基于Web的火力發電廠運行標準化管理平臺的設計與研發

李金霞 汪晨 王川川

摘 要：為提高火電企業生產運行管理水平，助推國家電投河南公司實現“二次創業”的工作目標，更新現代運行管理模式，平頂山熱電有限公司自主創新研發了基于Web的運行標準化管理平臺，實現了運行管理的標準化、集成化、信息化、便捷化、動態化，使運行管理更加規范、更加高效。

關鍵詞：火力發電公司;運行標準化管理平臺;數據庫系統;軟件系統

中圖分類號：TM621;TP311.52 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5168（2020）34-0057-04

Design and Development Of Web-Based Run

Standardized Management Platform

LI Jinxia1 WANG Chen2 WANG Chuanchuan2

（1.Pingdingshan Pingdong Thermal Power Co.， Ltd.，Pingdingshan Henan 467312;2. Henan electric power Co.， Ltd. Pingdingshan Power Generation Branch，Pingdingshan Henan 467312）

Abstract： In order to improve the operation and management level of power generation enterprises， and promote State Power Investment Corporation Henan Electric Power Co.， Ltd. to achieve the "secondary entrepreneurial" work objectives， update the modern operation management mode， Pingdingshan Thermal Power Co.， Ltd. independently developed a Web-based operation standardization management platform. The platform realizes the standardization， integration， informatization， convenience and dynamic management of operation management， making operation management more standardized and more efficient.

Keywords： thermal power generation company;operation standardization management platform;database system;software system

隨著火電機組的不斷發展和現代化管理要求不斷提高，運行標準化管理已經成為火電企業安全生產的重要保障和提升生產運行管理水平的重要手段。信息、技術密集的特性，決定了該行業標準化體系中每個維度均有很多標準，僅僅依靠傳統的方法，勢必會出現遺漏、錯位。常規的運行管理模式與現代化運行管理要求已不再適應。開展信息化建設已經成為提升電力企業經營管理水平與企業競爭力的重要舉措[1-4]。為了強化運行管理，實現生產運行的標準化管理，某火力發電公司在分析研究運行標準化管理的基礎上，設計并研發了基于Web的運行標準化管理平臺，以進一步提高企業生產運行管理的標準化水平。

1 運行標準化管理平臺的開發背景

1.1 多個信息平臺分散化

在日常管理中，該火力發電公司的生產運行管理信息平臺包括協同管理系統、ERP管理系統、安全生產管理系統、點檢系統、MIS（運營監管平臺）、SIS（實時監控平臺）等，多個信息平臺的資源孤立分散，不能實現信息共享集成。

1.2 資料搜集不全面

對于生產運行工作而言，現場的運行資料、技術措施、生產通知及管理要求等大多通過協同辦公平臺發布，由各集控班組自行打印或在公用計算機中各集控班組建立文件夾自行保存管理。這容易導致現場資料不統一、資料不全、覆蓋面較窄等，從而給火電企業生產運行管理帶來一定程度的影響。

1.3 技術水平相對薄弱

火電企業傳統的由機、電、爐單專業分散管理的運行值班模式正在逐步被集控值班所取代，這使得運行值班人員數量銳減，專業素質由單一走向全面，火電企業要加強對工作人員的技術培訓。但當前，火電企業技術培訓工作思路過于常規，不能將仿真機的培訓發揮到極致，加強信息化管理水平和技術培訓是解決該矛盾最有效的方法。

為突破上述瓶頸，需要將信息化建設和計算機技術融入管理系統中，以減少重復性工作、提高管理效率，從而實現資源集約化、動態化的全面管理。

2 運行標準化管理平臺的作用

該火力發電公司致力于建設面向電廠生產運行管理人員的高效管理系統，對火電廠的日常工作進行全面管理，實現生產運行工作的“程序化、標準化和痕跡化”管理，保障運行管理、安全管理、培訓管理等的規范化、標準化;實現生產運行管理過程的信息化，達到資源共享;實現生產運行管理工作的可控、在控，達到集成管理;強化對生產運行人員的操作指導和業務培訓，快速提高集控值班員業務水平。

3 運行標準化管理平臺總體架構

作為管理信息平臺的重要部分，生產運行網頁可以通過信息交流，充當管理者與被管理者溝通的橋梁，有效地促進生產運行管理工作的開展。運行標準化管理平臺由軟件系統和數據庫系統兩部分構成，軟件系統搭建在配套的數據庫系統之上，并與相關的信息系統進行部分運行管理數據交換。

3.1 運行標準化管理平臺數據庫系統

本系統通過一臺高性能的服務器將與其相連的硬盤、磁帶、Modem及各種專用通信設備共享到公司內部網絡的各客戶站點，為各客戶端提供數據管理、數據存儲、信息發表及Web頁面發布等服務。

后臺數據庫采用了一個可靠性和安全性高、功能豐富的智能數據平臺，為該公司的生產運行數據管理提供有效支持，對數據庫中的數據進行有效管理，使應用網站能以統一的方式，方便、及時、精確地獲取數據庫中的相應信息，實現數據共享。

3.2 運行標準化管理平臺軟件系統

基于Web的運行標準化管理平臺是基于Web開發技術設計和研發的，如HTML5、Javascript、CSS、Web server等，為用戶提供順暢的瀏覽效果及良好的操作體驗。同時，結合后臺開發技術使用戶可以通過瀏覽器登錄平臺實現對信息的瀏覽、查詢、下載等操作。此外，系統管理員登錄后臺系統后可以對各管理模塊進行編輯、修改、上傳、下載、提交以及用戶權限的設置等操作，后臺管理系統見圖1。

4 生產運行標準化管理平臺主要功能介紹

生產運行標準化管理平臺包括主頁、生產運行標準化管理、安全管理、培訓管理、星級旁站、班組建設、會議紀要、運行管理等模塊，每個模塊由不同的子模塊組成。運行標準化管理平臺如圖2所示。通過該平臺，既能實現火力發電企業的日常生產運行管理，又能滿足通過一體化平臺各管理模塊達到公司級管理控制的要求，實現生產運行管理的數字化、科學化、規范化、標準化。

4.1 主頁

主頁總攬各功能模塊的信息更新，包括企務公開、熱點咨詢排行、重要工作提示、滾動新聞、圖片新聞等，實時地更新授權人員發布的相關信息，便于員工及時查看各模塊最新的信息動態。內部論壇允許登錄員工公開發帖，為員工提供學習交流的平臺。

在此模塊中，員工可以發表合理化建議，進行經驗分享，講述心得體會等。

4.2 標準化管理

標準化管理包括標準體系、規章制度、防止電力生產重大事故的25項反措。發電運行部根據上級單位、公司下達的規章、制度、標準，結合本企業的具體情況，對本部門的工作任務實行制度化、網絡化管理，一旦發現本部門規章制度有不合規的地方，制度歸口管理責任人立即對相應的制度進行修訂，確保在執行制度的合規性。通過網絡管理，生產運行人員可以通過平臺隨時查閱和下載會議信息，保障管理信息的暢通、快速傳遞，從而指導生產運行人員安全、規范、高效地開展各項工作，貫徹落實各項工作要求，奠定企業科學管理的基礎。

4.3 安全管理

安全管理包括危險預知訓練、安全活動、應急演練、事故警戒卡、安全文件、HSE管理工具、上報數據、安全事故快報、近年安全事件、星級旁站等。此模塊能實現安全材料的共享和下載功能。安全活動是指集控運行班組開展的安全教育活動。班組安全活動每月開展4次，參加安全活動的相關公司領導信息在活動開展的前一個月發布，安全策劃書和內容在活動開展的前一天公布，安全專工對各集控運行班組安全活動進行全程指導和監督，各集控運行班組將活動的內容、照片、視頻、錄音、新聞宣傳等在網絡上進行反饋。在危險預知訓練模塊中，對各崗位作業過程中潛在的風險因素及相應預控措施整理成KTY分析表，并能實現危險預知訓練照片、視頻上傳、下載及簽字功能，提高員工對危險的感受性、對作業的注意力及解決問題的能力，實現對操作中突發情況的超前預控，有效排除各種不安全、不確定因素，杜絕違章和誤操作事故的發生。在應急演練模塊中，演練計劃于演練前一周在平臺網頁上公布，以便讓演練班組熟悉演練內容，模擬各種工況進行實戰演練。該模塊能夠實現簽字功能，并將分析、總結、照片上傳至該平臺，從而提升運行人員的實操水平和突發事件的應急處理能力。在預控措施模塊中，按專業分為鍋爐、汽機、電氣、環保、燃料、除灰、化學。針對現場危險點，員工通過該模塊可以快速查找到詳細的預控措施，熟練掌握處理各類異常狀況的操作技能，為公司安全生產工作奠定基礎。HSE管理模塊中，結合工作實際，將HSE管理工具和示范成果面融入安全、環境和健康管理體系，有效防范安全風險。

4.4 培訓管理

培訓管理包含運行規程、運行系統圖、專工講堂、精準培訓、網絡課堂、師徒傳幫帶、技術資料。利用信息化手段，在網上建立培訓專欄，將圖文并茂的培訓資料發布到網上并進行分類管理。為加快人才培養，針對每個學員制訂精準的培訓計劃，循序漸進，使他們逐漸由單一專業技能向多個專業技能轉變，從而達到全能值班員水平。部門每月根據培訓計劃進行考試，并將成績公布于網上，從而提高生產運行人員的學習積極性和競爭意識。網絡課堂主要以視頻形式進行仿真機培訓，通過理論講解、基本操作、事故演練等方式，對不同崗位的生產運行人員進行針對性的培訓，使多數生產運行人員成為全能值班員。員工可以通過公司內網任一計算機進行登錄，無時間、無地點、無次數限制，可以隨時學習，從而準確掌握操作技巧，熟悉操作設備要點，不斷提升值班水平。

4.5 星級旁站

在星級旁站管理中引入了“等同管理+星級旁站”理論體系，對外來施工人員執行統一的安全管理標準，嚴格進行安全監管，安排旁站監督員進行星級旁站監督。此模塊展示了“等同管理+星級旁站”體系概述、培訓內容、良好實踐、體系價值等的成果，并進行星級旁站年度標兵、季度之星評比，提高員工和外來施工人員的安全預防能力和責任意識，夯實企業安全生產基礎。

4.6 班組建設

班組建設包含班組風采、安全示范班組、工作考勤、績效管理、榮譽榜、聚焦一線、7S創建園。創建“安全示范班組”活動是公司班組建設的重要組成部分，是凸顯班組建設成效的亮點工程。安全示范班組積極探索班組安全建設的新途徑和新渠道，創建獨具特色的班組文化，制作了班組標識、班組口號，規范了班組考勤、績效管理等各種臺賬，以技能大比武、知識競賽、安全演講、技術論壇、安全展覽、多媒體培訓、應急演練、危險預知活動等為載體，結合工作特點，以豐富多彩的內容和喜聞樂見的形式積極開展主題活動，充分展現了班組的風采。在7S創建工作中，員工發揮自身創造性、能動性，開展“二次創業”，精心規劃、認真布置，不斷改進工作環境，對班組圖紙、資料規范管理定置擺放，方便查閱;工具柜定置管理，采用形跡管理，標明工具擺放位置，展現了“二次創業”的成果，整體顯現出老廠區的新風采。

4.7 會議紀要

會議紀要包括上級單位會議、公司會議、部門會議。該模塊能及時地將會議精神和會議內容通過網絡平臺進行傳達，便于各管理人員及員工方便快捷地掌握會議精神和工作要求， 使上級的各種要求和文件可以及時、準確地得到傳達以及落實，有利于現場各項工作的順利開展。

4.8 運行管理

運行管理包含點檢管理、ERP管理、安全生產管理、協同管理、風險預控管理、MIS運營監管平臺、SIS實時監控平臺等。通過運行管理模塊，管理人員能全面、快速、精準地掌握和分析設備的運行狀態，并充分利用信息化手段，規范和細化工作票、操作票、交接班、巡回檢查和定期工作等常規運行管理，對全廠的安全管理、經濟運行工作進行科學、深入的監督、指導。

5 運行管理平臺實施效果

5.1 資源共享，暢通快捷

用戶不僅可以根據需求方便快捷地獲取所需要的各種資源，而且能上傳標準化的文件或進行經驗分享，使信息資源在平臺上真正實現資源共享。與此同時，上級的各種要求及文件也能及時、準確地得到傳達及落實，保證了信息渠道的暢通和快捷。

5.2 界面友好、方便操作

目前，網頁技術已經較為成熟，為多數人們所使用。運行標準化管理平臺建立在網頁的基礎上，具有界面友好、簡單明了、設計美觀、可視性高等特點，適用于任意級別的工作人員。

5.3 集成管理、規范標準

該平臺在標準化建設的基礎上，引入信息化技術和現代管理技術，規范了運行管理標準，實現了各系統平臺的相互集成，涵蓋了運行工作的方方面面，有利于生產運行管理人員及時、準確地掌握生產運行管理工作的各個環節，并為公司決策管理提供依據及支持，有助于提升運行管理標準化水平。

5.4 強化培訓，快速成才

該平臺為員工提供了各種技術和學習資料，并通過網絡課堂向員工講述了電廠的工作原理、基本操作、事故處理等內容，便于員工隨時隨地進行學習，起到了強化培訓的作用，能使員工快速達到集控值班員水平，對員工培訓具有指導性的意義。

6 結論

生產運行管理標準化平臺將標準化建設、信息技術及現代管理理念相結合，打破了傳統的工作管理模式，為電力企業生產運行管理工作方式的變革提供了有力抓手。通過運行管理標準化平臺，實現了公司范圍內信息資源共享，實現了全過程及全方位的管理與控制，有助于生產運行管理的高效運作，使管理決策的科學性、實效性大大提升，這對電力企業的發展以及進步有重要影響。

參考文獻：

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