淺析煤炭機電的設備維護與管理

王軍

摘 要：眾所周知，煤炭機電設備的管理和維護，對于保證煤礦開采工作的順利進行起到了關鍵的作用。目前，在我國的煤炭企業生產作業過程中，相關設備在使用和管理方面存在著很多的問題和漏洞。例如，對于煤炭機電設備的維護設施不到位、管理理念落后、人員配備不健全等問題。上述這些問題在實際的生產過程中會影響著煤炭生產的效率和安全性。基于此現狀，作者結合實際的工作經驗，對這一問題提出了系列的改進措施。以煤炭機電設備的維護和管理為重點，針對此其管理和維護提出具體建議，希望幫助我國煤炭機電設備的管理水平得到有效的提高。

關鍵詞：煤炭機電;設備維護;管理;研究

自改革開放以來，隨著我國經濟水平的快速發展，使得煤炭行業的開采量和需求量不斷的提高。煤炭的開采一方面為我國保證了工業水平的發展，另一方面也對人們的生活提供了豐富的能源。在工作過程中，相關煤炭機電設備的維護和保養，關系到煤炭開采是否順利。所以，進一步的加強煤炭機電設備的維護和管理，是目前我國發展煤炭事業的重中之重，也是奠定我國經濟平穩快速發展的重要前提。不過，從當今我國煤炭機電設備的維護和發展情況來看，還存在很大的漏洞和缺陷，這些問題阻礙了我國煤炭事業的進一步發展。

一、煤炭機電設備的維修管理方法

眾所周知，煤礦機電設備是整個煤礦作業中最重要的組成部分。所以，如何更好的維護機電設備直接關系到煤炭開采行業是否能夠順利地運轉。在煤礦企業的生產和運行時，往往會因為機械故障、機器老化和操作不當等問題影響機電設備的正常工作。在問題出現后，如果在第一時間內及時發現問題，并采取行之有效的措施，就能夠快速恢復機電設備的正常工作狀態。通過掌握設備的運轉規律和生產要求來制定維修、養護計劃，最大程度的降低機電設備的損耗，提升其使用壽命。目前，我國對于煤炭機電設備的維護和管理方式主要包括：事前預防、事中維修、事后改善維修這三種方式，這要求相關煤礦企業聘請相關專業化的人才制定合理的養護計劃，并根據機械的具體使用情況來進行操作，確保其使用和管理得當[1]。

二、煤炭機電設備管理和維護過程中存在的問題

（一）設備管理和維護觀念落后

要想更好的保障機電設備的使用，一定要讓相關的企業首先具備科學先進的管理理念。在當今現代化設備更新迭代加速的前提下，如果沒有先進的管理理念，就無法科學的維護機電設備。不過，在當今我國煤炭開采過程中，很多煤炭企業由于過分的追求經濟利益，不注重企業的生產和管理，對機電設備的維護和管理不到位，往往對機械使用過度，領導層對于機電維護也不夠不重視，導致一線維修人員和管理人員對設備疏于管理，很多工作人員在設備養護過程中形式主義，缺乏責任心，對設備的保養和檢測不夠全面，保養維護理念也比較落后。

（二）設備維護管理制度不完善

完善的制度是幫助煤炭行業對于機電設備維護和保養的前提。所以，只有通過健全煤炭管理制度，才能進一步的確保我國機電設備發展的規范化和科學化。不過，一些煤炭企業由于管理者素質不高，對于機電設備的重要性認識不足，導致設備在的養護和管理制度制定不夠完善，甚至一些企業對于設備制度的建設比較缺失。

（三）缺乏專業管理人才

由于煤炭開采行業屬于特殊工種，工作環境較為危險和惡劣。所以，煤炭行業在實際工作中往往吸引不到一些高技術高素質高學歷的人才，即使一些煤炭企業擁有相關專業人員，但是對人才的培養模式卻缺乏專業性，往往只重視對理論的學習，而不了解實際的煤炭工作運轉規律;還有一些企業在培訓機構所招聘的學生往往上崗后很長時間才能對煤炭機電設備進行有效的操作和維護，影響企業的正常運轉。

三、提高煤炭機電設備維護和管理措施

（一）增強工作人員的責任意識

主觀能動性是否足夠強烈，對于實踐具有很強的指導和幫助作用，正確的意識能夠促進事物的發展。所以，相關煤炭企業的管理者要著重在員工思想層面上進行正確理念的宣傳和灌輸，加強對煤炭，機電設備維護知識的普及，結合標語張貼、集中學習、集中培訓等方式，使企業內部形成一股良好氛圍。相關一線崗位的從業者也要加強自身的責任意識和職業精神，充分認識到設備維護的關鍵性和重要性，這種煤炭企業設備管理的規章制度，此外還要加強對先進機電設備維護理念的學習。

（二）建立完善的規章制度

完善的規章制度是確保煤炭機電設備維護管理的前提條件。要想提高煤炭機電設備的管理水平，一定離不開科學完善的制度。所以，在轉變管理理念的基礎上，相關管理人員要聘請專家進行煤炭機電設備的維護保養制度及，要通過建立健全煤炭設備的檢修制度，通過定期的檢修來及時發現設備的隱患和問題，將危險及時的排除。

（三）加強專業人才隊伍培養

人才梯隊的建設也是確保煤炭機電設備管理和維護水平提高的重要措施。通過專家培訓、座談會等方式提高工作人員的專業知識;第二，也要在企業后續人才招聘過程中嚴把關，通過提升企業薪資待遇和福利待遇等條件，來吸引高素質高水平的機電設備人才加入到企業內部;第三，也要向同行業內知名企業進行溝通溝通和交流，通過不斷學習先進的經驗來更新自身的管理和維護理念，進一步拓寬管理人員的知識水平。

綜上所述，在當今我國煤炭企業可持續發展過程中，機電設備對于煤炭企業的正常運轉發揮著重要的作用。所以，相關煤炭企業一定要從實際出發，結合企業內部實際情況來制定維護和保養方案，進而更好的幫助機電設備使用性能的提升。

參考文獻：

[1]王雷虎.煤炭機電設備的管理和維護[J]. 機械管理開發，2019（2）.

（國家能源集團神東煤炭分公司總調度室? 陜西? 榆林? 719315）