路橋施工管理面臨的問題及解決對策分析

張峰

摘 要：在我國進入21世紀的新時期，路橋建設在不斷增多，對于總體路橋工程建設來說，路橋工程施工管理是整體工程建設中最為重要的步驟之一，施工管理往往相當于源頭工作、基礎工作;因此，只有將路橋工程建設的源頭工作落實到位、規劃全面，才能促進整體路橋工程建設的運行效率和更好發展。加強路橋施工管理工作就是加強路橋工程建設的質量水平，為居民、社會樹立良好的信譽度。路橋工程施工管理工作為后期居民安全出行、道路安全問題提供保障;因此，加強路橋施工管理力度，可以說是刻不容緩。依據當前路橋施工管理方面出現的一系列問題，進行了全面的分析，通過這些顯著化、隱性化的問題，及時實施相應對策，為后期路橋工程建設的運行與發展打好堅實的基礎。

關鍵詞：路橋;施工;管理;方法;發展

引言

基礎設施項目涉及的工藝種類、材料規模、建設參與成員和專業機器設備數量眾多，與普通的建設項目相比，投資更大，持續時間更久。同時，其所應用的材料規格、設備規模及專業化管理技術也是其優勢。道橋工程受當地自然環境影響較為明顯，此類建設項目一般遠離城市區域，所以對于材料供應和設備的到場安裝都有更多的要求，因此在日常管理中需要有更多的方案來應對。

1路橋工程建設在施工管理方面面臨的問題

1.1路橋施工流程不明確

施工流程是指路橋施工過程中的連續性與相接性，且能在具體施工過程中創造出實際價值，旨在減少和降低路橋施工過程中資源的浪費，從而確保路橋施工流程的有序進行并更適應當前建筑市場的基本要求。

1.2規章制度落實和執行乏力

在道橋施工的過程中，施工現場管理水平直接影響到了安全管理水平。現場管理中包括：安全管理機制、安全生產責任制度、安全防范制度。在當下的路橋施工過程中，施工期限的限制直接影響了施工單位對制度的履行力度。雖然當下眾多施工企業已經將安全管理體系設定稱為了主要的發展方向，依舊沒有認識到安全管理體系的重要性。

1.3施工材料管理缺乏合理性

路橋施工現場復雜，施工材料種類繁多，其質量好壞直接與項目工程質量密切掛鉤。但諸多路橋施工單位并未對施工材料管理給予高度重視，現場施工材料的管理混亂給路橋工程項目埋下隱患。部分施工單位雖指派人員對施工材料進行監督管理，但管理過程多存在敷衍現象。首先，對進場原材料未進行檢測或檢測過程不仔細，讓問題材料進入施工現場。其次，由于保存不當致使施工材料損壞或丟失，致使路橋工程項目成本增加。最后，路橋施工單位對施工原材料領取出入庫等記錄混亂，施工材料擺放無序，不但給后期盤點整理帶來不便，易燃易爆的施工材料如不采取隔離措施，很容易引起火災等安全事故。

1.4過渡段施工質量與實際要求不符

作為路橋現場施工作業中核心環節，過渡段質量的好壞不僅影響路橋工程項目的整體質量，還會危及來往行人生命安全。但在實際路橋施工階段，過渡段環節施工往往會遇到各類問題，其主要體現在軟土地基或地基裂縫造成的橋頭地基不穩，給路橋工程質量帶來隱患，機動車輛行駛至此路面時容易發生事故。施工技術人員多在過渡段接口處設置搭板降低事故發生概率，但不少路橋設計人員在實際設計中，未對路橋現場進行實地了解，對搭板設計缺失或是不合理，進而影響路橋施工的順利進行，影響工程質量。

2路橋施工管理工作面臨問題的實際解決對策

2.1全面嚴控，加強管理力度

依據當前路橋工程建設在整體建設方面容易出現的環節性、區域性問題，要求后期在工程建設方面加強管理，將人員調配問題、工程區域化管理問題、數據整合上報、整體管理等問題全面落實，以保障后期整體順利運行，引導人員合理調配，各司其職，減少環節管理問題的發生;從整體到局部，全面落實，嚴格把關、排查，使施工人員樹立“安全隱患問題”意識。全面嚴控，既要將人員進行規范化管理，又要加強整體工程環節的建設質量。實施定期監控和監察，嚴格控制工程環節中質量達不到標準的施工區域，一旦發現，需要立即停止其他工程的建設;從根本上避免“蝴蝶效應”的發生。為后期工程的運行與發展提供環節保障。

2.2加強成本管理

在路橋施工過程中，施工單位應詳細分析工程在預測、編制、核算與統計等階段的成本及對路橋施工的影響，核算成本可有效處理成本管理、質量控制與工期控制之間的關系。施工單位在加強成本管理時要制定適合的項目管理目標，并完整地統計具體施工中某一時期內發生的成本費用，作為加強成本管理的基礎，合理編制路橋施工的直接和間接費用，并及時統計路橋施工已完成的成本消耗量。同時，施工單位要全面跟蹤路橋施工進度與成本發生的過程，分析出現偏差的原因，采取有效措施控制成本偏差。

2.3加強路橋工程施工現場安全管控

在未來的發展中，需要制定出更好的施工現場安全管控方案，而這也是想要實現工程建設目標的主要方法與途徑。在公路橋梁施工的過程中，安全管理的工作量較為巨大，同時管理過程中涉及的方面較多。造成了這種情況的原因首先是由于施工過程中公路橋梁建設需要跨越較大的物理區域，同時也需要涉及多種工種與專業，多種工種與專業之間還存在著交叉作業的現象。與此同時，伴隨著科技的發展與進步，機械設備的投入越發廣泛，工種與工種之間的配合再加上對各項機械設備的管理，現場管理的難度極大。而想要貫徹安全管理，需要將管理工作細化，從各方面對施工過程中的各項事務進行管理與控制。與此同時，在進行施工的過程中，需要在各方面的細節處進行關注，將安全事故扼殺于搖籃之中。

2.4提升路橋施工隊伍綜合水平

施工隊伍綜合水平的提升有助于路橋工程現場管理工作提升與開展。具體操作上，施工單位應定期對在崗人員進行專業化培訓，提升其職業綜合素質，保證每位施工人員在掌握施工技術的同時，切實盡到自身崗位職責。其次，施工單位還可采取安全教育與道德教育相結合的方式，提升員工施工現場安全責任意識，規范施工現場操作行為，鼓勵施工人員對施工過程中發現的各類安全隱患及時上報。最后，施工單位還應注重多元化人員培養，積極貫徹匠人精神，讓員工能夠通過各類渠道提升自身專業化素養，進而更加積極有效地完成路橋工程施工。

2.5根據施工臨時設施進行管理與重視

在進行安全管理的過程中需要注意對臨時設施的管理與重視，臨時設施往往是為了滿足施工需求而進行臨時搭建的建筑，而這種設施一般來說剛度與承載力都較弱，往往會成為施工安全隱患的一種。對于施工中的臨時設施，鏡洋總體施工選擇了首先對施工臨時設施的各項數據進行詳細化的關注與計算，同時計算結果來確定工作進程是否存在安全隱患。計算的過程中，主要的驗算對象有：（1）臨時墩基礎承載力和穩定性驗算（2）臨時墩墩身承載力和穩定性驗算（3）滑道支撐系統受力安全性驗算其次，需要在施工的過程中控制各項指標，從而實現更好的安全管理，保證各項指標不會超標，而埋下安全隱患。最后，則是需要在施工過程中堅持對臨時設施實行專人管理，使用專人管理能夠更好的提升管理效果，而施工臨時設施對于施工單位來說非常重要，直接影響了最終的建設安全管理水平。

結語

道路橋梁工程建設規模大，涉及范圍廣，對于工程所在地區的經濟社會發展具有較大的影響，但同時由于其環節眾多，影響事項廣泛，所以在對其進行管理時必須統籌兼顧，提早預防所有可能影響到其結果和效果的因素，及時處理管理過程中的問題，保證工程質量。

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（合肥市公路管理局超限治理管理站 ?230000）