如何有效加強(qiáng)水利系統(tǒng)人事管理工作

文| 劉元玲

關(guān)鍵字：水利系統(tǒng) 人事管理 對(duì)策

經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大繁榮背景之下，城市迅速崛起，城市的發(fā)展對(duì)于水資源的消費(fèi)與使用需求也在不斷提升，為了保障水資源的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，水利系統(tǒng)也在進(jìn)行內(nèi)部的優(yōu)化建設(shè)，以更好的滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中最為關(guān)鍵的也是人事管理工作的開展，積極培養(yǎng)大批優(yōu)秀人才投入到水利項(xiàng)目建設(shè)中，發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)作用，已經(jīng)成為當(dāng)前的主要趨勢(shì)。本文就重點(diǎn)分析如何有效加強(qiáng)水利系統(tǒng)人事管理工作，以更好的發(fā)揮他們的作用。

強(qiáng)化管理意識(shí)，提升水利系統(tǒng)人事管理意識(shí)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)也是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。水利系統(tǒng)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要有強(qiáng)大的人力資源團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)樗到y(tǒng)各項(xiàng)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)。而從以往的水利系統(tǒng)各企業(yè)發(fā)現(xiàn)建設(shè)的情況來(lái)看，人事管理意識(shí)較為欠缺，這就要求在今后的工作當(dāng)中首先要提升人事管理意識(shí)，并且將這一工作放在關(guān)鍵位置去開展。具體來(lái)講，要先從思想上下功夫，要加大宣傳，讓每個(gè)人都充分的意識(shí)到人才的重要作用，尤其管理者要重視人才，結(jié)合水利系統(tǒng)自身的特點(diǎn)，確定水利企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)，將人力資源的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)水利系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。同時(shí)，可以創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，通過文化的引領(lǐng)激勵(lì)員工創(chuàng)造性的發(fā)揮，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)思想的引領(lǐng)，逐步提升水利系統(tǒng)人事管理意識(shí)。

逐步健全人事管理體系，完善管理制度

俗話說無(wú)規(guī)矩不成方圓，因此要想充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，必須要確立規(guī)矩，也就是要有健全完善的人事管理體系和制度，讓人才在制度的約束之下工作，這樣他們的作用能夠更好發(fā)揮。而制度的建立，需要立足于水利系統(tǒng)的發(fā)展實(shí)際。因此，要做好以下工作。第一，人事管理人員需要對(duì)水利系統(tǒng)的發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查研究，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)資料制定出切實(shí)可行的管理對(duì)策，使人才能夠更好的適應(yīng)水利系統(tǒng)的發(fā)展。第二，建立科學(xué)系統(tǒng)的人事管理制度，可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面系統(tǒng)收集并整理水利系統(tǒng)人事資源組成分布等信息數(shù)據(jù)，同時(shí)進(jìn)行分類，并確定水利企業(yè)需要引進(jìn)并培養(yǎng)的崗位人才。在這個(gè)過程中，要不斷完善水利系統(tǒng)人力資源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，并對(duì)相對(duì)分散的企業(yè)員工評(píng)價(jià)信息實(shí)行及時(shí)且有效的收集整理，建立起網(wǎng)絡(luò)信息體系，保障信息的完善和共享，這樣能夠?yàn)樗到y(tǒng)發(fā)展并培養(yǎng)人才提供幫助。第三，完善水利系統(tǒng)人員薪酬機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，這對(duì)于做好人事管理工作有重要的作用。要建立起公平公正公開的績(jī)效考核機(jī)制，也是對(duì)水利系統(tǒng)員工的工作情況、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)以及日常表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的重要依據(jù)，也是員工晉升的主要依據(jù)。目前，要根據(jù)水利系統(tǒng)人事管理工作發(fā)展的需要，建立起系統(tǒng)完善的內(nèi)部職工考核機(jī)制，建立人才選拔機(jī)制，完善薪酬制度，構(gòu)建起良好的用人氛圍，以促進(jìn)人事管理工作的開展。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重專業(yè)人才培養(yǎng)

水利關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和社會(huì)的發(fā)展，因此水利系統(tǒng)中要求更多的專業(yè)人才加入其中，要想留住人才，就需要做好人才的建設(shè)，注重對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)而形成一支強(qiáng)大的水利系統(tǒng)人事隊(duì)伍，基于此，要做好以下工作。第一，要強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮干部的作用，保障干部隊(duì)伍專業(yè)化、知識(shí)化，并合理安排各項(xiàng)工作，做好后備干部的儲(chǔ)備工作，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，這對(duì)于做好水利系統(tǒng)人事管理工作有很大幫助。在后備干部?jī)?chǔ)備過程中，可以將一些年輕有為的職工納入到后備干部?jī)?chǔ)備當(dāng)中，重點(diǎn)培養(yǎng)，這樣既能夠壯大干部隊(duì)伍，又能夠?yàn)楦刹筷?duì)伍注入新鮮的血液，增強(qiáng)水利系統(tǒng)中整個(gè)干部隊(duì)伍的活力。第二，要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。水利體系涉及到的專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)，且和人民的生活及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都密切相關(guān)。因此強(qiáng)化專業(yè)人才的培養(yǎng)，也是人事管理中不可缺少的工作。具體來(lái)講，可以進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能水平，在條件允許的情況下，定期進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和崗位專業(yè)培訓(xùn)，基層人員要積極參加上級(jí)培訓(xùn)等，這樣能夠更好的提升自己的專業(yè)水平。除上述論述的對(duì)策之外，水利系統(tǒng)在進(jìn)行人事管理工作的過程中，還可以積極借鑒其他行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合水利系統(tǒng)的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化管理，取其精華，去其糟粕，這樣能夠進(jìn)一步完善優(yōu)化水利系統(tǒng)人事管理工作，挖掘人才優(yōu)勢(shì)，更好的服務(wù)于水利系統(tǒng)的建設(shè)。

結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人才，人才是社會(huì)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在經(jīng)濟(jì)推動(dòng)之下，水利行業(yè)過得了迅猛的發(fā)展，要想維持這一良好的發(fā)展勢(shì)頭，就需要做好人事管理工作，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人事管理工作也要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，本文就結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)如何加強(qiáng)水利系統(tǒng)人事管理工作提出了自己的見解，以期能夠?yàn)楹罄m(xù)的人事管理工作提供借鑒，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)水利系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。