飼料企業轉型升級與生豬復養

12 月6 日，湖南省飼料工業協會開展的《飼料企業轉型升級與生豬復養》主題論壇上，大咖們各抒己見：

黃逸強（興嘉生物董事長）：目前行業比較慌亂，大多在跟風發展，我認為找到企業的核心競爭力是轉型的方向

飼料企業不要盲目去養豬， 應該思考如何提高飼料產品的質量， 非洲豬瘟下生豬養殖利潤豐厚，如何提高生豬免疫力，抵抗疾病正是我們要思考的問題，要在自己的本行做到極致，靠核心競爭力爭取一席之地。

張龍華（奇壯科技董事長）：首先要認清自己，要圍繞自己的長處轉型， 中小企業面臨沒有人才儲備的問題， 那么就從將要轉型到某領域的前三名的企業當中吸納人才，進行股權激勵，或者合作轉型，與有技術的養豬企業進行合作。

轉型升級目的一定要明確， 要正視自己的優勢和不足，整合資源時一定要有1+1＞2 的效果，要相信優秀者， 能力不足的時候要緊跟最優秀者的腳步，以強者為榜樣

李鐵明（佳和農牧董事長）：所謂的轉型，哪里賺錢就往哪里轉，利潤是創新的支柱，賺了錢才更有底氣創新。 非瘟不可怕，可防可控可管理，養好豬是沒問題的。

要相信事實，生物安全的措施是有效的，復產效果是不錯的，不用恐慌，我與非洲豬瘟共舞，能夠保證生產有70%到80%的保障就行了， 現在正在快速推進，加速養豬

李建平（正大集團湖南區總裁）：一直追趕別人肯定追趕不上，一要有信心，因為中國的生豬消費市場很大，需求就大；二是做好自己，發揮自己的優勢，提質增效，未來在規模化智能化上一定有大的發展，三是行業需要整合，要做到專精，做好分工，找到產業鏈中自己的位置發揮優勢。

生豬復養必須做好三點： 首先要找到非洲豬瘟發生的原因； 二是充分認識到生物安全的重要性，要能夠做到并持之以恒；三是豬舍的硬件要做好，提升管理水平，提高生豬免疫水平

柳高峰（偉嘉集團副總裁）：轉型意味著升級，否則就會成為被淘汰的對象， 關注自己競爭能力的提高，有養殖基礎就可以養豬，否則最好別趕這個浪潮；不養豬怎么辦，那就要成為頭部企業，要是成為不了就細分產業，在細分領域做到頂級。

要研究非洲豬瘟的趨勢， 不斷關注非洲豬瘟的最新的資訊， 研究非洲豬瘟疫苗上市之后的趨勢，會產生什么新的需求，重構優勢，這就是我們的機會所在。