淺談新形勢下事業單位人力資源管理的創新思路

李琳 港城大街街道辦事處

在社會生活生產進程中，事業單位扮演著重要的角色。事業單位為人們生活生產提供眾多服務，保證各個方面有條不紊進行下去。事業單位具備一定公益性的服務性質要求必須具備高素質人員，因此，人力資源管理對事業單位的發展有著舉足輕重的作用。在新形勢下，人們對事業單位的要求更高，而傳統的人力資源管理方式明顯難以激發人才的積極性、創造性和才華，對事業單位人力資源管理進行創新舉措迫在眉睫。

一、新形勢事業單位人力資源管理存在的問題

（一）人力資源管理理念落后

近年來我國經濟發展迅速，人們生活水平和質量有了極大的提高。對于為社會生活生產服務的事業單位提出了更多更高更細致的要求。尤其是在城市發展過程中，隨著城市功能的完善，事業單位提供配套社會服務過程中，人們對服務更注重其體驗感。因此需要轉變事業單位人員服務理念，提高服務工作效率，提升服務工作質量等，這些都離不開事業單位人員工作的素質、態度、技能等作為支撐。但過去事業單位管理過程中，對人力資源管理重視程度并不高，管理更多側重于資金收支預算等方面，對于工作人員沒有清晰的管理制度，人力資源管理理念落后，人才崗位匹配程度低等，導致事業單位人力資源配置不夠科學合理，既無法激發人員工作的積極性與創造性，也不利于提高事業單位工作服務的質量。

（二）人力資源管理制度不合理

事業單位工作具有一定的服務性質，面向社會公眾需要提高工作效率的同時需要具備較好的服務意識與耐性。尤其是一些重復性較高的崗位上，需要人員對工作充滿激情對人們滿懷熱情，因此事業單位人力資源管理制度十分重要，特別是科學合理的人力資源激勵制度對提高人員積極性與創造性有著重要的作用。但在事業單位中，職務安排職位晉升制度等多數不夠合理，論資排輩或浮于人事關系的現象屢見不鮮，忽視人才自身能力及對單位的貢獻，有關工資績效獎勵制度不合理等，這使得事業單位人員工作積極性不高，懈怠心理比較重，混日子的現象比比皆是，進而造成工作質量難以保證，社會責任履行情況不佳，最終會影響事業單位的長遠發展。

（三）人力資源管理方式陳舊

隨社會發展和技術進步，人力資源管理方式也在不斷的更新迭代并取得了較好的效果。這在大型企業中尤為明顯，通過人力資源管理方式創新優化了企業人才配置與人力成本。但在事業單位中，由于人力資源管理理念落后并且不愿意或難以打破常態，人力資源管理始終維持過去陳舊的方式，工作效率低下、質量水平不高，同時人的價值也難以得到體現。另一方面，事業單位人力資源管理方式陳舊也表現在工作崗位之間缺乏競爭機制，崗位的編制性質能夠保障人員的待遇福利，但穩定的性質也使得崗位之間難以有效流動和保持活躍性，不利于對人才的培養挖掘和工作的積極性和創新能力。

二、新形勢下事業單位人力資源管理的創新思路

（一）創新人力資源管理理念意識

過去事業單位對人力資源管理并不重視，加上事業單位人員招聘變動管理制度有具體的規定，事業單位可控程度有一定影響，因此對人力資源管理投入的關注更加少，對落后的人力資源管理理念或缺乏人力資源管理理念都難以改變。在新形勢下，事業單位工作更加復雜，服務性質更高，作為事業單位的管理者應革新人力資源管理理念，摒棄落后陳舊的理念，提高對人力資源管理的重視程度，研究人力資源管理發展規律，引進先進的管理理念，創新應用人力資源管理模式，以提升事業單位服務質量為目標，有效開發培育事業單位人力資源。

（二）創新人力資源管理模式

技術的發展給人力資源管理模式創新帶來了極大的方便，事業單位進行人力資源管理模式的創新，必然離不開對現代先進管理技術的應用，包括信息技術、網絡技術和先進的管理軟件等。事業單位應積極建立數據化信息平臺，對人力資源實行信息化管理，保證數據能夠有效共享，以提高人力資源管理的效率。同時，事業單位要完善崗位晉升、調度和激勵機制，將物質、精神、績效和職業發展等細化成不同的標準以激發人員的積極性與主動性，培養人員創新創造能力。

（三）創新人力資源管理內容

在企業管理過程人力資源管理是在戰略的高度上被企業管理人員重視，人力資源管理的內容十分廣泛，能夠通過人力資源管理為企業的發展配置科學高效的人才梯隊。在事業單位管理過程中，人力資源管理內容沒有得到有效的開發。事業單位應對人力資源管理內容進行開發優化，包括檔案管理、薪酬發放、日常培訓、人才招聘、職業晉升、績效考核、人員調動等，從各個方面為事業單位長遠發展搭建高素質人才梯隊，并做好人力資源信息化管理工作。另一方面，面對新形勢下對工作服務的技術要求，事業單位應加強對高新技術人才的培養或引進。在人才使用過程中，精心策劃人才培養方案，以促進事業單位人力資源創新完善。

結束語：面對新形勢下對事業單位發展提出的高要求，事業單位要重視人力資源管理工作，革新人力資源管理理念，創新管理模式與管理內容，完善管理制度，為事業單位搭建高素質高效率的人才隊伍，為事業單位的長遠發展提供人才保障。