建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題與對(duì)策

綏濱縣建設(shè)工程質(zhì)量站 黑龍江 綏濱 156200

建筑業(yè)在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速良性發(fā)展方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，只有加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理，提出一系列問(wèn)題，才能保證建設(shè)項(xiàng)目的整體安全。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的靈魂，這就要求我們?cè)趯?shí)際建設(shè)過(guò)程中必須把建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全放在首位。本文就如何控制施工質(zhì)量管理作了深入探討。

1 建筑工程質(zhì)量管理概述

1.1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性 建筑工程行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分之一，對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速良好發(fā)展起著關(guān)鍵作用，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑工程安全與質(zhì)量管理是相互依存的，只有將建筑工程安全與質(zhì)量管理相結(jié)合，才能使建筑工程行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為了使建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)質(zhì)量管理的質(zhì)量水平，采用科學(xué)合理的質(zhì)量管理方法，確保建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程的安全必須與質(zhì)量和質(zhì)量管理相結(jié)合。促進(jìn)現(xiàn)代建筑工程產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，有必要做好建筑工程的安全和質(zhì)量管理，其優(yōu)勢(shì)也是顯而易見(jiàn)的。因此，如何提高建筑工程的質(zhì)量管理和控制是建筑企業(yè)目前需要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。

1.2 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀 建筑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新形勢(shì)的發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中，傳統(tǒng)的舊建筑工程質(zhì)量管理控制模式已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前建筑工程質(zhì)量的要求，建筑行業(yè)在我國(guó)仍有許多問(wèn)題有待解決，體現(xiàn)在施工安全與質(zhì)量管理體系不健全，企業(yè)存在嚴(yán)重的問(wèn)題，質(zhì)量管理水平需要提高自己的質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化，等等，這些問(wèn)題很容易造成嚴(yán)重的質(zhì)量和安全的問(wèn)題，這阻礙了建筑行業(yè)的正常發(fā)展和操作。建筑工程質(zhì)量管理執(zhí)行不到位這是問(wèn)題最多的一個(gè)方面，現(xiàn)在許多地區(qū)的建筑工程質(zhì)量管理體系都存在不合理的現(xiàn)象。在建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，許多施工單位發(fā)送安全施工質(zhì)量管理，作為一個(gè)人，安全施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)不到位，會(huì)影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。質(zhì)量經(jīng)理只有利益，沒(méi)有考慮工程質(zhì)量，在此過(guò)程中，往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的建設(shè)，極大地提高質(zhì)量管理的難度。一旦建筑工程出現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)，也找不到具體負(fù)責(zé)人員，將會(huì)直接拉低整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。

2 建筑工程質(zhì)量管理中存在的缺陷分析

2.1 缺少質(zhì)量安全檢查工作 建筑工程是一個(gè)復(fù)雜和繁瑣的工作，施工周期長(zhǎng)，施工更大、施工范圍廣的特點(diǎn)，進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量管理的難度。建設(shè)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)不同的建設(shè)項(xiàng)目施工階段，早期的建筑設(shè)計(jì)，工程計(jì)劃施工安全、進(jìn)度、材料、合同管理過(guò)程中，最后的完成建設(shè)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工安全管理，確保建設(shè)項(xiàng)目的安全。一些監(jiān)管部門(mén)的技術(shù)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的施工質(zhì)量。同時(shí)相應(yīng)的監(jiān)督管理工作不能發(fā)揮實(shí)際的作用，在危險(xiǎn)的施工過(guò)程中的影響因素不可控，導(dǎo)致整體施工質(zhì)量沒(méi)有保證的。建筑施工企業(yè)的一部分可以逃避監(jiān)管機(jī)構(gòu)，設(shè)置臨時(shí)應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)部門(mén)，不能發(fā)揮調(diào)節(jié)的作用。

2.2 質(zhì)量管理制度落后 近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，我國(guó)建設(shè)發(fā)展迅速，建設(shè)的規(guī)模和相關(guān)企業(yè)繼續(xù)增加。然而，充分理解一些承包商項(xiàng)目建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善，出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有良好的質(zhì)量監(jiān)督和管理，影響施工質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理中存在的許多缺陷，質(zhì)量安全管理模式的科學(xué)性和可行性得不到保證。在當(dāng)下很多實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)工程監(jiān)理范圍非常有限，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目單位有很大的影響。

2.3 建筑施工員素質(zhì)較低 目前我國(guó)有很多建筑工程施工單位缺乏理解工程監(jiān)督工作的重要性的問(wèn)題。部分施工單位將很多管理者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，忽視監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重要性，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不能在整個(gè)施工階段應(yīng)有的責(zé)任。施工人員沒(méi)有一定的文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)精神，合同意識(shí)、法律意識(shí)，而且員工法律意識(shí)是非常單薄的，本身的問(wèn)題造成其在施工過(guò)程中無(wú)法采取積極的態(tài)度，無(wú)法擁有責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)薄弱。

3 建筑工程質(zhì)量管理控制措施

3.1 完善的質(zhì)量管理辦法 建設(shè)單位和企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，應(yīng)注意企業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量，只能逐步建立和完善質(zhì)量管理體系作為一個(gè)整體，以確保建筑工程的安全和質(zhì)量，這將增加到一定水平。工程建設(shè)質(zhì)量管理人員應(yīng)該首先劃分工作職責(zé)和工作范圍，讓它清楚哪些區(qū)域應(yīng)該為自己工作。在實(shí)際執(zhí)行中監(jiān)控的質(zhì)量控制建設(shè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的每一個(gè)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，并嚴(yán)格按照建設(shè)工程相關(guān)的所有質(zhì)量要求來(lái)開(kāi)展質(zhì)量管理工作。在項(xiàng)目的建設(shè)需要審查施工設(shè)計(jì)時(shí)，可以拿出可實(shí)現(xiàn)的開(kāi)工報(bào)告。加強(qiáng)相關(guān)的材料的使用，使用的設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告審核。以科學(xué)、合理的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的方法。，必須定制根據(jù)整個(gè)工程施工質(zhì)量的科學(xué)、合理的施工方案，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)和技術(shù)培訓(xùn) 人員是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，因此應(yīng)加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)在職施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，以便更好地開(kāi)展建筑工程裝飾工程的質(zhì)量管理工作，以增強(qiáng)其安全意識(shí)，自覺(jué)保證施工質(zhì)量。為了準(zhǔn)確把握企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，施工企業(yè)必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)修訂內(nèi)部施工質(zhì)量管理措施，使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位。加強(qiáng)建筑企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。面對(duì)發(fā)展中的市場(chǎng)，我們應(yīng)該更加重視技術(shù)上的質(zhì)量管理。建立必要的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化質(zhì)量管理模式，在激勵(lì)機(jī)制的作用下提高工作積極性，為提高工程建設(shè)質(zhì)量控制效果提供保障。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，首先要提高相關(guān)管理人員和施工人員的安全意識(shí)，然后減少人員失誤造成的安全事故。運(yùn)用各種有效的策略改進(jìn)施工質(zhì)量管理和控制，有利于加強(qiáng)施工成本控制，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制，保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同提升，保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同提升。