企業宣傳工作存在的問題與創新策略淺述

鄧飛華

摘 要：近年來，我國國有企業有了很大進展，企業的宣傳管理工作也越來越受到重視。在企業管理中，宣傳發揮著重要的作用，也是塑造良好企業文化的重要手段，特別是隨著經濟文化的發展，宣傳工作關系到員工綜合素質提升，對企業軟實力塑造起到基礎性作用。本文首先就企業宣傳工作重要性展開論述，結合企業發展實際，分析了宣傳工作中存在的問題，并提出具體的創新策略，希望對宣傳工作開展有所幫助。

關鍵詞：企業;宣傳工作;問題;創新;策略

引言

當前，國有企業進入全面深化改革的關鍵時期，如何做好新時代國有企業宣傳工作，激活企業活力，提升企業凝聚力和社會影響力，更好地為企業深化改革發展服務，是國有企業宣傳工作面臨的重大課題。因此，需要結合企業自身特色，研究和把握國有企業宣傳工作的工作規律，探索與新時代相適應的新方式，創新宣傳形式，確保宣傳工作為企業發展提供不竭動力。然而現階段政工宣傳仍存在較多問題，需要結合時代特點，使得政工宣傳做出積極的轉變，有效提高政工宣傳實效，促進企業更好的發展。

1國有企業宣傳工作的重要性

國有企業的宣傳工作具體指國有企業通過各種新聞媒體發布與自身相關的新聞事件、突出成績、先進典型故事等。它有助于社會各界了解本企業的發展情況、當前重點工作、未來發展規劃、成熟技術經驗、企業文化建設，也有助于增強員工對企業的認同感、歸屬感。因此，加強國有企業宣傳工作，可以提升企業凝聚力，傳遞社會正能量、弘揚社會主旋律，營造企業干事創業的良好氛圍，幫助企業做大做強。

2宣傳工作問題分析

2.1宣傳意識較為淡薄

盡管多數企業對政工宣傳的重要性有所認識，然而整體上對政工宣傳的意識仍是較為淡薄，進而導致政工宣傳形式化問題嚴重，難以實現政工宣傳內容的有效貫徹。該問題的成因多在于，企業工作重心仍放在具體業務，注重于經濟效益提升，而未真正理解宣傳所能發揮的作用，宣傳的意識也極為匱乏，同時對宣傳的不重視還體現在：宣傳工作人員素質要求也不高，致使宣傳難以開展。

2.2宣傳隊伍素質問題

若要取得較好宣傳實效，必然要有較強的宣傳人員素質，有力帶動開展相關工作。但是許多企業在宣傳崗位配置上，對其素質要求不高，導致許多宣傳人員專業基礎薄弱且經驗不足，難以承擔起宣傳工作重任，導致企業無法發揮政工宣傳的積極作用，甚至帶動企業宣傳進入無用的境地。此外，宣傳工作人員不求進取，固守傳統宣傳的形式和內容，未能與時俱進，使宣傳未能貼近時代步伐，許多實際宣傳工作僅是在復制，缺乏創意。

3宣傳工作創新策略

3.1轉變政工宣傳工作理念

宣傳工作的有效開展離不開正確的認知和工作理念，所以企業應勇于彌補以往宣傳工作理念上的不足，積極轉變工作理念，真正將宣傳重要性體現在具體工作中，打牢宣傳工作的根基，特別是在激烈的市場競爭中，宣傳工作實效就體現在增進企業員工凝聚力和創造力上，只有保證宣傳高質量開展，方能促進企業員工整體素質提升，增強企業的戰斗力。因此，企業應當在重視宣傳，并在具體宣傳工作中貫徹以人為本的理念，實現兩者有效融合，發揮宣傳在企業發展中關鍵作用。此外，在提高對宣傳認識的基礎上，還要將其工作理念融入到宣傳工作制度之中，以制度形式保障宣傳質量，進而促進企業更好發展。

3.2做好宣傳策劃

突出“抓”。一是抓線索。企業的新聞宣傳工作者要善于和當地政府部門人員、媒體記者互通交流，從交流中互通線索。二是抓效率。拿到線索后，企業新聞宣傳工作者要核實相關線索是否真實，依靠前期有效對接，第一時間進入“第一現場”，獲取“第一手資料”，直接采訪“當事人”。同時，形成稿件后第一時間投送到各大媒體，及時高效地助推稿件在各媒體平臺上播發。三是抓典型。宣傳工作者要把員工敢于擔當的精神通過典型報道出來，彰顯企業社會責任。善于“導”。企業的新聞宣傳除了要提升企業形象，展示員工精神風貌，還要確保新聞事實的全面性和準確性，提前研判輿論導向，讓新聞信息能傳遞更多正能量。一是把握導向，寫有價值的新聞。“善戰者，求之于勢”，新聞策劃也是一樣。新聞策劃如果能夠圍繞國家倡導熱點來進行，往往會達到事半功倍的效果。二是精心策劃，寫“有溫度”的新聞。善于借力打力是突破高端的有效策略，新聞宣傳者要結合各大媒體的風格及報道重點有針對性地采寫。三是深入一線，寫“有感情”的新聞。作為城市軌道交通企業，項目是我們的源頭活水，是好新聞的來源，是新聞策劃的富礦。好的新聞要善于從現場管理、項目管理人員、工友的工作生活中發現新聞線索，寫出平凡人的不凡事，這樣更容易引起共鳴。

3.3提高企業宣傳干部整體修養

選優配強各級宣傳思想文化部門和單位領導班子，確保意識形態陣地領導權牢牢掌握在忠于黨、忠于人民、忠于馬克思主義的人手里，確保宣傳思想文化戰線各級領導人員和干部隊伍堅強有力。同時，還要切實落實機構編制、解決人員配備、基本待遇、工作條件等方面實際困難。選派宣傳思想文化干部到基層單位掛職或任職，安排優秀基層干部到上級機關鍛煉。

3.4使用多樣化媒介來傳播

在新媒體背景下，企業開展組織文化的宣傳時，應該創建多樣化的傳遞渠道，企業要將手機微信、宣傳片、報紙、雜志、網站、微博等途徑全方位結合在一塊，根據詳細的宣傳內容，選取比較合適的宣傳方式，比如關于企業規章制度，可以采用網站、報紙的方式，以長時間約束員工行為;完善廠區、生活區主流意識形態宣傳展板及宣傳欄，補充職工書屋適宜的讀物等;通過制作企業宣傳片、宣傳圖冊等，強化企業發展理念和企業形象宣傳。另外，企業利用好組織中每個成員都有一部手機的特點，使用微信群、qq群等方式對企業文化進行宣傳，這樣，每個成員時時刻刻都能收到企業文化的相關信息，這也在一定程度上體現了企業文化宣傳的與時俱進。通過廣泛輻射企業官網、官方微信、有線廣播和數字電視、黑板報等媒介，增強傳播的時效性、及時性和多樣性。要加強通過“移動互聯門戶平臺”建設和融媒體發展，提高思想引領實效性。堅持“移動優先”融媒體發展戰略，以移動門戶平臺“頭條號”“公眾號”“同事圈”內容建設統籌帶動現有企業網站、微信客戶端等意識形態陣地內容，堅持黨的領導，宣貫企業發展目標，凝聚職工力量，提高傳播效率和頻次，搭建職工成長發展平臺。充分發揮移動門戶平臺對職工、尤其對青年職工的思想引領作用，潛移默化中不斷將廣大職工的智慧凝聚到貫徹落實黨的決策部署、推動企業高質量發展的實踐中。

結語

綜上所述，在企業管理中，宣傳既是企業思想政治工作重要抓手，又是企業軟實力塑造的重要手段，對企業發展提供有效助力，因此，企業要正視宣傳的重要地位，充分探討和分析宣傳工作在思想認識、宣傳途徑以及政工隊伍素質等方面存在的諸多問題，不斷尋求宣傳創新策略，提高企業員工思想認識，積極發揮政工宣傳的職能，保障企業政治思想形態的正確性，促進企業的可持續發展。

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