油田企業財務管理內部控制提升策略實施

楊宏春

摘 要：當前階段，社會經濟發展十分迅速。企業之間的競爭也變得越來越激烈。會計的財務管理工作直接關系到企業的發展，決定了企業是否具有競爭優勢。企業的內部控制管理工作是非常重要的一個方面，是企業發展的基礎和前提。企業只有做好了財務管理工作，才能大幅度的提高企業內部的資金流轉效率，使資金發揮出最大的效用。因此，企業一定要投入力度提高財務管理工作的水平，加強內部控制的力度，大幅度提高企業的經營管理水平。

關鍵詞：企業財務;內控管理;措施

引言

財務管理是企業整個管理體系中的核心環節，這一工作的有效開展，能夠避免財務風險的出現，為企業的經濟效益提供保障。但是，在實際的財務管理過程中，還存在著諸多問題，導致財務資源分配不合理，而且還會影響到企業的經濟效益。在這種情況下，企業則要立足于內控視角之上，對以往的財務管理工作方式進行合理優化與改進，確保財務管理工作的實效性得以充分發揮。

1企業財務管理及內部控制概述

企業財務管理及內部控制就是企業的財務部門、監督部門對企業日常財務活動和經營活動進行有效的規范和約束，確保企業資金正常運轉，保證生產經營活動正常進行，避免產生各種財務問題對企業的正常運轉帶來影響。在開展企業會計財務管理及內部控制相關工作時，財務人員和監督人員要運用科學的理論和各種新技術對企業的各項經營活動進行有效的控制和監管，最大限度的避免各種財務問題的發生，為企業創造更大的利益。企業應當在完善財務管理制度的同時，加強內部控制平臺建設，并不斷完善相關企業會計財務管理及內部控制制度，確保企業各項經營活動的正常開展。

2油田企業財務內部控制所存在的問題

2.1缺乏對財務內控管理的重視

此時國內企業缺乏對內部控制的全面理解，內部控制對企業成長的作用也不明確。第一，管理層缺乏對內部控制的充分理解，財務容易計算或記錄，財務活動對企業發展的影響沒有得到認識，大多數人認為財務控制管理是不必要的，這可能導致財務和資產管理方面的問題。二、缺乏內部控制管理知識、員工對金融內部控制缺乏了解以及與控制管理部門缺乏合作，導致這些任務無法再正確地執行，這與金融行業內部控制管理存在一定的矛盾。最后，一些會計師由于財務人員素質不高，既沒有現代的結算做法，也沒有管理做法，導致財務效率低下。

2.2財務人員內部控制能力不足

金融內部控制的有效性取決于內部控制的能力水平。在當前形勢下，我國大多數企業的內部控制能力不足。許多公司通過使用較少的金融專業人員或設置剛完成或正在實施的財務結算來節省資金，以確保內部控制的有效性。此外，許多財政司司長沒有受過專業培訓，此后也沒有受過培訓，只是根據前任內部控制方面的經驗進行培訓。財務人員內部控制能力不足可能導致內部控制無法有效實施。

2.3財務管理和內部控制不是很全面

隨著網絡、信息技術和數字化的迅速發展，許多生產活動都依賴先進的信息工具，特別是財務管理和內部控制機制來進行變革和升級。但是，許多企業信息方法在財務和內部控制中沒有得到充分應用，一些財務數據仍然用紙書寫，自動化軟件尚未充分應用于財務和內部控制。這對各部門之間的溝通、信息孤島問題以及財務管理和內部控制的有效性產生了嚴重影響。

3完善企業財務內控管理的措施

3.1完善企業財務內控管理制度

（b）考慮到對組織結構的控制，建立財務職位問責制度，并按照組織結構原則，將不相容的業務要求分開，科學地分類和平衡公司各個領域的個別責任職能;（b）建立一個考慮到資金使用安全的財務管理制度，以確保各職能部門根據任務授權下放權力，按照既定程序履行相關職責，并確保明確區分公司責任和資金的合法使用;建立預算管理制度，同時考慮到以業務收入為主要資金來源的預算控制，以及以成本、支出和現金結馀為綜合預算管理和采用科學規范的預算控制的控制單位。公司建立健全的財務管理內部控制制度，通過嚴格的內部控制確保創新模式在業務管理活動中的作用。

3.2合理分工加快信息化建設

合理安排公司財務人員到合適的崗位，使公司處于競爭地位。作為財務管理的一部分，公司在財務方面的領導地位將大大提高，這取決于公司在生產中的表現以及每個會計師的不同技術優勢。財務會計師職位的合理設置通常是通過將員工合理、科學地納入財務會計的各個領域來實現的。每個職位都需要明確界定其職責和權力，每個部門負責各自的職責、責任以及相互監督和限制。企業之間的競爭今天集中在信息技術領域的競爭上。擁有尖端信息技術的人是市場領導者。因此，企業必須注重計算技術的有機整合，以便能夠共享信息管理資源進行財務管理，從而節省成本并提高生產力。

3.3專業財務會計師的建設

金融分析師是金融內部控制的影響者。財務會計師的高水平知識決定了財務內部控制的有效性。為此，企業必須培訓專業、高技能的金融分析師。公司財務會計師具備健全的法律、統計、財務和稅務知識，并具有良好的職業道德。為了培養專業、高素質的金融專業人才，公司必須讓金融專業人員參加金融問題專業研討會。財務與會者在參加研討會時，不僅可以獲得必要的專業知識，還可以與其他公司的財務與會者交流，以提高財務與會者的財務會計知識和方法，從而增強財務與會者的專業知識。此外，金融分析師自身也必須不斷接受金融的新內容，關注金融經濟的動態，及時了解金融政策的變化，以改善金融的內部控制。

3.4強化財務預算，促使內容管理與環境相應

企業應該加強預算管理，針對項目資金超支或是資金浪費等問題，對企業經營活動、業務發展等資金進行預算編制與管控，確保資金能依據項目的實際開展情況到位，提升資金的使用效率;加強資金管理，對資金流動進行嚴格的監督與控制，明確資金的流向，通過信息共享機制開展透明化的財務管理，減少資金外流的現象;促進內控管理與實際環境相適應，引進現代信息技術，以此提升財務內控管理效率，各個部門應該結合自身實際情況，在信息技術之上建立財務內控管理制度，將財務工作效率提到一個新的高度，確保資金使用的準確性以及減少誤差。

結束語

綜上所述，建立和完善企業財務內控管理制度極為重要，它是企業穩定運營、持續發展的有力保障。企業要結合自身財務內控管理中存在的問題，通過不斷完善內控制度，提高內控管理意識，提升人員素質，加強信息化管理水平和執行力，幫助提高企業在國內與國際市場的競爭能力

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