淺析行政事業單位財務管理存在的問題及建議

劉小春

關鍵詞：行政單位? 財務管理? 問題與策略

一、行政事業單位財務管理存在的問題

（一）財務管理觀念、制度陳舊

目前我國行政事業單位財務管理部門存在的問題，絕大多數是財務管理人員思想觀念落后陳舊，在市場經濟的快速發展之下，難以適應新的環境。傳統的財務管理觀念顯然已經不適合行政事業單位的發展，陳舊的財務管理觀念與新型的發展背景相悖，引起了一系列的制度問題。

（二）財務預算管理不到位

財務會計預算管理的編制過于隨意，我國的行政事業單位在考核指標當中沒有將財務管理成果作為考核指標之一，難以引起行政事業單位財務部門工作人員的重視。此外，行政事業單位的財務預算工作大多數是看重結果，而忽略了對其過程的監管，這就使得財務會計預算管理工作中存在的問題難以被及時發現，問題越積越多，行政事業單位的財政部門暴露的問題就越來越多，制約了行政事業單位的發展。

（三）財務監督工作難以正常進行

財務會計監督管理體系的存在是為了適應社會主義市場經濟下的經濟發展水平，行政事業單位財務的監督工作不到位，這些問題都使得行政事業單位的發展受到制約。如果不能建立相應的財務會計監督管理體系，對財務會計工作進行管理監督，及時發現工作中存在的問題，那么行政事業單位的各個工作環節都會受到影響。

二、解決行政事業單位財務管理問題的策略

（一）改變財務管理觀念

為了提高財務部門工作人員的素質，改變財務部門工作人員的財務管理觀念，就要認真貫徹落實財務部門工作人員的職業道德和行為規范的建設，行政事業單位可以對財務部門的工作人員開展一些相關內容的講座和組織培訓，并且對財務部門的工作人員進行定期的考核，提高財務部門工作人員的職業道德水平與工作能力，幫助行政事業單位更好地開展財務管理工作。

（二）建立完整的財務預算管理體系

行政事業單位建立完善、科學、規范的財務管理預算體系勢在必行，在財務管理工作的開展當中，財務部門的工作人員針對行政事業單位的每一筆收支，都要進行科學嚴密的分析和處理，還要對每一項的收支費用中存在的問題進行分析整理，提出相應的處理意見，防止以后再犯。其次，還要分工明確，行政事業單位的管理人員要對財務部門的管理工作落實到人，權責分明，要確保財務部門的各個工作人員都分工明確，讓單位領導進行預測、考核、監督等工作時能夠準確到人，更好地進行財務管理工作。最后，要堅決落實政府下發的各種財務管理任務，將行政事業單位的每一筆收支都詳細處理，使每一筆的支出與預算都能夠相吻合。

（三）落實貫徹財務會計準則

單位要對財務部門的工作人員加強《會計法》的各項制度和總則的學習，讓財務部門的工作人員在工作之中能夠運用《會計法》中的相關法律，解決財務管理工作中存在的諸多問題，讓行政事業單位的財物管理工作能夠更好地開展，進而推動行政事業單位的發展。從《會計法》著手，財務管理部門的工作人員在核算信息時要注重信息的準確性，提高會計信息的質量，讓會計信息實現透明化和規范化。其次，財務部門的工作人員有責任及時向單位領導反映單位的財政情況，讓單位領導及時了解復雜多變的市場環境自己單位財務管理工作的發展與需求，并且讓領導及時對財務管理工作中出現的難題給予指導意見。最后在財務部門的工作人員方面，要嚴格防止出現個人操縱財務工作的現象，也要阻止財會人員和領導相互勾結制造虛假財會信息的情況，單位要定期的對財務部門工作人員進行培訓，組織他們學習會計準則的相關要求，幫助財會人員在工作中更好地運用財會總則，解決工作問題，促進事業單位財務管理工作的進行。

行政事業單位存在的財務管理問題并非一朝一夕就能解決，這需要單位領導、財務管理部門的工作人員一些聯手，雙方相互配合，才能使行政事業單位的財務管理工作更上一層樓。

參考文獻

[1]陳冬梅，林斌.淺析行政事業單位財務管理[J].財會學習，202（28）：75.