企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

王茂

摘 要：企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要想從根本上提高其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)對(duì)政工工作的創(chuàng)新，同時(shí)還需基于企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的教育工作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)效性，因此，務(wù)必做好政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合性工作，以形成較強(qiáng)的作用能效來(lái)保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工工作;企業(yè)文化建設(shè);融合策略

一、企業(yè)文化與政工工作的功能

企業(yè)文化作為員工在工作中所認(rèn)同的、能夠自覺遵守的理念與行為方式，主要是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀、道德規(guī)范等來(lái)展示的。所以說(shuō)企業(yè)文化有著導(dǎo)向與激勵(lì)的功能，能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在良好的企業(yè)文化下不僅可以提升員工的主人翁意識(shí)，同時(shí)也可以發(fā)揮出企業(yè)文化作用，確保員工能夠達(dá)成共識(shí)。員工在企業(yè)文化的約束下也能夠主動(dòng)遵守企業(yè)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工作的規(guī)范性。企業(yè)政工工作其實(shí)就是開展思想政治教育，如同空氣一般是不可或缺的。因此在企業(yè)政工工作中就要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：第一，做好政治組織的教育。在這一環(huán)節(jié)中就要從馬克思教育出發(fā)，落實(shí)黨的發(fā)展路線與基本方針，黨組織也要積極團(tuán)結(jié)自身隊(duì)伍。第二，做好行政組織教育。在這一教育上就要從民主法治教育等方面入手，在結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上來(lái)落實(shí)國(guó)家政策方針。第三，經(jīng)濟(jì)組織教育。在這一層面中就要從企業(yè)精神教育與職業(yè)道德等方面入手，結(jié)合企業(yè)日常情況開展教育，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第四，個(gè)別職工教育。通過(guò)從企業(yè)員工個(gè)人需求出發(fā)，在幫助其解決存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上來(lái)營(yíng)造出良好的工作氛圍。企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，就要發(fā)揮出黨的指導(dǎo)作用，確保企業(yè)發(fā)展方向的準(zhǔn)確性，在協(xié)調(diào)內(nèi)部人員關(guān)系的基礎(chǔ)上來(lái)激發(fā)出員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)。

二、企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合路徑

1.以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相契合的文化

加強(qiáng)企業(yè)政工工作與文化建設(shè)的相互融合，應(yīng)先結(jié)合這一目標(biāo)樹立起政工工作的正確思想，創(chuàng)建出與企業(yè)實(shí)際情況相符合的行為標(biāo)桿，嚴(yán)格依照企業(yè)的文化建設(shè)要求有序推進(jìn)全面性的管理工作，在原有基礎(chǔ)上帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的革新，基于政工工作的管理制度來(lái)落實(shí)文化宣傳工作，為企業(yè)的文化建設(shè)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，政工工作人員則需由細(xì)節(jié)問(wèn)題入手，對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行精細(xì)化的了解，積極探究問(wèn)題本質(zhì)，促使企業(yè)各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置，并將政工工作與文化建設(shè)相融合作為創(chuàng)建更高品質(zhì)企業(yè)文化的關(guān)鍵。政工人員需切實(shí)掌握企業(yè)發(fā)展特征，了解基層員工的真實(shí)需求，為其提供更高品質(zhì)的文化生活條件，對(duì)資金及資源進(jìn)行優(yōu)化配置，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，豐富及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化。

2.不斷完善企業(yè)文化建設(shè)制度

為了推動(dòng)企業(yè)政工工作與文化建設(shè)的相互融合，離不開法律制度的約束作用，制定完善的企業(yè)文化建設(shè)制度成為必須。從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)的部分法律法規(guī)及規(guī)章制度的有效落實(shí)，都能夠帶動(dòng)企業(yè)政工工作與文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，而且，在制度帶動(dòng)及約束作用下，能夠形成對(duì)二者融合發(fā)展的監(jiān)督。在現(xiàn)代技術(shù)中，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)就可應(yīng)用于政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互融合中，當(dāng)企業(yè)不夠重視二者的融合工作時(shí)，就可借助媒體將這一情況呈現(xiàn)，形成對(duì)二者融合發(fā)展的督促性作用。因此，企業(yè)需積極轉(zhuǎn)變固有思想，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)制度，帶動(dòng)文化建設(shè)制度的不斷優(yōu)化及完善，重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理，便于企業(yè)進(jìn)行形象建設(shè)，推動(dòng)政工工作與文化建設(shè)的融合性發(fā)展。

3.推進(jìn)企業(yè)管理，精細(xì)運(yùn)作

遵循“實(shí)用、簡(jiǎn)化、創(chuàng)新、高效”管理原則，注重企業(yè)政工工作與文化建設(shè)的銜接。首先，要以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)文化。政工人員要提高自身理念素養(yǎng)，明確工作管理目標(biāo)，充分利用多媒體設(shè)備加強(qiáng)優(yōu)秀文化的宣傳，增強(qiáng)干部職工建塑特色企業(yè)形象，營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的市場(chǎng)氛圍。其次，要對(duì)企業(yè)政工人員進(jìn)行細(xì)致考核，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)政工工作推行考核制度，堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查，使得政工工作人員全面投入到企業(yè)和優(yōu)秀文化建設(shè)中，有利于提高企業(yè)管理效果。這種政工工作方式打破了傳統(tǒng)單一的建設(shè)形式，在多個(gè)企業(yè)建設(shè)發(fā)展中得到了深入貫徹落實(shí)，增強(qiáng)企業(yè)政工工作與文化建設(shè)的融合度，需要投入大量的經(jīng)歷進(jìn)行探究分析。在社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)政工工作必須圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，掌握政工人員的思想發(fā)展動(dòng)態(tài)，基于整體目標(biāo)來(lái)提高政工工作與文化建設(shè)的有限融合。應(yīng)對(duì)企業(yè)思想文化建設(shè)工作形成正確的定位，各部門應(yīng)保證協(xié)調(diào)性，做好交流工作，相互配合制定出完善的管理方案，將以人為本放在首位，形成企業(yè)文化建設(shè)理念。還應(yīng)有方向性的推進(jìn)企業(yè)政工工作，引導(dǎo)政工工作保持正確認(rèn)知及態(tài)度去開展工作，積極樹立正確的思想價(jià)值觀念，將企業(yè)的各項(xiàng)制度及行為準(zhǔn)則都與企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合，從根本上提高企業(yè)的集體意識(shí)，對(duì)企業(yè)各方利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，從各細(xì)節(jié)處解決好企業(yè)員工的思想問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)文化的全面發(fā)展。

4.創(chuàng)新工作方法，營(yíng)造良好氛圍

要想從根本上提高企業(yè)政工工作的整體質(zhì)量，保證其時(shí)效性作用，就需積極創(chuàng)新工作方法，營(yíng)造出舒適且優(yōu)良的工作氛圍，需對(duì)各影響因素進(jìn)行全面考慮，依托于企業(yè)的具體情況及需求對(duì)工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)政工工作的實(shí)用價(jià)值。同時(shí)還需將教育學(xué)習(xí)及疏導(dǎo)工作的相互配合，在政工工作中對(duì)企業(yè)員工做好教育及引導(dǎo)，清楚了解企業(yè)的教育方針，增強(qiáng)管理強(qiáng)度，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的逐步形成，基于此，企業(yè)員工的不良情緒能夠被及時(shí)關(guān)注及緩解，便于他們積極配合政工工作，還需結(jié)合員工的具體思想問(wèn)題，找出問(wèn)題原因，采取積極措施將問(wèn)題解決，無(wú)論是既有的思想問(wèn)題還是工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，都應(yīng)解決到位，為政工工作與文化建設(shè)的高效融合夯實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí)還需切實(shí)維護(hù)好企業(yè)政工人員及基層員工的個(gè)人利益，基于人員義務(wù)范疇來(lái)保障其合法權(quán)益不受侵害，通過(guò)加大宣傳教育力度，打造典型及模范，約束政工工作人員的行為，確保他們能夠?qū)ψ陨砺氊?zé)及所處崗位的重要性形成正確認(rèn)知，以飽滿的熱情來(lái)看展工作，在發(fā)揮好貢獻(xiàn)精神的基礎(chǔ)上，形成較強(qiáng)的模范帶頭及表率作用，這樣企業(yè)的員工就能夠被政工人員的精神所打動(dòng)，受到積極向上的影響，逐步提高整體性的思想道德素質(zhì)。除此之外，還應(yīng)制定并落實(shí)好獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員需做出表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，形成正面激勵(lì)作用，對(duì)于表現(xiàn)稍差的工作人員則應(yīng)適當(dāng)懲罰，激發(fā)出工作人員的熱情，確保他們能夠嚴(yán)格約束自身行為，形成對(duì)企業(yè)良性發(fā)展的助推力。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，要想推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需從內(nèi)部產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力，提高凝聚力及向心力，而政工工作作為企業(yè)管理中的重點(diǎn)及難點(diǎn)，不僅是企業(yè)文化建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，借助文化建設(shè)更能實(shí)現(xiàn)對(duì)政工工作范疇的有效拓展，促使其煥發(fā)生氣，促使企業(yè)內(nèi)部銜接性更強(qiáng)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。因此，需將企業(yè)政工工作與文化建設(shè)相融合，在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上形成較強(qiáng)的通力作用，提高企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)，保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

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