建筑工程現場管理中流水施工的應用分析

宋春雷

（中建二局第三建筑工程有限公司，北京100070）

1 流水施工技術的主要優點

1.1 提升工作效率，縮短工期

因為流水施工最大的特征是連續性較強，可以有效避免工程隊伍或機械設備的轉移而造成的時間浪費。同時，因為流水施工中的施工人員大多只負責某一個專業的施工，所以，施工技術相對較好，業務水平非常嫻熟，會顯著提升施工效率，節約施工時間。

1.2 實現資源配置的進一步優化

采用流水施工的建筑工程施工過程中，工程單位會對參與其中的每一個工作組乃至每一名工作人員的職責進行科學而明確的劃分，這樣就使工程施工中的人力資源得到了最優化的配置[1]。加之流水施工大多分層進行，可以更加充分地利用整個施工現場的空間資源，以此實現空間資源的進一步優化。

1.3 保證工程質量

在流水施工過程中，由于施工隊伍得到了全面優化，整個施工過程也更加專業，無論是機械設備的操作還是各方面的配合，都可以做到科學合理，從而使每一個階段、每一個環節都實現順利連接，有利于保障施工質量。

1.4 實現施工成本的降低

因為流水施工對各個階段和各個流程都進行了優化組織，讓所有資源都得到了充分的利用，這樣就有效避免了施工中的材料浪費、人力資源不合理和機械設備閑置等情況，實現了施工成本的顯著降低。同時，由于工期的縮短，也進一步降低了人工費用以及相關設備的租賃費用等。由此可見，將流水施工應用到建筑工程現場管理中，可實現施工成本的有效降低。

2 工程概況

本次研究的工程為某造紙廠的5#廠房工程，該廠房位于某造紙廠的廠區內部，擬建一座高5 層的廠房。該廠房為現澆筑鋼筋混凝土結構，總建筑面積是39 500m2，占地長度為90m，寬度為87m，在橫向和縱向各預留出一個10cm 寬的沉降縫，將一座廠房分為4 塊互為獨立的基礎單體建筑。具體施工過程中，為提升施工效率，保障施工的經濟性，并綜合考慮現有的人力資源、材料以及機械設備等的實際情況，決定在基礎承臺、基礎樁、地梁等施工項目完成并通過工程驗收之后按照4 塊單體的形式進行廠房施工，并進行了專項施工流水方案的科學編制。本文主要對該工程現場施工管理過程中的流水施工技術方案進行分析。

3 流水施工在本建筑工程施工管理中的應用

3.1 施工段的科學劃分與空間參數的合理確定

項目部首先對施工圖進行了詳細的研究與分析，分析發現，整個廠房可以按照沉降縫劃分為4 塊獨立的單體，且每塊單體都有相似的結構和尺寸，工程量與勞動量基本相等，有利于機械設備數量和人員數量的控制以及流水施工技術的合理利用。同時，因為該廠房的主體工程為5 層，每一層都有基本相同的工作量，這樣的情況也十分適合采用流水施工技術。

經過研究與分析后，將本次工程的整體廠房按照20 塊工作量基本相同的鋼筋混凝土板結構進行劃分，并按照每一塊板和每一階段工程的實際需求科學分工，以此實現施工空間、時間、人員以及設備等的合理分配，保障了最大的施工效率與最低的施工成本。

3.2 流水施工中的工藝參數確定

在流水施工過程中，空間參數僅可以對施工段進行劃分，而工藝參數可以對施工隊伍數量以及每支施工隊伍中的人數進行確定。在流水施工中，工藝參數表示的是施工工藝的進展狀況，施工工藝包括施工過程和流水強度。施工過程主要指的是分部分項施工以及施工工序等。流水強度就是單位時間之內所完成的工作量。

在該廠房的建設施工過程中，工程數主要有鋼筋施工、模板施工、鋼管支架施工以及混凝土澆筑施工等的每一道施工工序，而根據每一個施工過程的工作量，可以合理確定施工隊伍的數量和每一個施工隊伍中的施工人員數量，以此保障在規定時間內完成相鄰工程的施工。

3.3 時間參數的合理計算

在流水施工應用中，時間參數指的是施工過程中用來表示時間的參數，比如，流水步距、施工工期以及流水節拍等。流水節拍是指每一個施工階段施工過程中所用的時間，在本次工程中，流水節拍指的是完成該廠房每一道施工工序所用的時間。流水步距是指相鄰2 個施工隊伍進入流水作業中的時間間隔，比如，在本次工程的具體施工中，模板架設和鋼管支撐架設是2 道相鄰的施工工序，從上一道施工工序的停止到下一道施工工序的開始的時間間隔就叫作流水步距。施工工期就是從整體工程開始一直到完工所需要的時間，也就是第一個施工隊伍進入到第一個施工階段到最后一個施工隊伍離開最后一個施工階段所花費的總時間。

3.4 流水施工方法的管理

在進行具體的現場施工管理過程中，管理人員可以對流水施工的模式進行選擇，主要模式類型包括無節奏模式、等節奏模式以及異節奏模式等。異節奏流水施工，指的是在同一施工過程中，對不同施工段采用相同的流水節拍，或者是在不同的施工段采用不同的流水節拍。在本次某造紙廠的5#廠房建設施工中，主要應用的流水施工形式就是異節奏施工形式。施工過程中，每一個專業的施工隊伍在完成第一層第一個施工段之后，便立刻開始進行第二個施工段的施工，待到完成了第一層的4 個施工段之后，再進入第二層，開始第一個施工段的施工，后續施工以此類推。在進行每一層的施工之前，都安排了專業人員事先做好相應的檢查和布置，以此保障每一道工序的順利開展。通過分層管理的方式，讓本次多層施工效率與質量等都得到了有效管理，保障了整體施工流程的通暢性。

3.5 資源配置的管理

因為本次廠房的施工工期比較緊迫，且工程技術比較復雜，涉及的施工材料和設備種類都比較多。所以，在具體的現場施工管理中，借助于流水施工進行工程資源的良好管理，對各個工藝流程中的材料與設備進行了合理優化，以此保障材料與設備分配的合理性。首先，在每一個分項目中，施工小組都可以科學分配現場的施工材料與機械設備，保障所有資源都得到充分利用。其次，在明確劃分施工區域和各個施工小組的負責范圍之后，針對各個分項建立了相應的人員、材料與機械設備管理制度，并將具體的責任落實到每一名施工人員的身上，以此來提升每一名施工人員的責任意識，保障整體工程的管理質量，使流水施工在本次工程的現場管理中充分發揮了作用與優勢。

4 結語

綜上所述，隨著當今建筑工程行業的不斷發展，建筑工程的進度、質量及其成本管理也開始越來越受到社會重視。在建筑工程施工現場的管理中，施工單位可選擇采用流水施工模式進行施工，通過對各個分項施工段的合理分配以及各項資源的優化配置縮短各個相鄰項目施工的銜接時間，在保障施工質量的基礎上提升施工效率，實現施工成本的進一步節約，對建筑工程施工現場管理質量的提升與建筑工程行業的良好發展十分有利。