煤礦企業文化的建設及作用分析

閆傳法 兗礦東華集團有限公司

所謂的企業文化指的是企業工作人員在日常的工作生活中需要去恪守的企業規章管理制度，比如說行為準則、規章制度、企業文化精神和一些技術性標準。就目前的煤礦企業來說，在新的發展時代背景下，有著更加多的機遇和挑戰。因此需要關注煤礦企業的文化建設，這樣才能幫助企業不斷的發展。

一、煤礦企業文化建設的重點

（一）安全文化建設。安全是所有煤礦企業管理過程中的核心主題，也是絕大多數煤礦企業在長期性的生產管理過程中所生成的一種生產意識。對于煤礦企業在管理生產的過程中，需要把握“關愛生命、和諧發展”，同時要將“質量取勝、質量生存”作為發展核心要素，員工需要嚴格遵守企業的安全生產條例。

（二）精細化管理。精細化管理是一般的企業管理之中通用方法，同時也是煤礦企業文化建設的核心組成部分，對企業文化進行建設需要采取一定的制度讓企業員工的生產安全意識得以增強，同時需要將精細化管理的方式實際的應用到企業文化建設過程之中，這樣才能夠優化職工基本理念以及基本行為模式，幫助員工的思想以及行為能夠深度深層次的不斷發展。

（三）學習型精神文化。學習型精神文化內涵為在企業文化建立的過程中，融入學習型組織理論，將人文化的企業管理當成是最高的層次，幫助企業不斷向上發展，重視企業員工的綜合素質培養，落實團隊激勵、關注員工心智改變的基礎條件之下所構成的一種文化。讓企業的員工能夠實現超越自我，幫助發展企業文化。煤礦企業可以利用學習型的文化建設讓員工能夠充分的學習知識和技能，構建一個學習平臺，打造良好的企業學習氛圍。

二、企業文化在煤礦建設當中的作用

（一）企業凝聚力的重要體現。煤礦企業如果想要擁有凝聚力，就需要將企業文化作為背景。因此在企業不斷發展和完善的過程之中，需要去培養一個較為積極活躍的企業文化，這樣才能夠確保企業員工的思想保持活躍，提升員工的工作積極性，確保企業能夠不斷創新面對新的挑戰，同時還能夠有效促進工作效率和質量的提升。通過這樣的方式，企業所獲得的經濟效益也能夠明顯的提升，讓企業更具市場競爭力。

（二）企業長久發展的重要保障。當前，我們國家的社會主義市場經濟慢慢整合到世界經濟發展中，企業經濟會受到外部因素的影響，這會導致企業發展出現一定的影響。比如說在金融危機的條件下，有很多的海外貿易企業無法正常經營。煤礦企業同樣遭受到了經濟全球化的影響，因此需要重視企業文化建設，這樣才能夠確保企業員工能夠和企業共同發展。

（三）企業規模擴大的根本保證。煤礦企業最關鍵的是要擴大規模。想要擴大規模，就需要重視煤礦企業的企業文化建設，這樣能夠有效的提高企業員工的工作積極性，幫助企業員工在實際的工作中不斷的進行創新，幫助企業高速發展。

三、煤礦企業文化建設策略

（一）把握重點，引導文化建設朝縱深發展。對于煤礦企業的文化建設來說，有著豐富的內涵。如果想要做好企業文化建設，就需要關注企業文化建設內涵，以及抓住文化建設過程中的重點。首先對于企業管理層來說，需要重視“以人為本”的企業文化建設基本理念，要強調人本管理的本質要求，利用科學發展觀來統籌全局，同時管理人員需要緊密結合當下企業發展實際背景，做好安全管理文化建設，規范企業作業，加大技術和管理方面的資金投入，此外煤礦企業需要重視特色文化建設，重視企業精神培養，確保企業發展能夠形成合力，實現企業快速發展。

（二）制定長期發展規劃，加強領導示范。煤礦企業文化建設的過程比較復雜，需要結合企業未來的發展背景規劃，聯系企業實際的發展任務，最后才能夠制定有可行性的企業文化建設方案。首先需要明確企業文化發展的基本思路，同時還需要重視企業文化建設過程中的一些基礎性配套設施，比如說管理隊伍的建設、一些基礎文化設施的建設，這樣才能夠給企業文化發展打下良好的基礎。煤礦企業的管理層是企業文化建設的中堅力量，管理層的管理會直接導致最終的結果的優劣。所以，管理層需要帶頭示范，起到表率作用，管理層要嚴格遵守企業的制度促進企業文化建設。

（三）創新文化形式和文化載體。煤礦企業文化建設有著培養人才、塑造品牌、建立激勵機制三方面的任務。在發展企業文化的過程中，需要企業的機制和管理層的配合和支持，企業的管理者需要不斷的學習，同時還要優化企業內部的信息交流企業機制，創新企業文化形式和載體，讓企業的員工能夠有效的進行工作交流。有效利用信息化建設的機遇，創建一個更加豐富的知識交流網絡，讓外部性的知識能夠不斷內化，讓企業員工能夠不斷的學習，增強企業文化基礎設施建設，將文化活動作為手段積極開展多種形式的文體活動，比如說茶話會、職工技能競賽、歌舞會等，幫助企業上下級溝通與了解，營造一個良好的企業氛圍。

結語：如今，煤礦企業文化建設已經有了比較深層次的發展，它所顯示出的作用以及占據的地位不斷的凸顯出來。特別是在經濟全球化的基本背景之下，企業文化方面的建設是煤礦企業提高核心競爭力的關鍵手段。所以企業文化建設迫在眉睫。煤礦企業在進行企業文化建設中需要結合企業發展實際情況，制定出一份帶有自身特色的企業文化發展戰略，這樣才能夠真正有效增強企業競爭力。