財務轉型視角下的財會人員能力提升分析

高美蘭

摘 要：在信息化時代背景下，市場經濟快速發展，傳統財務職能發生著變化，朝著管理和決策職能準變，財務工作需要為企業發展決策提供相應的引導，結合信息技術的發展，為企業發展提供支撐。在財務轉型視角下，財務工作人員需要改變傳統工作模式，順利時代發展要求，注重自身能力和工作的匹配，提高財務人員自身能力，使得財會工作更加科學、先進。本文分析財務轉型和財務人員能力的矛盾，從財務轉型視角入手探究財會人員能力提升策略。

關鍵詞：財務轉型;財會人員;能力提升

隨著社會經濟的快速發展，科學技術不斷進步，傳統財會模式無法滿足企業需求，需要促進財會模式革新。由于受到銷售自身和財務職能特點的影響，實際的財會模式在轉型升級中難以發揮其作用。隨著大數據時代的來臨，財務管理信息化系統的應用，逐漸代替傳統財務職能，借助計算機完成財會信息處理和核算工作，提高財會工作效率。在財務轉型視角下，作為財會人員需要加強自身學習，優化財會工作模式，保證自身能力和崗位需求匹配，確保財會工作有效開展。

一、財務轉型和財會人員能力之間的矛盾分析

1.傳統核算會計與現代管理會計差異。管理會計是靈活借助多種財務分析方式，對企業財務、經濟活動以及各項業務中的數據進行分析，為企業決策提供有效的數據支撐，管理會計的最終目的是優化企業決策，提升企業財務管理水平。管理會計將企業現階段和未來經濟活動作為主要工作對象。而傳統財務會計則將會計核算工作作為主要內容，對企業業務信息進行記錄，利用各項會計方式開展會計核算和監督工作。管理會計和核算會計有著本質差異，管理會計將企業經營風險規避作為主要內容，優化和調整企業決策，保證企業資金配置率，是企業內部具有綜合性的信息系統。傳統財務會計工作則是企業財務情況的反應，對企業經營成果進行記錄和報告，屬于核算報告型會計模式。

2.信息化背景下提出新的財會工作要求。會計并不是一個新的名詞，早在兩千年前，“會計”的概念已經被提出，1494年幼盧卡？帕喬利提出的復式記賬法已經有數百年的歷史。隨著會計的發展和演變，人們更加致力于會計核算方式的優化，對其在管理和經營決策中的作用則不夠重視，在傳統財務模式下，會計核算職能占據大多數的資源，加上傳統的人工作業方式，信息獲取、加工以及分析的難度比較大，財會人員難以將精力投入到企業決策中，更多的是提供一些企業經營狀況的數據。隨著信息化時代的來臨，各種財務軟件的出現，為財會工作提供便利，財務核算和監督也實現自動化，財務人員可以將更多的時間和精力致力于財務數據分析，參與到企業經營管理和風險控制中。在企業財務會計工作中，有效利用信息技術，可以更加快速獲取財務數據，更好的分析數據，實現財務會計管理職能的轉變。相對于傳統核算會計來說，信息技術從理念和崗位上促使會計人員轉變，朝著管理會計的方向發展。

3.會計職稱考核的科學化和側重化。在財務轉型視角下，企業對財務人員提出更高的要求，會計職能考核也發生很大的變化。傳統財務會計職能中，會計職稱考核側重于會計核算能力，考核內容以核算知識和理論素養為主。隨著財務轉型升級，會計職稱考核內容和側重點發生改變，新時期會計職能考核注重專業知識和技能，同時需要兼顧職業發展，側重于財務會計人員管理和信息決策能力考核。會計職稱考核朝著科學化方向發展，促進財會軟業務能力、專業素養的提升，為企業發展提供動力。

二、財務轉型視角下財會人員能力提高策略

1.注重財會人員戰略意識提升。隨著財務轉型升級，企業財會人員職能也相應的改變，對財務人員提出更高的要求。企業想要穩定健康發展，需要重視財務管理工作，樹立財務人員良好的戰略意識，更好的發揮財務管理功能，實現財務人員管理水平提升。首先，企業需要加強財會人員培訓工作，結合企業的實際情況，制定完善的財會人員培訓體系，將戰略意識培養作為財會人員培養的重要任務。將財會人員從以往簡單的會計核算工作中解放出來，培養財會人員全局意識，為企業財務管理和經營決策提供服務。其次，注重財會人員信息化意識培養。隨著信息化的發展，企業財會工作實現電算化，如何利用信息戶數對企業財務工作做出分析和研判，是新時期財會人員應當具備的能力。通過相應的培訓工作，加強財會人員信息意識培養，發現和發掘有效數據，發揮數據利用價值。最后，企業需要注重財會人員知識結構優化，作為財會人員除了掌握財會知識外，還需要對相關政策法規、法律等熟悉，引導會計人員研讀最新的理論知識，借助相應的案例和項目，強化財會人員市場信息掌控能力，實現財會人員知識結構的優化。加強財會人員信息技術素養培養，熟練利用財務管理軟件，對各項財務數據信息進行整合和分析。同時財會人員需要熟悉企業經營的綜合情況，從全局入手，實現企業財務融合。

2.強化財會人員溝通能力。在財務轉型背景下，企業需要重視財會人員綜合能力培養，溝通能力是其必須具備的能力，隨著市場經濟的發展，企業財務管理工作中，財務和業務不斷的融合，業財融合是企業發展的重要方式。在這樣的情況下，財會人員溝通能力則非常重要，保證溝通的有效性，更加準確、快速的獲取各個部門信息，處理好財會部門和銷售部門等之間的關系，避免因為溝通不及時造成數據丟失問題，實現企業內部的統籌、協調發展。在財務轉型背景下，特別是銷售企業，需要和客戶、銀行、政府部門以及合作伙伴等進行溝通和交流，作為財會人員，能否更好的完成溝通工作，影響企業財務管理質量，更關系著企業的經營發展。因此，需要加強企業財會人員溝通能力培養，為企業財務工作提供高品質的服務，促進企業財務管理水平不斷提升。企業是財會人員服務的主體，應當主動督促和引導，加強自主學習活動，優化自身實踐認知，豐富理論知識內容，提高財會人員工作能力。企業需要注重良好溝通能力鍛煉環境的創設，形成良性的競爭氛圍，引導財會人員更新自身知識，從全新的角度開展財務管理工作。同時，提供深造學習的機會，完善財會人員培訓體系，定期參與培訓活動，提高自身綜合能力。

3.加強財會人員思想政治素養培養。在企業發展的過程中，思想政治素養有著重要的作用，想要提高財會人員思想政治素養，需要做好以下幾點：第一，加強理論知識學習。作為財會人員，需要加強科學發展觀知識學習，不斷武裝自身思想，深入學習黨的十九大精神，掌握財務會計相關法律法規知識，樹立嚴謹治學的態度，養成清正廉潔的財務會計工作理念。第二，在企業管理工作中，財務管理是重要的工作內容，財務核算和監督有著密切聯系，做好財務核算和監督工作，為企業財會工作規范開展做好準備。在企業財務管理中，可能會存在一些干擾因素，使得對外匯賬不及時、原始憑證不齊全以及預算執行不徹底等問題出現，影響財務會計信息的真實性和準確性，甚至會觸及相關法律法規。在這樣的情況下，需要加強財務監督管理，保證各項監督制度有效貫徹和落實，不斷提高財會人員素質，保證財會信息更加及時、準確。第三，加強財會人員再教育工作。在企業財務管理工作中，加強財會人員繼續教育工作，提出繼續教育的機會，能夠更加系統的學習績效設計、會計核算與監督以及會計管理等專業知識，不斷完善其財會知識體系，為財務管理工作提供更好的服務。

4.突出財會職能在銷售環節的地位。在企業發展的過程中，特別是銷售企業，為了能夠順利完成財務轉型，實現企業財會職能轉變，需要重視企業財會工作的開展，將財會職能放在重要的位置，提高財會管理職能。對于銷售企業來說，銷售部門一直是其側重點，認為財務部門為銷售部門提供服務，將財務部門放在并不明顯的位置，由于此種錯誤觀點的影響，使得企業財務轉型面臨著非常大的困難，影響企業財會職能的發揮，對企業銷售業務產生影響。因此，企業應當重視財會職能的發揮，讓業務部門和部門人員樹立財會意識，配合財會部門做好財務管理工作，完成財會工作任務和指標，充分發揮財會部門職能，加強企業財會監督工作。財務部門應當主動融入經營銷售環節，成為經營部門的重要伙伴，保證經營財務職能的有效發揮。業財融合不只是企業的問題，同時也是工作人員的問題。傳統的財務管理模式下，財務部門和業務部門屬于兩個單打獨斗的部門，有著各自的工作范圍。隨著企業財務轉型升級，核算會計向管理會計模式轉變，注重財務部門和業務部門的融合，財務人員在管理工作中，需要做好自身本職工作，還需要對企業經營業務進行了解，促進企業業財融合，凸顯財會部門的作用，保證財務管理工作有效開展。

5.提高財會人員風險管理能力。隨著市場經濟的發展，企業面臨著更加復雜的經營環境，市場競爭更加激烈，風險規避的需求不斷增加，也是企業財務轉型的重要因素。因此，作為企業財會人員，應當強化自身風險管理意識，提高風險管理能力。根據相關的風險資料分析，財務風險是企業經營發展中的頭等風險，在財務轉型背景下，企業財務會計工作做好企業經濟情況記錄的同時，需要對各項財務數據進行分析，對企業發展中可能遇到的財務風險進行預測，制定有效的規避方案。在企業經營中，任何環節出現問題都可能帶來財務風險，如產品銷售壞賬、政策變化以及信息虛假等。為了能夠保證企業更好的發展，需要加強財會人員風險管理能力培養，實現企業財務轉型順利進行，為企業更加健康穩定發展提供保障。

6.提高財會人員判斷能力。隨著企業財務轉型的深入，新的財會人員對判斷能力并不陌生，但是，想要真正提高判斷能力則并不容易。市場經濟在快速發展，市場情況瞬息萬變，企業財會工作職能也發生非常大的變化，核算工作只是財會職能的一個職能而已，新型財會人員需要改變其工作中心。作為新型的財會人員，在決策人員作出決策之前，對相關決策內容作出判斷，根據搜集的相關財務數據信息，對企業市場發展情況做出分析，對其銷售渠道、產品市場占有率等做出準確分析，為企業決策提供重要的數據支撐，保證企業決策更加科學合理。通過財會人員判斷能力提升，實現企業財會人員轉型升級，保證企業財務管理工作有效開展。另外，注重財會人員考核機制改革，不斷提高其專業能力。在企業財會人員用人時，應當注重用人標準的完善，將能力作為人才選拔的重要標準，同時，對人才品德和職業素養進行考察，做好財會人員考核工作，保證財會人員水平和專業能力。發揮企業內部培訓制度的作用，做好優秀人才培養工作，為財會隊伍做好后備儲備。

三、結語

在財務轉型背景下，企業財會人員需要注重自身能力和素質的提升，滿足企業發展的需求，推動企業更好的發展。在企業財務會計人員能力提升中，財會人員自身努力非常重要，同時，企業需要提供相應的平臺和機會，突出財務管理工作的重要性，不斷完善企業財會管理制度，優化企業財務管理工作流程。同時，構建完善的企業財會人員培訓制度，做好財會人員選拔和培訓工作，優化整合業務資源，實現業財融合，推動企業財務轉型和升級，推動企業健康穩定的發展，實現企業的可持續發展。

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（肇慶市商務技工學校 ?廣東 ?肇慶 ?526040）