強化基層班組建設 促進企業健康發展

蔡麗波

摘要：班組是企業最基層的生產管理組織，班組充滿生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。企業應以強化班組執行力為重點，以班組員工素質提高為根本，以形式多樣的創建活動為載體，把班組建設成為發展先進生產力的排頭兵、優秀企業文化的踐行者，為企業實現安全發展、和諧發展和跨越式發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：基層班組建設 企業發展

企業要想實現健康發展目標，關鍵在于提高職工隊伍的執行力，提高執行力的關鍵在于進一步夯實基礎工作，切實保證企業的每一項決策和指令都不折不扣地落實到生產實踐中，取得預期的效果。作為公司最基本的管理單元和生產操作的直接環節，班組是管理的“末梢”，更是提高執行力的關鍵。

一、加強學習交流，深化對班組建設的認識

開展班組建設的目的是不斷提高班組的管理水平，促進基層職工整體素質的提升，確保企業各項重點工作在基層班組的落實。我們要正確理解開展班組建設的內涵和重要意義，不斷加強學習和交流，深化對班組建設的認識。

（一）開展班組建設是保證安全生產的需要

踐行“安全第一，環保優先，以人為本”的安全理念，關鍵是要增強員工的安全意識、提高員工的操作技能和業務素質，確保員工規范操作，確保行為安全，這也是企業實現安全清潔生產的基礎。企業基層各單位要以班組建設為契機，組織員工認真學習崗位操作規程和安全環保規章制度，努力提高員工用技能維護安全的能力，保證安全工作進車間、入班組、到人頭，確保安全生產形勢的平穩，確保企業實現本質安全。

（二）開展班組建設是促進企業發展的需要

能否抓好基層管理工作，直接關系到企業的改革、發展和穩定，關系到企業工作的大局。為此，我們要以班組建設為突破口，強化班組的基礎管理工作，健全、完善管理職責和制度。要堅持開辦班組長培訓班，在加強業務知識學習的同時，對班組長進行管理知識和管理技能的培訓，不斷增強他們的管理意識，促進企業整體管理水平的提高。要注重培養基層員工的團隊意識，努力營造和諧班組氛圍，促進企業整體和諧局面的形成。

（三）開展班組建設是提高職工素質的需要

企業能夠實現長遠可持續發展，員工素質是關鍵因素。近年來，一些企業雖然加強了企業文化建設，起到了凝聚人心、激發干勁的作用。但員工素質難以滿足企業發展需求的矛盾依然突出。這就要求企業要充分發揮班組建設這一載體，堅持以提高員工思想素質、業務素質為目標，打造一支精干的員工隊伍。要提倡奉獻精神，引導員工愛企業、愛崗位。要營造學習氛圍，通過“創建學習型班組，爭做知識型員工”以及定期開展培訓學習活動，不斷增強員工用學習完善自我的意識，努力提高員工的業務水平和理論素養。

二、建立健全制度，進一步形成穩步推進的長效工作機制

班組建設非一日之功，我們要把加強班組建設作為伴隨企業生存發展的永久性課題，圍繞影響和制約班組建設的重點、難點問題，不斷加強長效機制建設。

（一）要建立健全員工自我成長的長效機制

要創造和諧的工作環境，充分利用會議、學習培訓、勞動競賽、技術比武、崗位練兵等載體，營造班組開放學習、員工技術共享的氛圍，進一步形成班組和員工自我設計、自我提升、自我改進的長效機制。

（二）要建立完善政策激勵的長效機制

進一步完善鼓勵政策和獎勵制度，在技師評定、專家評聘、技術比武等領域支持員工創效益，堅持經濟利益和個人價值雙重激勵，創新激勵手段，從而使一切有利于企業改革發展的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定，推動公司科技創新、技術創新和管理創新，努力用創新為企業創造效益。

（三）要建立組織協調的長效機制

班組建設是一項長期的系統工程，要加強組織領導，推動班組建設健康發展，努力形成黨政統一領導，相關人員分工負責，工會牽頭組織協調的工作機制，形成推進創建“五型”班組的強大合力。

（四）要建立督導檢查的長效機制

班組建設不能搞花架子，只做表面文章。要結合自身情況，加強理論研究和政策分析，不斷健全完善督導檢查機制。班組建設領導小組成員，要定期對各單位活動開展情況進行檢查、考核，對于那些只求形式、不求實效的創建單位要堅決予以否決。

三、明確班組建設目標，推動企業健康發展

班組建設的總體目標一定要結合企業實際確立，要緊密結合實際，細化創建內容，量化考核標準，做好四個方面的結合，扎實有效地推動班組建設穩步進行。

（一）要結合企業的生產經營任務

班組建設工作要服務于企業中心工作，促進企業各項重點工作的落實。要深入開展挖潛增效、增收節支活動，促使全體員工立足崗位、自主創新、艱苦奮斗，確保完成企業的各項任務指標。

（二）要結合企業文化建設

要突出文化支撐作用的發揮，把班組文化建設與企業文化建設結合起來，以提高執行力為核心，培養基層員工“認真負責、執行到位”的良好行為。

（三）要結合人才培養和職工培訓，加快技能人才隊伍建設

牢固樹立“人人都可以成才”的觀念，充分利用各種培訓資源，除參加企業整體培訓外，基層班組也要廣泛開展業務技能培訓，加快技能人才隊伍建設，打造一支善于學習、勇于創新的新型職工隊伍。

加強班組建設功在當代，利在千秋。企業要切實把思想和行動統一到新形勢下全面加強班組建設的要求上來，把智慧和力量凝聚到企業發展所確定的各項任務上來，只有這樣，企業的發展才能夠得到堅實的保障。