財務激勵機制在會計工作中的運用分析

文| 申麗娟

財務激勵機制是一種價值性激勵手段，相較于非財務性激勵，其具有更明顯的激勵效果，將企業內部的有關利益人員作為激勵對象，比如：會計工作人員，滿足其利益需求，誘導其自主完成企業的工作目標。將財務激勵機制運用到企業會計管理中，能夠有效解決當下存在的企業內部管理及會計工作問題，比如：內部控制手段缺失、缺乏監督機制等；從而提高企業內部管理水平，強化會計工作質量，規范企業財務管理制度，促進企業在激烈的市場競爭中可持續發展。

企業管理及會計工作的現存問題

企業的內部管理框架不清晰

在企業的運行與管理過程中，完善的管理框架能夠提高管理效率，充分發揮企業會計工作的效用。但是，現階段的很多企業缺乏明確的管理構架，各個部門的職能不健全，比如：會計工作，在新經濟形勢下，傳統的企業會計工作無法滿足現代社會企業的財務管理需求，容易產生會計信息質量較低等問題，不能夠貫徹落實企業會計與財務管理制度。此外，由于缺乏完善的管理框架，會計人員在工作的過程中容易受到企業各部門領導人員的限制，無法深入開展工作，甚至出現被迫造假的情況，無法發揮會計工作人員的財務監督職能。

缺乏相對獨立的工作環境

在“會計準則”中，會計工作人員要保證企業會計信息的客觀性與公正性，這就需要為會計工作人員提供一個不受外界干擾的工作環境，提高會計信息的質量。但是，在實際工作的過程中，會計工作人員會受到多種外界因素的干擾，比如：領導的主觀意圖、企業利益需求，等等；即使一些會計人員能夠遵守專業道德，也會承受巨大的壓力，長此以往，難免會偏離“客觀、公正”的準則。

缺乏正確的內部控制觀念

內部控制是企業管理體系中的重要內容，是管理企業會計工作人員的重要手段之一，能夠有效保證會計信息的真實性。但是，一些企業沒有認識到內部控制的重要價值，沒有結合企業的實際情況，建立“權責分離”的內部控制度；一些企業已經建立了內部控制制度，但是由于企業管理人員出手干預，導致內部控制制度失效，降低了內部控制的效用。此外，一些企業為了獲取最大效益，忽視已經建立的內部制度，通過各種手段掩飾企業經營的實際情況，騙取投資者的信任，獲得更多的資金，影響了企業自身的良性發展。

缺乏有效的監督管理

在企業管理過程中，監督與核算是會計的兩大基本職能，發揮會計的監督職能，能夠有效提高會計信息的質量，保證會計信息的真實性與可靠性，為企業財務收支的合理性提供保障，維護企業財產安全。這就要求企業需要建立完善的制度作為發揮監督職能的保障，還需要企業會計工作人員具有良好的職業素養與專業技能。但是，現階段一些企業缺乏內部審計意識，沒有認識到審計工作的重要價值，不能夠充分發揮會計工作人員的監督職能。此外，由于企業的財務激勵機制不健全，會計工作人員缺乏工作積極性，不能夠嚴格遵循工作規章制度，沒有貫徹落實內控制度，影響了財務監督職能，阻礙了企業的長久發展。

建立企業財務激勵機制的重要價值

首先，企業根據自身實際情況，制定出科學、合理的財務激勵機制，將激勵機制與企業的財務管理工作相融合，能夠有效提高企業的財務管理水平，強化企業會計工作質量。社會經濟的發展促進了企業財務管理的轉變，因此，企業的財務管理工作要主動迎合經濟環境，緊跟時代步伐，結合新問題、新需要，提出新的企業會計工作理念。制定財務激勵制度，是當下市場經濟環境中，企業提高自身發展能力，形成內部發展驅動力的客觀需求，是企業財務管理工作的進一步深化與延伸，能夠有效提高企業財務管理工作的科學性。

其次，企業的資金籌集行為主要是為了提高融資活動的成功率，在融資活動過程中，企業需要采取相應的措施，維護融資活動的穩定性。在這一過程中，財務激勵機制最先得到了運用，比如：企業利用股票市場進行轉換，利用籌資人的資信，滿足投資者的投資需求，促使其具備混合的證券投資效用。在企業運用財務激勵制度的過程中，能夠利用債權優先原則，確定求償權，從而保證投資穩定，降低投資活動的風險，盡可能的全部回收投資，建立投資信心。

再次，在企業的日常資產運營過程中，也存在著較多的財務激勵機制。比如：在企好回收應收賬款的過程中，一般會采取商業折扣的形式，激勵客戶；若采用的是賒賬的形式，提高回收賬款的速度，則需要融合現金折扣形式，鼓勵客戶在折扣期之內付款，誘導客戶早日做出付款行為，從而實現企業回收賬款的目的。從價值鏈的角度分析，企業需要結合市場交易合同，利用交易行為，維護正常的業務關系，還需要利用財務激勵機制，優化業務雙方的關系，深化財務關聯，從而推動財務管理工作有序進行，提高企業資金運行的質量。

最后，在制定與執行預算的過程中，企業建立激勵機制，能夠提高會計工作的科學性與合理性。從預算的角度進行分析，精煉預算管理相關激勵制度，能夠有效提高企業財務管理效率；企業推行鼓勵政策，能夠在極大的程度上借助財務激勵手段，在實際操作的過程中，針對不同的會計工作，采取不同的鼓勵政策，能夠全面提升會計工作的整體水平，比如：股權政策、固定增長鼓勵政策、持續增長鼓勵政策、福利激勵政策等，提高企業的被認可程度，建立企業的經營自信心，促進企業長效發展。

財務激勵機制對于會計工作的影響

首先，財務激勵機制對企業會計工作效率產生影響。會計工作是企業內部管理中的重要環節，會計工作人員是此環節的主體，對企業的經營情況起著監督與核算的作用。在企業管理中，若會計工作人員不能夠獲得應有的激勵，則會影響工作人員的工作積極性，降低會計工作效率，無法有效保證會計工作人員高質量的履行核算與監督職能，導致其流于形式。在引進財務激勵機制之后，能夠通過多種激勵手段，激發會計工作人員的工作熱情，促使會計工作人員主動遵循相關規定，完成工作，發揮會計的管理功能，提高企業的發展能力。

其次，財務激勵機制對企業會計信息產生影響。據有關研究表明，企業的激勵機制缺失與會計信息質量問題之間具有直接聯系，在企業的實際工作中，更多的會計工作人員是“看錢辦事”，若缺乏激勵機制，則極有可能會影響企業會計工作人員的工作態度。企業財務管理工作對于會計工作人員的工作態度具有較高的要求，需要會計工作人員“客觀、公正、嚴謹”，若企業存在缺乏職業道德觀念的會計人員，則會對企業的會計信息質量造成不良影響，導致出現“假賬”、“錯賬”的情況，不利于企業的正常運營。

最后，財務激勵機制對企業決策的影響。企業的會計工作人員除了負責日常的會計工作，還要承擔企業的財務活動監督與核算責任，為企業領導、管理人員、決策者提供科學、準確、可靠的會計信息，幫助企業相關人員作出決策行為，提高決策的科學性，有效規避企業活動風險，維護企業的運營及發展。隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，企業的信息化建設水平逐漸提高，會計工作人員的監督與管理職能愈發凸顯，若缺乏高質量的會計信息，則不利于企業的長遠發展。

財務激勵機制在會計工作中的運用策略

1.掌握激勵機制建立要點，建立全方位財務激勵體系。在企業會計工作中運用財務激勵機制，就要結合企業的實際情況，掌握激勵機制的建立要點，形成全方位、多層次的財務激勵體系。要融合精神激勵與財務激勵。在企業管理中，要認識到工作人員對于物質利益與精神利益的需求，要想給予會計工作人員充分的財務激勵，就要保障會計工作人員的基本生活需求得到滿足，將物質激勵作為基礎激勵手段；若單純的物質激勵不能夠滿足會計工作人員的需求，則可以從其他的方面入手，比如：精神激勵。企業采取精神激勵手段，主要是在會計工作人員的物質需求得到滿足之后，對其自我價值進行肯定，通過“榮譽勛章”、“精神表彰”、“榮譽稱號”等形式，進行精神激勵，肯定會計工作人員的工作價值，激發會計工作人員的工作熱情。要融合權利激勵與財務激勵。在建立企業財務激勵機制的過程中，企業不僅僅要關注會計工作人員的物質需求與精神需求，還要適當融合權利激勵，滿足會計工作人員的多元化需求。一般情況下，職場人員對于權利的渴求是非常強烈的，權利的滿足能夠帶來更多的利益與精神滿足，因此，權利成為企業激勵行為中的重要因素。有關專家學者認為，從人員的激勵約束角度分析，工作報酬是最直接的影響因素，人們的權利欲望更能夠對其約束激勵產生決定性的影響，可以說，獲得權利是產生激勵約束問題的基礎，是會計工作人員踐行自身職能的應有回報。

要融合短期激勵與長期激勵。在財務激勵機制的運用過程中，面對會計工作人員取得的成績與成果，要及時給予肯定，不要挫傷會計工作人員的工作積極性，在短期內給出激勵，促使會計工作人員能夠獲取“即時獎勵”。但是，考慮到單一的短期獎勵不能夠充分激發會計工作人員的積極性，無法保證會計工作人員始終處于良好的工作狀態中，這就需要融合長期激勵手段，將“短期”與“長期”相融合，全面衡量會計工作人員為企業做出的貢獻，給予合理的長期激勵，從而保證財務激勵的運用效果。

要融合個人激勵與組織激勵。在企業的生產經營與組織管理活動中，相較于個人的專業能力，團隊協作能力更加重要；要想提高企業的會計工作水平，強化會計信息質量，單單依靠個別工作人員是無法實現的，這就需要發揮會計團隊的效用，將個人激勵與組織激勵相結合，將激勵范圍從個人擴大到整個會計部門，激發會計部門的團隊工作熱情，從而提高企業的會計工作效率。企業可以提出“錦標賽”、“最佳會計小組”等政策，適當保持財務激勵差距，協調個人激勵與組織激勵之間的關系，控制薪酬差距，在最大程度上發揮財務激勵機制的效用。

2.引進彈性激勵思維，制定開放型的財務激勵機制。在企業會計工作中運用財務激勵機制，就要適當引進彈性激勵理論，結合企業的實際情況，制定開放型的財務激勵機制，激發會計工作人員的工作熱情，提高企業會計工作水平。企業要結合內部會計部門的實際情況，根據各個級別會計工作人員的實際情況，深入了解每名會計工作人員的心理需求、物質需求、權利需求與精神需求，掌握會計工作人員的職業發展期望，從而調整各種激勵要點，制定科學、靈活的財務激勵模式，在最大程度上激發每名會計工作人員的工作熱情。

3.關注員工福利待遇，滿足會計人員生活需求。在企業會計工作中運用財務激勵機制，就要關注企業會計工作人員的福利待遇，滿足會計工作人員的基本物質需求，并且提供更多的物質待遇，促使會計工作人員的內心獲得滿足，能夠更好的投入工作。企業留住優秀會計工作人員的重要手段之一就是改善福利體系，結合企業的發展情況，優化設計福利項目，為會計工作人員帶來更多的安全感，促使會計人員能夠對企業產生忠誠感，對自身崗位產生責任感，促使會計工作人員能夠更好的遵循會計準則。關于福利待遇，分為強制性福利與彈性福利，其中強制性福利包括：住房公積金、養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險等；彈性福利包括：旅游、獎金、物質獎勵、津貼、工作餐等。

4.健全企業內部考核制度，形成有效競爭效用。在企業會計工作中運用財務激勵機制，就要建立健全的企業內部考核制度，形成競爭效用，促使會計工作人員在內部競爭中不斷完善自我，提高自身職業素養，強化會計信息質量。企業要結合實際情況，分別從員工的聘用、晉升、培養等多個角度入手，制定績效考核、培訓考核、日常工作考核等，形成完善的會計工作評價體系，激發會計工作人員的工作積極性，促使會計工作人員主動遵守規章制度，避免發生會計信息不真實的情況。

5.融合約束與激勵，激發企業會計人員工作熱情。在企業會計工作中運用財務激勵機制，就要融合激勵機制與約束機制，進一步激發工作人員的工作熱情，通過約束的手段，引導會計工作人員的工作行為。在約束與激勵機制的融合過程中，企業可以從責任約束、風險約束、制度約束等方面入手，明確會計工作崗位的權利與責任，在最大程度上發揮財務激勵機制的運用作用。

結語

綜上所述，隨著我國市場經濟的快速發展，企業內部管理愈發重要，財務激勵機制的運用能夠促進企業的管理制度建設，完善內部管理體系。在企業管理中，要想將財務激勵機制運用到會計管理中，就要掌握激勵機制建立要點，比如：財務激勵、精神激勵、權利激勵、組織激勵、長期激勵等，將多個激勵要點相結合，形成完善的財務激勵體系，激發會計工作人員的工作熱情；還要引進彈性激勵思維，關注員工福利待遇；更要健全企業內部考核制度，強化內部管理，提高企業會計工作的整體水平。