運營商5G 2B核心網部署探討

鄭 巍

（湖北郵電規劃設計有限公司，湖北 武漢 430023）

0 引 言

2020年國內三大運營商紛紛部署了5G SA網絡，但由于5G網絡建設投資巨大且2C市場增長緩慢，因此2B市場的拓展成為運營商戰略發展的重點。如何以5G為契機，將網絡安全解決方案在工業互聯網、智慧醫療以及公共安全等垂直行業部署落地，成為運營商戰略轉型的重點。

1 運營商2B核心網部署現狀

三大運營商在2020年上半年完成5G SA網絡的首輪大采購。從核心網招標結果公開信息分析，中國移動和中國聯通的2C和2B采用獨立核心網架構，中國電信采用2C/2B融合核心網架構。三大運營商5G核心網中標廠家統計如表1所示。

表1 三大運營商5G核心網中標廠家統計

對于這兩種不同的建網策略，2B、2C網絡分建可減少耦合。針對2C和2B業務的特點分別快速建網和運維時，獨立的2B網絡可以靈活應用于各種5G行業。2B/2C一體化網絡可以有效降低建網成本，并進行統一規劃建設管理和運維。

2 2B與2C業務差異分析

運營商傳統網絡主要面向互聯網類的消費者，提供越來越大的帶寬業務體驗，也在虛擬化和C/U分離等方面有了較大的演進升級，但2C業務的整體商業模式并未發生本質變化。從核心網方面分析，各代網絡的規劃建設思路也沒有明顯差異。

隨著5G的到來，各垂直行業2B業務需求的多樣性、行業強定制和差異化決定了面向2B業務的網絡不能簡單復用2C業務的網絡。2B業務的創新主要聚焦在核心網，因此5G核心網需要根據2B行業特性進行優化和增強，打造新網絡并賦能新商業。尤其在業務的靈活開通和按需定制等方面，2B業務與以往2C業務存在較大的差異，具體如表2所示。

表2 2B業務與2C業務的差異性對比

3 5G 2B網絡建設模式

在5G網絡建設和運營方面，行業企業希望探索出與運營商合作構建5G網絡的模式，從而在獲得網絡可管可控能力的前提下，能進一步降低5G網絡的使用成本，同時希望5G網絡的運營維護能夠和企業現有業務管理體系融合。運營商在為行業客戶提供5G服務時有3種網絡建設模式：一是基于公網提供服務（公網）；二是復用部分公網資源，并根據行業需求將部分網絡資源由行業用戶獨享（混合組網）；三是采用行業專用頻率為行業建設與公網提供完全物理隔離的行業專網（專網）[1]。

4 運營商5G專網產品對比

4.1 中國移動

中國移動5G專網建設布局較早，推出了專網平臺，且網絡定制化能力較強。2019年11月18日，中國移動發布《5G行業專網研究報告》，根據無線建網方式的差異提出了以下3類面向行業客戶的5G M.V.P無線專網方案。一是混合（M）專網提供高性能和高隔離的解決方案，二是虛擬（V）專網提供低成本和增強性能的解決方案，三是物理（P）專網提供極致性能和極致隔離的解決方案[2]。

2020年7月22日，中國移動正式發布5G專網產品、技術以及運營3大體系與5G專網運營平臺，明確了5G專網的組網需求、網絡架構及網絡端到端的主要技術需求，從而幫助行業客戶快速構建安全可靠、性能穩定以及服務可視的定制化專屬網絡。中國移動5G專網可劃分成優享、專享和尊享3種模式。

4.2 中國電信

中國電信發布了“網定制、邊智能、云協同、X隨選”融合協同的5G定制網綜合解決方案，目標是為行業客戶打造一體化定制融合服務，并實現“云網一體、按需定制”[3]。

針對不同的行業需求和場景，中國電信5G定制網面向廣域優先型行業客戶、時延敏感性區域政企客戶以及安全敏感型區域政企客戶，分別提供了致遠、比鄰以及如翼3類服務模式，如圖1、圖2以及圖3所示，以滿足不同行業客戶數字化轉型升級過程中對網絡、邊緣、云以及應用等的差異化需求。

圖1 中國電信致遠模式

圖2 中國電信比鄰模式

圖3 中國電信如翼模式

4.3 中國聯通

中國聯通5G專網產品根據不同的應用場景進行定制化設計，以實現網絡時延、安全隔離度、網絡可靠性、網絡帶寬、上下行配比以及峰值速率等重點因素的差異化功能，從而滿足行業用戶生產、辦公及管理等應用的通信服務需求[4]。

中國聯通5G專網包括5G虛擬專網、5G混合專網以及5G獨立專網，分別如圖4、圖5以及圖6所示。中國聯通5G專網利用運營商網絡頻譜資源及移動網絡運營優勢，針對各類場景，為行業用戶打造“專建專維，專用專享”的專用網絡，同時提供以5G為核心技術的綜合型專網，融合切片和MEC等技術，為行業用戶提供具有定制化資源、服務質量保障以及業務隔離的精品安全網絡。

圖4 中國聯通虛擬專網

圖5 中國聯通混合專網

圖6 中國聯通獨立專網

4.4 匯總對比

三大運營商的5G定制專網，針對不同的場景和業務需求，按照完全基于公網、部分共享公網以及完全隔離3種方式提供解決方案。三大運營商5G專網產品對比如表3所示。

表3 三大運營商5G專網產品對比

5 運營商5G專網部署中的挑戰

5.1 OTT切入企業專網，搶占運營商市場

隨著網絡功能的虛擬化及MEC發展的逐步成熟，各大互聯網廠家開始進入5G網絡服務提供的競技賽道，以云服務為依托，通過自研5GC/MEC，積蓄力量切入數據入口，最終實現2B市場的端到端自主運營。

5.2 運營商2B業務能力需加強

從運營商自身能力分析，2B業務面臨如下3大挑戰。一是5G網絡能力不完全具備，部分關鍵標準尚未凍結，切片和低延時等能力不足。二是行業及場景化解決方案能力弱，自身研發產品能力不足，且在整個應用生態鏈上話語權較弱。三是需完善集約化運營能力，原有的2C業務模式不再適用于2B業務，網絡規劃、建設以及運營管理面臨挑戰，業務推廣流程機制需根據2B業務特點進行優化。

6 結 論

隨著國家5G新基建戰略的深入，行業數字化轉型升級進入高潮。行業客戶需求的多樣化及應用場景的復雜性，使客戶對5G專網服務的需求持續提升，因此需要安全可定制的5G網絡服務以及連接、計算和智能等全部數字化能力，來滿足不同層面的行業數字化轉型過程中所需的低時延、安全隔離以及云網融合等信息化基礎設施的需求。

運營商應該繼續發揮自身優勢，積極向云服務化轉型，強化運營商“網絡+邊緣+運營”的優勢，同時攜手產業合作伙伴與客戶聯合創新，共同推進5G定制網相關技術和產品的不斷成熟和完善，并持續探索5G產業化發展的新模式，更好地為客戶提供5G定制網融合服務，以推動數字經濟的發展。