數字文化產業商業模式變革與財務戰略匹配

楊澤琴 山西省臨汾市洪洞縣污水處理廠

數字革命塑造了數字文化產業，并引入了新的業務形式，例如對文化產業的業務和資源結構產生重大影響的行動和關系。數字文化產業是文化產業的一種日益增長的商業格式，它基于現代數字技術和工具，并且包含深具創造力的文化內容。在創造，制造，分銷，服務項目中的服務創新。互聯網，情報，數字文化產業產品和服務的定義和多樣化與消費方式的變化和商業模式的變化直接相關，從而提供了滿足客戶需求的新體驗。

一、數字文化產業商業模式變革與財務戰略匹配存在的問題

（一）付費消費模式尚未形成規模。數字文化產業支付全系列產品和服務始終是一個挑戰，產品禮節性是可以購買“免費使用”的數字產品。盡管隨著大量年輕人的到來，支付營銷已經普及，但是仍然有很多潛在客戶選擇付費數字文化產品。具有國家影響力的傳統數字文化產品不能僅僅靠提供產品來平衡，而是可以享受長期利益并開發數字文化產品，嚴重地激發了數字文化企業參與到數字文化市場中的熱情。在創建數字文化產品，提供在線渠道和用戶使用觀感之間存在著不成熟，即三方面無法保持平衡的持續經營模式。不成熟是指創造價值的主要來源存在問題，這會增加收入或增多直接影響戰略方法存在的不穩定因素，對創建數字化產品的投資與創建產生了很大的影響。

（二）運營投資特征與輕資產模式有偏離。根據投資策略的運營性質，在考慮有利可圖的行業時，您可能會遇到沖突。價值動態的引入，以及消費者財富，文化產品和服務的性質以及用戶對奢侈品的更多選擇，可以解釋總體利潤較高的原因。但是，當數字產業處于增長階段時，最重要的因素是市場份額的增長和全球市場的增長。因此，這個數字隨著行業發現，匯集資源，提供和跟蹤用戶的需求而增長，因此需要把用戶放在第一位。目前，基于價值的模型主要是關于長期投資，低收入群體的經營特征與輕資產模型不同，它應充分反映行業績效。

二、數字文化產業商業模式與財務戰略匹配的完善對策

（一）以輕資產資源支撐價值定位和盈利模式。在資源和核心業務流程方面，數字文化產業的最重要資產是資產的價值。相關資源主要是：品牌，客戶，渠道，供應鏈，人力資本等。企業首先采用知識產權戰略，以活躍的照明資源為基礎，并使用數字技術應用程序來改善評估知識產權的財務潛力的位置，維持盈利模式，獲得競爭優勢并取得業務成果。

（二）構建數字文化產業的主導型盈利模式。將來，付費消費將成為數字文化產業主要的商業模式。對于使用數字文化的企業而言，添加引人入勝的用戶體驗對于將吸引力轉化為真實價值至關重要。因此，需要各種成熟的創新來繼續推動互聯網流量并提高離線消費者的質量。在分析數據和提供服務時，價值創造的主要來源是廣告收入和內容產品的用戶付費消費。通過開發各種衍生金融工具，可以構建生產鏈來完成各種任務并確保公司利潤的穩定性。

（三）辨證分析運營戰略結論。涉及數字文化公司商業模式和財務戰略的使用運營策略指標的間接解決方案有幾種。單位運營成本，應用程序和站點成本，人員成本，公共關系和廣告成本以及其他工作定義問題。銷售績效用于衡量企業的盈利能力，例如周轉率與銷售利潤周轉率之比。營運資金分配的性質改變了相關法律，包括與用戶規模，業務策略和運營策略相關的兩個主要風險，并且在質量和數量以及人際關系方面可能存在很大差異。因此，有必要專注于操作策略，分析方言操作策略的結果，基于行業特征以及對宏和麥克風的深入分析評估結論，并確保正確生成可以防止混合的財務戰略解決方案。

（四）實現財務戰略對商業模式的動態匹配。財務戰略支持設置和更改需要動態兼容性。動態映射條件可能依賴于來自標準業務平臺的數據資產來分配市場驅動的資源并總體上支持商業模式轉移。當數字文化產業相互連接并協作以創建和交付整合到消費者職業中的內容時，它會創建一個相互連接的工業文化系統，具有非常豐富的內容以及非常緊密和快速的營銷。因此，讓我們盡力確保公司財務提供的數據反映基于商業模式和財務戰略的公司財務和財務戰略數據源的重要性，并使用資源來支持商業模式和趨勢變化，從而創造和實現最大的價值。

三、結語

據中國商業產業研究院稱。2019年中國視頻在線支付市場規模達到188.9億元。通過有償消費和文化消費方式的相結合，文化交流形式發生了變化，一種創造和分配價值的重要方式出現了。從前的雙邊談判，集體行動，旅游業受到沖擊，該狀態打破了以前封閉的、能保守估計盈利的模式，并且從單一利益向綜合的多利益相關者利益的轉變反映了數字文化產業商業模式的轉變。中國文化產業的發展已進入“起步”階段。生產方式的變化和產業結構的恢復影響著文化產業的發展。在中國如何使用國外文化產業的研究方法進行實證研究或方法數字文化產業研究也應該是相關的。