如何有效加強水利系統人事管理工作

文| 劉元玲

關鍵字：水利系統 人事管理 對策

經濟大發展大繁榮背景之下，城市迅速崛起，城市的發展對于水資源的消費與使用需求也在不斷提升，為了保障水資源的持續穩定供應，水利系統也在進行內部的優化建設，以更好的滿足社會經濟的發展，其中最為關鍵的也是人事管理工作的開展，積極培養大批優秀人才投入到水利項目建設中，發揮人才的優勢作用，已經成為當前的主要趨勢。本文就重點分析如何有效加強水利系統人事管理工作，以更好的發揮他們的作用。

強化管理意識，提升水利系統人事管理意識

市場經濟環境之下，各個企業之間的競爭日趨激烈，而競爭的實質也是人才之間的競爭。水利系統要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要有強大的人力資源團隊，能夠為水利系統各項工作的開展奠定堅實的人員基礎。而從以往的水利系統各企業發現建設的情況來看，人事管理意識較為欠缺，這就要求在今后的工作當中首先要提升人事管理意識，并且將這一工作放在關鍵位置去開展。具體來講，要先從思想上下功夫，要加大宣傳，讓每個人都充分的意識到人才的重要作用，尤其管理者要重視人才，結合水利系統自身的特點，確定水利企業發展戰略目標，逐步強化人力資源管理意識，將人力資源的優勢轉化為人才優勢，實現水利系統經濟效益和社會效益的提升。同時，可以創建良好的企業文化氛圍，通過文化的引領激勵員工創造性的發揮，進而實現思想的引領，逐步提升水利系統人事管理意識。

逐步健全人事管理體系，完善管理制度

俗話說無規矩不成方圓，因此要想充分發揮人才的優勢，必須要確立規矩，也就是要有健全完善的人事管理體系和制度，讓人才在制度的約束之下工作，這樣他們的作用能夠更好發揮。而制度的建立，需要立足于水利系統的發展實際。因此，要做好以下工作。第一，人事管理人員需要對水利系統的發展情況進行調查研究，整理相關數據，根據數據資料制定出切實可行的管理對策，使人才能夠更好的適應水利系統的發展。第二，建立科學系統的人事管理制度，可以充分利用現代信息技術，全面系統收集并整理水利系統人事資源組成分布等信息數據，同時進行分類，并確定水利企業需要引進并培養的崗位人才。在這個過程中，要不斷完善水利系統人力資源評價標準體系，并對相對分散的企業員工評價信息實行及時且有效的收集整理，建立起網絡信息體系，保障信息的完善和共享，這樣能夠為水利系統發展并培養人才提供幫助。第三，完善水利系統人員薪酬機制，充分調動職工的工作積極性，這對于做好人事管理工作有重要的作用。要建立起公平公正公開的績效考核機制，也是對水利系統員工的工作情況、業績貢獻以及日常表現進行評估的重要依據，也是員工晉升的主要依據。目前，要根據水利系統人事管理工作發展的需要，建立起系統完善的內部職工考核機制，建立人才選拔機制，完善薪酬制度，構建起良好的用人氛圍，以促進人事管理工作的開展。

加強干部隊伍建設，注重專業人才培養

水利關系到經濟的穩定和社會的發展，因此水利系統中要求更多的專業人才加入其中，要想留住人才，就需要做好人才的建設，注重對專業人才的培養，進而形成一支強大的水利系統人事隊伍，基于此，要做好以下工作。第一，要強化干部隊伍建設，充分發揮干部的作用，保障干部隊伍專業化、知識化，并合理安排各項工作，做好后備干部的儲備工作，提升干部隊伍的整體素質，這對于做好水利系統人事管理工作有很大幫助。在后備干部儲備過程中，可以將一些年輕有為的職工納入到后備干部儲備當中，重點培養，這樣既能夠壯大干部隊伍，又能夠為干部隊伍注入新鮮的血液，增強水利系統中整個干部隊伍的活力。第二，要注重專業人才的培養。水利體系涉及到的專業知識較強，且和人民的生活及經濟的發展都密切相關。因此強化專業人才的培養，也是人事管理中不可缺少的工作。具體來講，可以進行專業培訓，提升他們的專業技能水平，在條件允許的情況下，定期進行崗位技能培訓和崗位專業培訓，基層人員要積極參加上級培訓等，這樣能夠更好的提升自己的專業水平。除上述論述的對策之外，水利系統在進行人事管理工作的過程中，還可以積極借鑒其他行業的管理經驗，并結合水利系統的實際情況進行優化管理，取其精華，去其糟粕，這樣能夠進一步完善優化水利系統人事管理工作，挖掘人才優勢，更好的服務于水利系統的建設。

結束語

新時期，各行各業競爭的關鍵在于人才，人才是社會發展的寶貴財富。在經濟推動之下，水利行業過得了迅猛的發展，要想維持這一良好的發展勢頭，就需要做好人事管理工作，充分發揮人才優勢。面對嚴峻的市場競爭，人事管理工作也要實現創新，本文就結合工作實際，對如何加強水利系統人事管理工作提出了自己的見解，以期能夠為后續的人事管理工作提供借鑒，發揮人才優勢，實現水利系統的可持續發展。