基于自動(dòng)化技術(shù)下的無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行

張嘉文

（太原理工天成電子信息技術(shù)有限公司，山西 太原030001）

0 引 言

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，無(wú)人值守的變電站開(kāi)始被廣泛應(yīng)用，并且獲得了較好的應(yīng)用效果。針對(duì)基于自動(dòng)化技術(shù)的無(wú)人值守變電站運(yùn)行過(guò)程中容易出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，制定了合理有效的安全管理策略，以保證變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1 無(wú)人值守變電站自動(dòng)化技術(shù)概述

變電站中應(yīng)用的自動(dòng)化技術(shù)在功能上以RTU為核心內(nèi)容，RTU屬于一種單CPU集中式的自動(dòng)化設(shè)備，在遙測(cè)、遙控、遙調(diào)、遙信以及其他擴(kuò)展功能上相對(duì)比較完善。無(wú)人值守變電站視頻監(jiān)控系統(tǒng)如圖1所示，其主要功能如下。一是數(shù)據(jù)采集與處理功能，系統(tǒng)能夠采集變電站的各種模擬量、狀態(tài)量、數(shù)字量以及開(kāi)關(guān)量，并且將采集而來(lái)的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)一處理，計(jì)算出未知的參數(shù)，如有功功率和功率因數(shù)等。這項(xiàng)功能準(zhǔn)確反映出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，能夠?yàn)楸O(jiān)控人員按照設(shè)備狀態(tài)判斷系統(tǒng)的運(yùn)行情況提供支持[1]。二是安全監(jiān)控和報(bào)警功能，包括異常情況的報(bào)警和越限報(bào)警兩個(gè)方面，其主要采用聲音提示、變色提示以及閃爍報(bào)警的方式，有效監(jiān)視線路負(fù)荷情況和系統(tǒng)頻率變化情況等。三是繼電的保護(hù)和監(jiān)控功能，該功能將保護(hù)實(shí)時(shí)情況傳送到監(jiān)控系統(tǒng)中，能夠及時(shí)地將跳閘時(shí)間和元件以及動(dòng)作值等信息發(fā)送出去。四是自動(dòng)控制相關(guān)功能，對(duì)于一些安全VQC的電容器和有載變壓器能夠按照規(guī)定的無(wú)功要求及電壓曲線自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，保證母線的電壓能夠控制在一定范圍內(nèi)[2]。

圖1 無(wú)人值守變電站視頻監(jiān)控系統(tǒng)

2 無(wú)人值守變電站自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

變電站融入自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，能夠減少各種誤操作事件的出現(xiàn)，保證變電站能夠安全運(yùn)行。對(duì)于操作人員來(lái)說(shuō)，只需要在計(jì)算機(jī)上實(shí)施各項(xiàng)操作，操作的意圖非常明確，也不需要移動(dòng)位置[3]。其次，“四遙”系統(tǒng)中強(qiáng)大的遙控功能能夠?yàn)椴僮魈峁┍憷b測(cè)和遙信功能保證數(shù)據(jù)和信號(hào)進(jìn)行實(shí)時(shí)的傳送，并且具有良好的即時(shí)性和準(zhǔn)確性，不僅節(jié)省了人工抄表浪費(fèi)的時(shí)間，同時(shí)也減少出現(xiàn)視覺(jué)誤差的情況。最后，節(jié)約了變電站在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投資占比，占用土地資源比較少。

3 無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理方面存在的問(wèn)題

3.1 管理制度不夠完善

由于無(wú)人值守這一形式在我國(guó)的一些地區(qū)剛剛普及，在實(shí)際的運(yùn)行及安全方面依然存在一些不足，相關(guān)的制度還不夠規(guī)范和完善。同時(shí)關(guān)于管理責(zé)任的劃分，由于沒(méi)有明確責(zé)任制度給予支持，導(dǎo)致很多工作出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)和員工工作積極性低的情況，而且在出現(xiàn)各種問(wèn)題之后沒(méi)有明確的責(zé)任人。此外，無(wú)人值守變電站在實(shí)際的運(yùn)行中需要有完善的崗位制度、值班制度以及巡查制度等給予支持，如果沒(méi)有這些制度，或者沒(méi)有一些配套的監(jiān)督管理制度，那么就很難保證變電站安全運(yùn)行[4]。

3.2 不夠重視安全運(yùn)行

變電站在模式上的更新，很大程度上提升了其運(yùn)行的安全性，因此一些企業(yè)會(huì)在實(shí)際的管理中不重視安全運(yùn)行工作，放松了管理，從而導(dǎo)致存在一些安全方面的隱患[5]。同時(shí)，由于不夠重視安全運(yùn)行的問(wèn)題，因此企業(yè)在人員配置、資源分配以及安全檢查方面都存在比較大的漏洞，這些問(wèn)題導(dǎo)致變電站雖然在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了革新，但是運(yùn)行方面依然存在諸多安全問(wèn)題，降低了自動(dòng)化技術(shù)的實(shí)際效果同時(shí)，也影響了變電站的實(shí)際發(fā)展。

3.3 管理人員對(duì)操作設(shè)備不熟練

無(wú)人值守變電站并不是真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)人”值守，只是與傳統(tǒng)的運(yùn)行模式相對(duì)比來(lái)看值守人員的數(shù)量會(huì)大量減少，這些都是依靠變電站中先進(jìn)的運(yùn)行設(shè)備及系統(tǒng)[6]。但是根據(jù)當(dāng)前變電站中的管理人員構(gòu)成情況來(lái)看，大部分從事管理工作的人員都是從電力企業(yè)調(diào)度而來(lái)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)變電站操作的相關(guān)培訓(xùn)，因此對(duì)操作設(shè)備相對(duì)不夠熟練。

4 保證自動(dòng)化技術(shù)下的無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理策略

4.1 完善管理制度，保證運(yùn)行安全

為了保證變電站能夠在自動(dòng)化技術(shù)的支持下更加安全的運(yùn)行，有必要完善當(dāng)前實(shí)施的安全管理相關(guān)制度，主要可以從崗位責(zé)任制、值班制、設(shè)備負(fù)責(zé)制以及交接班制幾個(gè)方面入手，具體包含以下主要內(nèi)容

無(wú)人值守的變電站并不是真正的無(wú)人值守，實(shí)際上更需要重視相關(guān)的管理工作，尤其需要重視崗位責(zé)任制度，以此為基準(zhǔn)，明確劃分責(zé)任，保證工作人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，為變電站的安全運(yùn)行提供支持[7]。例如，某變電所為了保證無(wú)人值守的變電站實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行實(shí)施了崗位責(zé)任制度，將每個(gè)環(huán)節(jié)工作都關(guān)聯(lián)了相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)為了能夠規(guī)范工作人員的日常行為，保證分工明確，還實(shí)施了自己負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督的制度。

變電站在運(yùn)行過(guò)程中需要少量的人員值班，因此合理有效的值班制度和交接班制度也非常有必要。在完善制度的時(shí)候，需要規(guī)范值班人員的實(shí)際值班周期，避免出現(xiàn)同一人員連續(xù)值班的情況，降低由于值班導(dǎo)致人員身體疲勞，影響工作質(zhì)量的幾率，同時(shí)需要控制好交接班中的交接過(guò)程，既要保證交接班準(zhǔn)時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)合理的銜接，保證交接的效率和質(zhì)量。

在變電站中，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理工作是技術(shù)要求較高的一個(gè)環(huán)節(jié)，變電站可設(shè)置專責(zé)制度，保證相關(guān)人員能夠?qū)ψ冸娬具\(yùn)行過(guò)程中的所有設(shè)備進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)以及日常巡查，并且要求技術(shù)人員記錄下來(lái)每次維修、巡查以及養(yǎng)護(hù)后的設(shè)備情況，保存好信息，為后續(xù)的設(shè)備管理工作提供參考[8]。例如，為了保證巡查工作的效率，某變電所設(shè)置了8小時(shí)的輪班值班制度，每天3班，并且每個(gè)值班人員配備一個(gè)巡查人員，兩個(gè)人分別負(fù)責(zé)設(shè)備的巡查工作和控制室中的控制工作，從而大大提升了工作效率和質(zhì)量。

4.2 實(shí)現(xiàn)文明管理，優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境

為了保證電力企業(yè)能夠充分重視變電站的安全運(yùn)行問(wèn)題，需要完善實(shí)際的管理內(nèi)容，合理優(yōu)化運(yùn)行的環(huán)境，以此保證在自動(dòng)化技術(shù)的支持下，變電站能夠?qū)崿F(xiàn)更加安全的運(yùn)行。

合理管理變電站內(nèi)的工作環(huán)境，首先按照值班的人員情況劃分衛(wèi)生清潔區(qū)域，制定出合理的清潔衛(wèi)生表，同時(shí)為了加強(qiáng)管理人員的參與度，需要定期檢查衛(wèi)生情況，將這項(xiàng)內(nèi)容作為員工日常考核中的一個(gè)組成部分。注重工作人員著裝，通過(guò)每日進(jìn)所后的著裝檢查工作，合理規(guī)范員工的行為，保證創(chuàng)建出整潔清晰且井然有序的實(shí)際工作環(huán)境。此外，基于充分為工作人員著想的理念，需要積極開(kāi)展一些職工活動(dòng)，將職工的日常生活變得更加豐富，緩解工作人員的工作壓力，使其能夠身心健康的投入到工作中。

4.3 加強(qiáng)人員素質(zhì)，提升運(yùn)行效率

在實(shí)際的變電站安全管理工作中，人員的素質(zhì)對(duì)管理效率和質(zhì)量有著非常重要的影響，因此可以通過(guò)加強(qiáng)人員素質(zhì)的教育提升員工水平，保證變電站的工作更加有效的開(kāi)展。對(duì)管理人員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn)，保證管理人員在熟練掌握理論知識(shí)的同時(shí)參加技能方面的培訓(xùn)，促使管理人員將理論與技能結(jié)合在一起，并在實(shí)際工作中落實(shí)。這樣能夠保證每個(gè)管理人員擁有熟練的技能，同時(shí)也可以保證管理人員可以及時(shí)合理處理變電站中發(fā)生的問(wèn)題，提升運(yùn)行的安全性。此外，實(shí)際值班人員的思想意識(shí)也非常重要，因此提升管理人員素質(zhì)的同時(shí)，也要不斷加強(qiáng)值班工作人員的思想素質(zhì)，通過(guò)開(kāi)展思政方面的教育工作，保證值班人員能夠擁有愛(ài)崗敬業(yè)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想覺(jué)悟，以此保證變電站的工作順利開(kāi)展。

5 結(jié) 論

在自動(dòng)化技術(shù)的支持下，無(wú)人值守變電站能夠?yàn)樽冸娬镜墓ぷ魈峁┍憷瑫r(shí)也可以提升變電站的實(shí)際工作效率，減少在資金方面的投入，對(duì)變電站的未來(lái)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，為了保證變電站能夠更加安全的運(yùn)行，需要合理分析當(dāng)前安全運(yùn)行方面存在的問(wèn)題，找到影響安全運(yùn)行的具體原因，并且制定出合理有效的解決措施。