趙瑩瑩
摘 要:自從改革開放以來,中國的經(jīng)濟開始飛速發(fā)展。我國的經(jīng)濟方式由計劃經(jīng)濟走向社會主義市場經(jīng)濟。伴隨著我國經(jīng)濟制度的不斷完善,對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理和財政經(jīng)濟的良性循環(huán)也開始重視了起來,地質事業(yè)單位因為受到的重視不足,社會知名度低,因此地質單位的經(jīng)濟管理和財政經(jīng)濟良性循環(huán)無法得以實現(xiàn),并且地質事業(yè)單位所付出的勞動成果往往要高于所收獲到的,所以地質單位對于經(jīng)濟上的管理一直以來都是小心翼翼的,即便如此,地質事業(yè)單位對于經(jīng)濟管理和財政經(jīng)濟的良性循環(huán)還存在著不少問題,就此,本文對地質單位的經(jīng)濟管理狀況和如何實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán)進行分析。
關鍵詞:地質事業(yè)單位;經(jīng)濟管理;財政經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展
引言:中國經(jīng)濟的快速發(fā)展極大地增加了財政收入。經(jīng)濟治理和財政經(jīng)濟的持續(xù)循環(huán)是不斷增加的財政收入的基礎。各種機構也已開始加強其經(jīng)濟治理,并探索如何產(chǎn)生財政收入。體面的經(jīng)濟周期。此外,地質機構也隸屬于我國的主要社會組織,并且必須為公眾服務,而不管為國家服務和充分履行各部門職能的興趣。因此,該單位的經(jīng)濟發(fā)展不是很好。如果要對此現(xiàn)象進行改變并改善地質機構的經(jīng)濟管理,則需要對其進行科學分析。根據(jù)單位當前的經(jīng)濟治理狀況,提前預算,使每個單位能夠形成一個正常有序的公平循環(huán),促進經(jīng)濟治理和財務經(jīng)濟學的公平循環(huán),更好地為社會服務。
一、在經(jīng)濟管理和實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán)存在的問題
(一)管理者的經(jīng)驗不足
目前的地質事業(yè)單位的經(jīng)營狀況比較平緩,經(jīng)營和所獲得的利益有一些保障,但是地質單位的管理者經(jīng)驗不足的話就會造成不能很好的與一些項目進行合作,不能很好地協(xié)調資產(chǎn)比率,造成存貨與收款不成比例影響了單位資金的運轉。并且若是管理者的經(jīng)驗不足的話,就無法對各種各樣的人員矛盾進行很好的調解,嚴重的影響單位中的人員工作效率。
(二)對單位的資金預算等與實際不符
在對單位經(jīng)濟管理的措施中,對單位資金進行一個很好的預算是極為重要的步驟。若能對單位的資金預算很精準的話,就可以給單位節(jié)省很多的資源,能夠為單位帶來更大的收益。若是對資金的預算與實際相差過大的話,會對工作的進行過程造成很多的麻煩甚至造成工作失敗,還會造成對資源的浪費,會對單位的收益造成很嚴重的影響,從而使得單位里的財政經(jīng)濟無法實現(xiàn)循環(huán)。
(三)缺乏對產(chǎn)業(yè)結構的研究
在當前的社會市場中,產(chǎn)品供求之間的關系極為重要。要了解產(chǎn)品供求關系的統(tǒng)一性,只有關注市場需求并生產(chǎn)市場所需的商品,我們才能在復雜而嚴峻的市場中競爭。找到一個不斷改進的地方。然而,就目前的情況而言,地質單位并不真正熟悉并掌握行業(yè)的產(chǎn)業(yè)模型和結構,沒有根據(jù)當前的社會市場需求來制定相關的產(chǎn)業(yè)鏈,也沒有適當?shù)乩矛F(xiàn)有資源。結果,該單元中的資源浪費非常嚴重,許多地質單元在計劃資金時根本沒有考慮到項目建立,實施和完成的管理。
二、促進經(jīng)濟管理和實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán)的有效措施
(一)完善經(jīng)濟管理體制
要是想完善事業(yè)單位的經(jīng)濟管理體制,更好的去完成一切正常的財政和經(jīng)濟周期時間,大家必須重新開始。最先,大家必須健全工作單位的經(jīng)濟體系管理,剖析和健全管理機制中存有的一些難題。為進一步加強對公共機構內部經(jīng)濟操縱的監(jiān)管,創(chuàng)建了嚴苛的操縱和管理機構,確立了股票基金收入支出管理方法,并利用該規(guī)章制度管束相關部門的個人行為,推動了公共機構的合理布局。單位管理人員能夠 聯(lián)絡財政部。而且能夠 根據(jù)有關的裁判文書,標準公共機構的實際經(jīng)濟活動,維護保養(yǎng)社會發(fā)展和經(jīng)濟紀律,推動財政和經(jīng)濟活動的周期性。完善的財政相關法律法規(guī)推動銷售市場經(jīng)濟的有效分派,掌握法律法規(guī)架構是財政經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的關鍵確保,并推動財政經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的針對性和合理性。
(二)強化財政部門的職能
事業(yè)單位部門希望實現(xiàn)公平的財政和經(jīng)濟周期,那么沒有正確的指示和改革,就無法實現(xiàn)良好的前景。政府部門需要樹立正確的財政思想做出榜樣,通過不斷的加強財政部門的相關職能,先促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展從而對事業(yè)單位現(xiàn)有的經(jīng)濟管理制度進行優(yōu)化改善。在優(yōu)化經(jīng)濟制度的過程中,我們需要促進事業(yè)單位與市場經(jīng)濟共同發(fā)展,為了在經(jīng)濟部門的發(fā)展與市場經(jīng)濟的發(fā)展之間取得平衡,我們需要研究并了解相關的市場需求,以便為公共機構的經(jīng)濟發(fā)展提供指導。我們還需要加強事業(yè)單位中的財務和經(jīng)濟治理以及預算編制。財務工作需要以人為本,我們應該滿足人員需求,確保公共機構安全,規(guī)范,高效地運作,為工資補貼制定統(tǒng)一,標準化的標準,進一步優(yōu)化財務資源以提高公共機構的經(jīng)濟效益。
(三)明確經(jīng)濟管理目標
在對事業(yè)單位進行經(jīng)濟治理中,我們需要明確經(jīng)濟治理的目標,事業(yè)單位經(jīng)濟管理的目標不僅僅是要滿足社會公眾服務的標準,還需要加強獲得資金的渠道,降低事業(yè)單位中日常運營不必要的成本,以此來減少財政支出。在這個前提下,事業(yè)單位就會有方向性的進行經(jīng)濟管理工作,滿足經(jīng)濟管理制度的改革需求,促進事業(yè)單位工作質量的提升,給事業(yè)單位的財政更多的發(fā)展,從而促進財政經(jīng)濟的良性循環(huán)。
結束語:在地質事業(yè)單位中,經(jīng)濟的管理一直是一個問題,如何去管理經(jīng)濟,促進單位經(jīng)濟的良性循環(huán)是當前需要去解決的。為了改善地質事業(yè)單位的經(jīng)濟管理和促進經(jīng)濟良性循環(huán)需要對管理的措施做出創(chuàng)新和改革,運用合理有效的措施來強化對資金和成本的管理。本文對地質事業(yè)單位如何去優(yōu)化經(jīng)濟管理和使得經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展進行了分析和提出了相對應的措施。希望能夠為各大地質事業(yè)單位有所幫助,促進單位和政府經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,使財政經(jīng)濟進行良性循環(huán)。
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(河北省地礦局第六地質大隊 ?河北 ?石家莊 ?050085)