淺談財務管理在發電企業經濟發展中的重要性

黃碩

摘 要：為了有效促進發電經濟的穩步發展，就必須加大對財務管理工作的重視，只有這樣才能有效提升資金的利用率，從而推動發電企業經濟的健康發展。而且發電企業經濟工程作為國家經濟發展的基礎，其不僅關系著人們的生命及財產安全，而且對于國民經濟的發展也有著重要的影響。本文基于財務管理在發電企業經濟發展中的重要性，提出了相應的措施，以提高財務管理水平。

關鍵詞：財務管理;發電經濟;重要性;措施

近年來，隨著經濟水平的不斷提高，國家加大了對基礎工程的建設力度，尤其是發電工程方面，促使發電企業間的競爭力也隨之上升，為了獲得利潤，提高企業在行業中的市場競爭力，就必須意識到當前財務管理在發電經濟發展中的重要性，充分發揮財務管理對企業發展的作用，從而實現企業的可持續發展。

一、財務管理在發電經濟發展中的重要性

（一）有利于提高對計劃外開支的控制能力

發電企業在生產經營中為了提高企業資金的利用率，往往會更加重視預算管理工作，原因在于其不僅是企業管理的核心內容，而且也能有效促進企業工作的有序開展。除此之外，還能起到一定的約束作用，進而規范企業的經濟活動，維持企業的正常運轉。但是，由于其受到多種因素的影響，導致在發電企業的項目管理中會出現很多不必要的開支，例如，因企業制度的不完善導致辭退員工的訴訟費或者因勞務合同問題導致的事故賠償費等，都會在一定程度上導致企業運轉資金存在不靈敏的情況，從而進一步影響到企業的后續工作。但是，如果企業做好財務管理工作，不斷提升財務的管理水平，不僅能有效提高對計劃外開支的控制能力，而且也能提高資金運用的科學性，對發電企業的發展有著極其重要的實踐意義。

（二）有利于節約企業成本

由于企業財務管理工作受多種因素制約，而且企業的效益以及市場在一定程度上也會受到企業成本管理項目的影響。因此，加強對成本管理力度能有效提高成本的管理水平，例如，發電企業部門在部門開支各成本方面都會制定一定的預定計劃，如果嚴格按照預算標準來展開相關工作能在很大程度上避免資金損失。另外，企業在發展中還會依據工程的相關數據進行必要的核算，從而進一步加強對項目成本的控制。一旦發現其中存在的問題，通過采取合理措施能有效予以改善，從而實現預期目標，進而能節約一定的企業成本。

（三）有利于提高企業的資金利用率

充足的資金是發電企業生產運營活動得以開展的前提和基礎，因此提高企業資金利用率能有效實現財務管理部門建立的實際意義，為此，發電企業加強對財務管理工作的重視力度，才能有效提高資金的利用效率。另外，隨著經濟體制改革制度的不斷完善與發展，促使大部分發電企業轉向新的發展模式，即自負盈虧、自我經營，但是由于企業自身的運轉資金有限，使得資金流動過于緊張，因此，為了改善這一情況，發電企業就必須采取專款專用的形式的同時，還需要加快資金的流入、出效率，從而提高內部資金的管理能力，進一步提高資金應用的可靠性。

二、財務管理在發電經濟發展中的措施

（一）完善企業財務管理體制

為了有效提高財務管理在發電企業發展中的地位、推動財務管理工作的有序開展，就必須完善相應的財務管理體制。但是，由于現如今在發電企業的發展中其財務管理無法真正有效地掌握資金周轉地狀況，從而使得財務管理的作用并未得到有效的發揮。因此，為了不斷提高采取管理在發電經濟發展中的重要性就必須選用科學的經濟手段來推動企業的正常運轉。為此，發電企業可依據國家財務管理制度的相關規定，通過自身發展的實際運行情況來逐步完善財務管理體制，從而有效發揮出財務管理在企業發展中的管理職能。另外，還必須加強財務管理機構的組建的重視和職能的逐步優化，例如，建立相應的財務管理監督部門或者通過定期的培訓來提高財務管理者的法律意識，促進資金的健康運行。

（二）建設專業的財務管理團隊

為了進一步提升財務管理在發電經濟發展中的地位，促進發電企業的穩步運行，就必須建設專業的財務管理團隊，具體要求可從三個角度出發：第一，提升財務管理者的綜合素質;經濟的迅速發展對發電企業財務管理者提出了更高的要求，只有提升其專業素質才能為發電企業財務管理工作的有序展開奠定基礎，為此，可通過聘請專業的學者或專家來為企業財務管理者進行經濟知識的講解和剖析，從而提高其專業素質。第二，重視財務管理者的綜合業務水平及觀念;企業通過不斷提供培訓機會，從而有效學習先進管理方法，為發電經濟的持續發展奠定基礎。第三，重視財務管理者的實踐能力，通過學習專業理論知識，來組織相應的學習實踐活動，從而進一步改善和提高財務管理者的業務水平，完善其專業知識結構。

（三）促使發電企業財務預算精細化的管理

加強對發電企業財務預算精細化的管理能提高企業運轉資金的利用率的同時，也能有效促使企業的高效運轉，為提高企業的經濟效益奠定了基礎。因此，可從兩個角度入手來加強財務預算精細化的管理：第一，實現財務預算編制的精細化管理，通過做好預測工作來不斷實現和調整支出結構，從而提高對企業資金的管控能力。還應嚴格按照預算的執行管理細則來展開財務管理工作，重視財務預算評價結果的報表，從而為后續發電企業相關工作的開展奠定可參考價值。第二，積極落實企業資金管理的各項要求，嚴格按照預算規定來展開對資金的調配工作，從而有序推動財務管理工作。

三、結語

綜上所述，在發電企業的發展中，必須加大對企業財務管理工作的重視力度，尤其是在當下市場經濟迅速發展的情況下，企業要想提升自身的市場競爭力，就必須充分發揮財務管理在企業發展中的作用，通過有效措施積極改善當前的發展現狀，例如促使發電企業財務預算精細化的管理、建設專業的財務管理團隊以及完善企業的財務管理體制等，促使發電經濟更加穩定的發展。

參考文獻：

[1]項軍.試析發電企業財務管理在發電經濟發展中的重要性[J].百家論點，2018（27）：254.

[2]許鳳蓮.促進地方發電經濟快速發展的途徑探討[J].現代經濟信息，2018（13）.

[3]馬莉莉.財務管理在發電經濟發展中的重要性[J].超星，2018：155.

[4]徐衛華.淺析財務工作在發電經濟發展中的重要作用[J].中國鄉鎮企業會計，2018（11）：106-107.

[5]楊春香.促進地方發電經濟發展的途徑探索[J].時代金融，2018（35）.

[6]蘇明蘭.促進發電經濟科學發展的幾點思考[J].納稅，2018（19）：43-44.

（國電四川色曲電力開發有限公司? 四川? 成都? ?610041）