文/方正鴻
目前,我國經濟快速發展,企業之間形成了激烈的競爭,企業必須對財務內控進行有效強化以提高競爭力。忽視財務內控工作將直接影響企業的經營發展,因此,各企業都迫切需要建立和完善財務內控管理制度。本文首先分析了企業加強財務內控的必要性,然后討論了上市公司財務內 控不完善的案例,最后提出改善企業財務內控的相關對策建議。
如今,國家已出臺了多項涉及企業經營、內控及對外信息披露的法律法規,如《公司法》《合同法》《證券法》等,如何保證各項法律法規及內部控制措施有效實施,是現代企業必須應對的重要挑戰。由于財務管理貫穿了企業多個業務流程,加強財務內控管理尤為重要,應是有效實施各項外部法律法規及內部控制管理制度的必要條件。
企業的生產經營目標是否得到實現,需要以各種指標來加以衡量,如銷售收入增長率、凈利潤增長率、應收賬款周轉率、存貨周轉率等。為推動企業各項生產經營指標的實現,財務內控的作用顯得至關重要,如:通過加強應收賬款管理對應收款項風險進行控制,保證款項按時回收周轉;通過加強存貨管理保證庫存量的合理性,降低因存貨積壓而造成的資金占用成本等。
資產的價值存在各種不確定性,與企業的經營風險、外部行業環境的風險等息息相關,高效的財務內控,在企業識別分析項目投資風險、選擇風險應對措施、投資決策、管理投資資產、投資后分析評價等環節發揮著重要作用。……