機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策

黃軍才，杜運(yùn)坡

（廣東順域機(jī)電工程有限公司，廣東 佛山528000）

1 引言

機(jī)電工程是建筑工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，其施工效果直接影響著建筑工程的穩(wěn)定性和安全性。機(jī)電工程的施工流程和管理流程都具有一定的復(fù)雜性，管理部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工管理問(wèn)題的分析，制定相應(yīng)的優(yōu)化措施，不斷提高機(jī)電工程施工管理水平，提升機(jī)電工程企業(yè)的綜合效益[1]。

2 機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工人員綜合素質(zhì)有待提高

我國(guó)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中，很多施工人員的技術(shù)水平不能滿(mǎn)足施工需要，嚴(yán)重影響著機(jī)電工程施工管理工作的順利實(shí)施，而機(jī)電工程是建筑工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若施工質(zhì)量得到不保障，不僅會(huì)影響后續(xù)工程的有效開(kāi)展，還會(huì)延誤施工工期，降低企業(yè)的綜合效益[2]。

2.2 施工材料質(zhì)量不滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求

施工材料是機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵，其質(zhì)量直接影響著施工的整體質(zhì)量。一些企業(yè)的相關(guān)部門(mén)在采購(gòu)機(jī)電工程施工材料的過(guò)程中，未對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致施工材料不滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，阻礙了機(jī)電工程整體質(zhì)量的有效提升。

2.3 缺乏完善的管理制度

機(jī)電工程的施工管理制度不僅影響著施工管理的質(zhì)量和效率，還對(duì)機(jī)電工程施工的順利實(shí)施有決定作用。目前，很多施工企業(yè)缺乏對(duì)機(jī)電工程施工管理的重視，延誤了施工工期，并對(duì)機(jī)電工程的施工質(zhì)量帶來(lái)了不利影響。在機(jī)電工程施工管理過(guò)程中，為了有效約束并指導(dǎo)施工，相關(guān)部門(mén)需要制定完善的管理制度。

3 機(jī)電工程施工管理問(wèn)題的解決對(duì)策

3.1 提高施工人員的綜合素養(yǎng)

為了提高施工人員的綜合素質(zhì)，機(jī)電工程施工管理部門(mén)需要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，制定完善的培訓(xùn)方案，安排專(zhuān)家對(duì)機(jī)電工程施工管理工作開(kāi)展培訓(xùn)講座，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。招聘施工人員時(shí)，要優(yōu)先錄取高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，并對(duì)施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)等人才帶領(lǐng)其他人員工作的方式提高施工人員的整體水平[3]。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

在機(jī)電工程施工準(zhǔn)備階段，相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。確保各項(xiàng)機(jī)電材料、構(gòu)配件和設(shè)備都具備完善的資料證明，如出廠(chǎng)合格證、檢測(cè)報(bào)告和復(fù)測(cè)報(bào)告等，由業(yè)主和監(jiān)理單位簽字后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)材料實(shí)行分批量取樣，并送往檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格的材料才能夠應(yīng)用到實(shí)際施工中。

3.3 建立完善的機(jī)電工程管理制度

機(jī)電工程施工管理部門(mén)需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員編制，進(jìn)行人員安排，為機(jī)電工程施工的有效性提供支持。同時(shí)，相關(guān)管理部門(mén)需要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，明確機(jī)電工程施工管理和職權(quán)范圍，建立完善的施工管理制度，以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)制度和業(yè)務(wù)管理力度，提高機(jī)電工程施工管理的整體水平。

4 機(jī)電工程施工的質(zhì)量控制

4.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

在機(jī)電工程的施工準(zhǔn)備階段，施工人員需要全面了解設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，合理編制各個(gè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，如排水、電氣、消防和安防等方案，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量技術(shù)措施，為機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)提供保證。

4.2 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制

在機(jī)電工程的施工階段，相關(guān)部門(mén)需要配合土建施工做好防雷地下線(xiàn)焊接、積水井排水管、電線(xiàn)管預(yù)埋工作，設(shè)備房接地線(xiàn)焊接工作等，避免底板鋼筋綁扎后為預(yù)埋、焊接防雷引線(xiàn)等施工帶來(lái)一定的難度。還要做好防雷接地電阻值測(cè)試工作，對(duì)比測(cè)試結(jié)果是否滿(mǎn)足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求，必要情況下要安排人工接地，減小接地電阻值。

4.3 主體施工階段的質(zhì)量控制

在主體施工質(zhì)量控制過(guò)程中，相關(guān)管理人員需要注重以下工作：（1）分析電梯井是否滿(mǎn)足電梯安裝空間，保證水電井尺寸滿(mǎn)足電表箱、水表的安裝空間。（2）公共區(qū)域的強(qiáng)弱電線(xiàn)管預(yù)埋不能太過(guò)密集，以避免引發(fā)樓板空鼓開(kāi)裂問(wèn)題，在預(yù)埋一次線(xiàn)管的過(guò)程中，需要準(zhǔn)確定位線(xiàn)盒，并安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)混凝土澆筑作業(yè)，避免振搗混凝土過(guò)程中線(xiàn)盒移位，及時(shí)維修損壞的線(xiàn)管。在預(yù)埋二次線(xiàn)管的過(guò)程中，需要確保線(xiàn)管開(kāi)槽寬度和深度，且配管和箱盒預(yù)埋、預(yù)留、位置、標(biāo)高須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，管線(xiàn)內(nèi)外壁應(yīng)按規(guī)定做好除銹和防腐處理工作，剔除管口毛刺，入箱入盒時(shí)需加護(hù)口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求。同時(shí)，在預(yù)埋硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃塑料管的過(guò)程中，相關(guān)人員需要根據(jù)埋入的墻體種類(lèi)進(jìn)行有效保護(hù)。（3）做好給排水、消防栓套管預(yù)埋工作，明確套管選用、套管坐標(biāo)、預(yù)留洞口大小等內(nèi)容，排水管安裝過(guò)程中應(yīng)放線(xiàn)、再安裝。其中，陽(yáng)臺(tái)套管應(yīng)高出裝飾面20mm，廚房管應(yīng)高出裝飾面50mm。（4）采用立柱主筋做防雷引下線(xiàn)的過(guò)程中，需要自上而下標(biāo)記引下線(xiàn)的主筋，當(dāng)采用專(zhuān)用引下線(xiàn)時(shí)，應(yīng)注意上下貫通成一體，并做好焊接、防腐處理[4]。

4.4 地下室機(jī)電綜合線(xiàn)管施工階段的質(zhì)量控制

在地下室機(jī)電綜合線(xiàn)管施工過(guò)程中，施工人員需要明確給排水、消防給水、電纜橋架、通風(fēng)防排煙管線(xiàn)的標(biāo)高，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)問(wèn)題。同時(shí)，在地下室設(shè)備房處理過(guò)程中，需要根據(jù)機(jī)電設(shè)備大小確定設(shè)備房門(mén)尺寸，確保地下室設(shè)備房尺寸的合理性。

4.5 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，要注意以下事項(xiàng)：（1）做好系統(tǒng)單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作。機(jī)電管理人員需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果，送電和停電都需要嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行操作，參加試運(yùn)的指揮人員和操作人員需要嚴(yán)格按照試運(yùn)方案和操作規(guī)程進(jìn)行，確保各項(xiàng)調(diào)試運(yùn)行工作的順利實(shí)施。（2）收集并整理各項(xiàng)資料。在機(jī)電工程施工過(guò)程中，相關(guān)管理部門(mén)需要安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)資料管理工作，認(rèn)真收集、整理并審查機(jī)電施工過(guò)程中的各種技術(shù)文件，為機(jī)電工程驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)和建設(shè)工作提供依據(jù)，且機(jī)電工程施工技術(shù)資料需要根據(jù)施工進(jìn)度不斷完善，確保各項(xiàng)文件資料內(nèi)容完整。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了提升機(jī)電工程施工的整體質(zhì)量，在機(jī)電工程施工管理中，相關(guān)管理部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高施工人員安全責(zé)任意識(shí)，為機(jī)電工程施工的有效開(kāi)展提供保障。管理人員還需要加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的控制，并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，確保完工后的施工質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。