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電力工程施工安全管理工作的實踐研究

2020-03-10 00:57:34李海兵
科學與財富 2020年31期
關鍵詞:電力工程管理工作問題

李海兵

摘 要:隨著我國國民經濟的快速發展,我國居民和企業的用電需求也越來越大。因此,為了滿足居民和企業日益增長的用電需求,保證他們能夠正常的用電,我們還需要加強電力工程的發展。但是,目前我國電力施工中還存在許多安全隱患,管理工作還存在許多問題,這在一定程度上阻礙了電力工程的健康發展。所以,我們要想提高電力工程的發展速度和質量,就需要做好安全和管理工作。本文主要講述了電力工程施工安全管理主要存在的問題,并有針對性的提出了幾點有效管理的措施。

關鍵詞:電力工程;管理工作;施工安全;問題;策略

隨著國家電網在各大地區廣泛的建設,電力工程也越來越受重視。為了給人們安全并且快速的供電,國家投入了大量的資金用于電力工程建設。但是,隨著電力工程建設的快速發展,電力工程施工過程中卻出現了許多問題,現場人員安全意識不夠,責任落實也不到位,安全管理工作不到位,并且相關法律法規執行力度不夠,導致了施工過程中出現安全問題,一定程度上給國家帶來了嚴重的人力、財力損失。因此,在電力建設的過程中,我們不能盲目的只注重快,而是要把安全放在第一位,落實安全管理工作。

一、目前電力工程施工安全管理存在的主要問題

1.員工缺乏安全意識,責任落實不夠

施工人員的安全意識對于電力施工安全管理工作有著重要影響。員工的安全意識強,會有效果的加強安全管理工作。但是,目前我國電力施工人員安全意識薄弱,管理人員也不注重安全管理,在工作中消極怠工,導致電力工程建設安全存在問題。同時,管理人員的責任分工不明確,在施工過程中會出現多頭領導的情況,導致施工現場缺乏秩序,一定程度上加大了安全隱患的發生。因此,要想做好施工安全管理工作,我們就要落實安全責任,加強員工的安全意識。

2.施工現場日常缺乏檢查

在電力施工現場管理工作中,現場的日常定期檢查是非常重要的,它可以有效的增強電力建設的安全性。但是,就目前電力施工現場的現狀來看,電力施工現場的日常檢查還不到位,還存在一些問題。主要表現在兩方面:一方面,當上級領導來到現場檢查時,施工管理人員會做好事前安排,表面上看管理工作做的很到位,但是在實際的施工過程中,卻不會做日常的檢查,盲目的追求建設的速度,而缺乏日常的安全工作。另一方面,電力工程安全檢查部門不具有安全管理意識,工作中只是注重表面工作,沒有發揮其真正的安全檢查作用。

3.電力施工工具管理不到位

施工工具是電力施工過程中經常用到的,隨著施工規模的不斷擴大,使用的施工工具也越來越多,因此,在電力施工現場,施工工具的安全管理工作也很重要。但是,目前電力施工工作人員對施工工具的管理工作還沒做到位。一些施工人員在使用完工具之后隨著丟棄,等再用的時候很難找到,這一定程度上影響了施工的進度。還有一些施工工具存在比較舊,而施工人員沒有定期檢查,在使用時很容易出現安全問題。

4.缺乏完善的監督管理制度

監管制度對于電力建設也是很重要的,但是目前我國一些施工現場缺乏完善的監督管理制度,導致對施工過程監督管理不到位,從而使電力施工過程中出現許多安全事故,給國家帶來了巨大的財產損失,也嚴重影響了電力施工建設。

二、電力工程施工安全管理工作有效改進策略

1.對員工加強安全培訓

電力施工人員的安全意識,以及有效的安全措施,都能夠很好的強化電力工程的安全管理工作。但是如果只有安全措施,而施工人員不具備安全意識,那么電力施工安全管理工作也不會做好。因此,我們只有提高施工人員的安全意識,才能夠從本質上做好管理工作。那么,我們就需要在施工前,對人員做專業的培訓。具體可以從下幾方面入手:首先,我們先要摒棄傳統主要以書本知識培訓為主的培訓方式,而是為員工提供一些實際的電力安全的例子,讓他們深入的了解在施工過程中可能存在的安全隱患,重視安全工作的重要性。其次,我們可以利用有限的時間開展一些實踐模擬課程,通過模擬讓員工了解一些有效避免安全隱患的措施。最后,我們要定期開展培訓,并且在每次培訓完對員工進行考核,對考核成績合格的可以上崗,對于成績不合格的要繼續培訓,直到達到合格水平為止。

2.加強日常施工檢查,提高項目質量

電力施工現場的日常定期檢查,對于促進電力建設高效運行有著至關重要的作用。首先,我們要對施工工具進行定期檢查,檢查各施工工具是否存在安全問題,對于存在問題的工具及時淘汰,引進新的工具。其次,我們要定期檢查施工的進度和質量,保障電力工程快速且安全的運行。最后,在項目結束后,我們也要進行驗收,檢查質量是否存在問題。

3.完善相關的安全管理制度

完善的管理制度,對于電力施工的進度和質量具有很好的保障作用。因此,我們要想更好的對電力工程進行安全管理,就需要制定并完善管理監督制度。首先,我們要制定管理檢查部門的制度,規定他們對施工現場能夠定期檢查并監督施工,真正發揮本職工作的作用。其次,我們也要制定施工人員的法律法規,對他們的工作做一定的規范,使其能夠安全生產。最后制度完善以后,各個部門要積極執行,并設置制度監管部門,對其進行監督管理。

4.加強施工材料的管理力度

施工材料的質量,對于電力施工建設具有重要的影響。施工材料質量高,會有效的降低施工過程的安全事故,相反施工材料劣質,會增加安全問題的發生。因此,才夠人員對材料進行采購時,要嚴格把控其質量,對于劣質材料杜絕使用。同時,在施工材料運輸時,也要做好質量把控,這樣才能保障電力安全建設。

三、結語

總之,在電力工程快速發展的階段,施工過程中做好質量和管理工作非常重要。因為只有把安全管理工作做好,我們才能夠防范安全問題的發生,才能夠使電力工程高效的發展。因此,在電力工程施工時,我們要事先對施工人員進行安全培訓,提高他們的安全意識,并完善相關的管理制度。在施工材料引進時,我們要加強施工材料的質量管理。同時,我們也要加強施工現場的管理工作,保障施工的安全,這樣通過多方面的努力,才能夠保障電力工程快速且安全的建設。

參考文獻:

[1]吳朝祥,存在于電力工程監理過程中問題與解決方案[J],絲綢之路愿景,2017(23):152.

[2]魏中華,加強電力安全生產技術措施分析[J],安全生產管理,2018(9):93.

(烏蘭察布電業局? ? 內蒙古? 烏蘭察布? 012000)

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