建筑工程造價的影響因素及降低工程造價方法的探討

鄭文琪

摘 要：本文針對建設項目過程中的資金浪費問題，該問題嚴重影響了建筑公司經濟效益的提高。面對這種情況，相關管理人員需要加強建設項目的成本控制。除管理外，明確影響建設工程造價的因素，提出降低工程造價，確保建設工程有序進行的具體方案。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;影響研究

建筑工程企業的發展是中國經濟發展的動力之一。為了使建筑企業獲得更高的經濟效益，促進建筑企業的健康發展，控制建筑成本非常重要。成本不僅直接影響項目的質量，而且是政策實施的重要體現。相關管理人員必須從全面，詳細的角度出發，對建設項目的人力和物力進行全面配置，以獲得更大的經濟效益。

1.1 影響當前建設項目成本的因素

一般來說，項目的成本將受到國家政策等因素的影響。隨著國家政策的變化，這將導致項目成本的變化。因此，建筑公司應按照國家法律的要求進行工程預算管理，特別是應根據有關部門的工作要求進行基本調整并采取行動。動態管理，合理管理建設項目的施工過程。建筑公司應在內部建立專業的管理部門，以控制建設項目的成本。行政部門必須嚴格按照國家政策的要求控制項目成本。如果管理部門不按照國家法律控制工程造價，將引起各種問題，影響工程的良好發展。

1.2 工程設計

影響建設項目成本的第一個因素是工程設計，這主要是由于在設計過程中確定了設計計劃和設計計劃的內容之后，在施工過程中之后，有必要根據這兩部分每天開始?？梢哉f，設計方案和設計圖是保證后續施工正常運行的重要影響因素，也是控制成本的重要依據。相關管理人員在進行建設項目成本控制時，應更加注意這一問題。不斷提高工程設計的科學性。

但是，在實際的建設項目成本管理過程中，由于相關人員并未加強項目設計成本控制的重要性，因此開發商或承包商會隨機更改項目圖紙的內容。設計，以利于后續施工，使設計圖的內容與實際施工有一定偏差，無法為實際施工提供重要指導如果隨意修改設計圖的內容，一些施工人員在實際施工過程中將無法根據施工圖的內容進行實際施工，很容易導致施工質量和施工進度有些偏差。其他一些影響因素也會在此過程中出現，嚴重影響整個項目的有序進展。

同時，由于自身設計能力的限制，一些設計師會影響設計圖紙的科學性。一些設計師在設計施工圖時沒有執行現場調查。在隨后的設計過程中，設計圖紙中也沒有多方面的審查和內容優化，這導致設計內容非常粗糙，并且在深度上存在一定限制，這使得設計圖紙成為可能。由設計師設計的缺乏經濟性功能，設計部分中的一些更改更多。另外，在相關管理人員管理設計師時，他們沒有采用科學合理的定額設計或設計招標的方式，不僅會降低設計圖的可操作性，而且會延長整個設計圖的時間。施工期會產生不必要的資金浪費。

1.3 工程招投標

在建設項目的招標階段，主要目標是選擇合適的承包商，以達到預期的施工效果和施工標準。在招標階段，經常會有一些不公平的競爭行為，例如一些承包商通過獲得中標資格來開始低價競爭。這不僅會導致各個施工單位之間的激烈競爭，而且不能保證建設項目的質量。一些低成本的中標施工單位經常跟隨施工?？赡軙胁脝T或變更的情況，導致實際施工項目蒙受大量損失，并且相關管理人員無法以某種方式科學合理的控制施工項目的成本。

1.4 施工因素

一般來說，建設環節和建設項目過程比較復雜，每個建設環節產生的資金也比較大，給實際的成本管理工作帶來很多問題。例如，在施工過程中，您需要做好技術推廣。在實際工作過程中，施工人員必須確保根據設計圖紙的內容完美實施施工過程管理。但是，由于施工人員的文化水平和施工技術的存在較大差異，因此部分施工人員并未對設計圖紙的內容進行深入分析，完全依靠您以前的施工經驗可以進行實際施工。完全禁止這種行為，并且它不僅會重做。這種情況也會造成資金損失。另外，在建筑工程過程中，它經常受到許多因素的影響，并發生一些安全事故。這就要求相關管理人員加強對一些防護措施的管理，以確保現場工程的有序進行。在現場，沒有采取一些防護措施，對后續施工構成了潛在的安全隱患。

2 降低建筑成本的方法

2.1加強各環節管理

為了確保項目成本的合理性和標準化，有必要科學控制項目成本。在項目的實際建設中，必須嚴格控制所有環節，以確保可以按照國家發布的有關政策要求建設所有環節。在實際施工過程中，必須高度重視工程造價管理工作，可以從以下幾個方面入手，實現工程造價的控制。首先，建筑公司需要預先對影響項目成本的各種因素進行全面分析，例如項目預算，項目特征和實施要求。以初步設計方案為基礎，制定標準的成本控制目標。其次，在項目建設過程中制定成本評估方法。通過詳細調查，可以發現預算成本與實際成本之間的差額。在分析了造成這種差異的原因之后，制定了對策以將建筑成本控制在合理范圍內，并減少不必要的成本消耗。

2.1在設計階段加強成本控制

大多數管理的人員在管理建設項目成本時，往往在設計階段就忽略了成本控制，這很容易導致后期建設過程中不必要的資金浪費。針對這一問題，相關管理人員需要在設計階段加強成本控制，為以后的成本管理打下良好的基礎。首先，在實際工作過程中，有必要結合建設項目的設計標準和設計要求，選擇合適的設計方案，并與設計者在施工現場進行地形研究，以便排除設計圖紙中的內容進行優化和調整。

其次，在實際工作過程中，有必要根據價值工程原理，以投資人提出的項目指標為基礎，在遵守投資標的基礎上，積極實施定額設計。實際建筑要求和標準。該指標被控制在配額之內，從而有效降低了項目成本。最后，在實際工作過程中，相關人員應在設計階段加強設計預算的編制和審查，并與最有經驗的審查員一起參加所有工作，并在工作中進行全方位的經濟學研究。在評估中，值得注意的是，在設計預算估算的過程中，應將主要思路提交給有關部門，以審查和確定投資限額。在設計過程中，相關設計師應適當使用一些新技術以達到節約成本的效果，加強新技術基礎材料的應用，并在與業主和施工方進行多方面溝通之前動工。及時溝通，發現設計圖紙的缺陷，加強對施工圖紙的審查，特別是對于結構復雜，施工難度大的項目，必須嚴格按照設計規范進行日常施工。努力減少不必要的功耗。

2.2 在項目招標階段加強成本控制

在建設項目招標階段進行成本控制時，必須對數量清單進行多方向審查，以確保數量清單的完整性和科學性。

2.3 施工階段的造價控制

在建設項目的施工階段進行成本控制時，首先必須監視現場人員是否根據施工合同的內容和施工人員的要求嚴格執行實際工作。、同時，還需要注意整個項目中的更改。除了現場簽證狀態外，對于數量清單中未包括的子項目，成本工程師還必須深入到項目現場進行現場檢查和研究，以了解各種材料和設備的消耗情況。對于已到位的變更和簽證，有必要及早發現變更并對設計圖紙中的內容進行全面審查，以減少涉及變更的情況。如果需要進行設計更改，則必須由所有者和設計者簽名。只有在確認后，我們才能進行正式的更改程序并發布詳細的設計更改文檔，以便可以進行設計更改。在網站上進行簽證時，必須變得越來越認真，與實際內容相符，并且必須由兩個以上的人進行審查，以便簽證能夠符合法規和審核程序，并提高科學性以及成本控制的標準化。

3 結語

在當今時代，建筑業不斷發展。為了能夠在激烈的市場競爭中贏得一席之地，建筑公司必須加強對經濟利益的管理。在建設項目過程中，有必要提高成本控制的科學性。它還分析了影響項目成本的多方面因素，并將成本管理整合到各個建設項目的施工環節中，以促進建筑公司獲得更大的經濟效益。

參考文獻：

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（大慶高新技術產業開發區規劃建筑設計院 ?黑龍江 大慶 ?163000）