地勘單位品牌建設淺析

(河南省航空物探遙感中心，河南 鄭州 450053)

0 引言

進入21世紀以來，我國經濟結構發生了顯著變化，地勘行業也取得了不錯的成績。新經濟形勢下，品牌是一個單位在市場發展中的無形資產，也是單位自身價值發揮的關鍵。 Philip kotler(著名經濟學家)認為，品牌是單位向消費者提供一種具有特殊價值的產品和服務，對單位發展具有戰略意義。地勘行業發展中，技術與服務質量的優劣是客戶選擇的重要評定標準，品牌是地勘單位長期技術更新與服務質量優化的積淀成果，科學的品牌管理有利于地勘單位吸引更多的客戶，能夠有效整合生產要素，樹立良好的品牌形象，對推進地勘行業持續、健康發展具有重要意義。

1 地勘單位品牌建設的意義

1.1 品牌是地勘單位存在與發展的關鍵

目前，在市場競爭環境下，品牌競爭就是企業間的營銷競爭活動，同樣適用于地勘單位。在激烈的市場競爭中，單位要重視自己的品牌，樹立良好的品牌形象，才能發揮品牌效應，才能在市場上處于主導地位，這比直接進行產品銷售更關鍵。市場競爭中，需要經歷幾個不同的階段與層次，即價格、質量、品牌三方面的競爭。當前，我國市場經濟體系愈加完善，市場競爭模式已逐步向品牌競爭發展。為了更好地生存、發展下去，地勘單位就必須重視品牌，而非僅僅關注于產品、服務。品牌好，才能為單位發展提供更多客戶群體，才能增加客戶粘性，才能向對方更快速地傳遞單位的理念、形象、行為等多方面的信息，才能為單位發展提供更持久的競爭力。

1.2 品牌是地勘單位社會影響力的憑證

于客戶而言，品牌不是一個簡單的廠家名稱，而是一種質量、品質、信譽的象征。品牌蘊含的內容很多，如單位形象、單位文化等，其是各方對其的一種評價與認可。相比企業，地勘單位更關注社會評價，更關注客戶對產品服務的認可，是一種口碑。因此，品牌建設是地勘單位傳統與文化的象征，是單位工作氛圍的體現，是一種社會責任的體現，是單位文化精神理念的體現。為此，必須建設一種良好的品牌形象，這也是單位增加自身社會影響力的有效憑證。

2 地勘單位品牌建設存在的問題

2.1 品牌意識薄弱

長期以來，受計劃經濟時期的影響，地勘單位體制機制并不完善，對品牌建設重要性認識方面還不充分，存在嚴重的業務“等、靠、要”思想，經營意識與市場意識淡薄。伴隨改革開放的不斷深化，地勘單位的競爭意識有所增強，但仍存有一定問題，如主動性差、創造力不足、競爭意識不強等。這些問題的存在，均會影響單位品牌建設力度，很容易讓人覺得，品牌只是“提口號、擺架子”，在提升單位凝聚力、市場競爭力方面無法充分發揮品牌的效益。

2.2 品牌差異性不強

品牌是激發客戶消費的源動力，品牌差異性越大，則表明在同類競品中該品牌的同質化程度越低，此品牌在市場上才能具有更高的話語權。差異性不單單局限于提供產品和服務方面，還可用于建設單位品牌形象當中。于地勘單位而言，品牌是其發展的重要資產，若單位的品牌差異性不強，必定會影響企業的辨識度，在發展中不利于客戶篩選，甚至會大大降低成交率。為此，必須加強品牌差異性，只有這樣才能在激烈的市場競爭中，讓單位品牌更加具體化、形象化，更容易吸引客戶的目光，被客戶牢牢記住。然而，在過去十幾年的發展中，地勘單位雖取得了一定成績，但由于多種因素的制約，在發展布局方面并未重視差異化與針對性，因此品牌定位不清晰，很難發揮品牌優勢作用。

2.3 內部未能構建起注重品牌的單位文化

文化是一個單位長期發展積累的財富，品牌塑造與文化密切相連，若沒有文化的支撐，所塑造的品牌形象則是空洞、乏味的。然而，在傳統的思想認識中，地勘單位往往更注重技術的提升，在內部文化構建方面則關注度較少，甚至部分單位還存在“輕文化、重技術”的錯誤思想，這種思想的存在，將成為品牌文化建設發展的阻礙。

3 地勘單位品牌建設的建議

3.1 樹立品牌興業意識

市場經濟不同于前期的計劃經濟，在計劃經濟時期，政府指定由哪個單位進行產品供應便只能由這個單位提供，市場經濟條件下，市場的大門已經打開，越來越多好的單位大量涌入市場，客戶的選擇更多，一般客戶都會選擇自己熟悉的品牌，并向其他人推廣。新經濟形勢下，地勘單位要樹立正確的品牌興業意識，摒棄以往只重視技術的弊端，要重新認識到品牌的價值，認真思考如何才能塑造良好的品牌形象，重視單位形象，做好品牌建設工作。在地勘單位品牌建設中，需要加大品牌管理培訓力度，強化所有人員的品牌戰略意識，且按照品牌價值意義開展高效、有針對性的品牌知識培訓，品牌建設絕不是一句空話，也不是1個人或幾個人就能完成的，只有做到全員化、單位化，才能更好地發揮品牌的效益。為此，要通過定期培訓，幫助地勘技術人員、服務人員等進一步提高綜合素質，在思想上向單位品牌化發展靠攏。要注重實際，由實際行動說話，提高工作效率，保證工作質量，為打造良好的地勘單位品牌提供有利條件。

3.2 積極豐富單位文化

企業文化具有強大的凝聚力，能夠將員工緊緊地團結起來，從而促進企業迅速發展。地勘單位同樣需要具有自己特色的單位內部文化，特別是品牌建設中，更不能忽視品牌的文化內涵。據大量事實證明，品牌文化內涵越豐富、越持久，品牌的吸引力就越大。目前，地勘單位的品牌建設還處于初始階段，但其自身所具備的文化底蘊卻較為豐富。在品牌文化建設中，地勘單位要做到兩點。

1)做好傳承人。要將地勘行業與單位多年來積累的好的經驗、好的文化、好的習慣、好的精神傳承下去，用濃厚的人文底蘊鑄就精品文化，塑造品牌的靈魂。

2)做好傳播人。在地勘單位發展中，要將單位的人文精神與實際工作有機結合，升華文化特色，積極做好文化傳播工作。如參與各類社會公益活動，無償獻血、志愿者服務等，勇于承擔社會責任，尤其是在搶險救災、環境整治等方面，要充分發揮單位的技術優勢，貢獻自己的一份力量，并將其作為品牌建設的一部分，更好地發揮品牌的社會效益。

3.3 牢牢緊抓服務質量

廣告做得好，不如質量好。在這個經濟快速發展的時代，地勘單位也經歷了一個迅猛發展期，具有充足的業務量，特別是在以前的賣方市場環境下，地勘單位多依仗技術過硬，導致服務方面有所欠缺。特別是在市場經濟條件下，已從賣方市場轉向買方市場，此時既是地勘單位發展的機遇，又帶來了極大的挑戰。為了獲取更多客戶的認可，進一步擴大地勘單位的業務范圍，增加工作效率，提高業務量，必須重視地勘單位人員的服務意識。要求提高服務意識，要求端正服務態度，要求提升服務水平，只有牢牢緊抓服務質量，才能及時更新服務技術，才能推動地勘單位可持續發展。

3.4 準確把握品牌定位

長期以來，地勘單位缺乏競爭者，在市場占有較大份額，當市場放開之后，競爭愈加激烈。這種情況下，想要占有更多份額，保持較高競爭優勢，就需要合理定位，鑄就地勘單位品牌的核心價值，樹立良好的單位形象，最大限度展現地勘單位品牌的獨特性，將其差異化優勢發揮出來，從而獲取更多客戶的青睞。一個單位進行品牌建設的主要目標是為了服務市場，那么，市場定位就需要考慮市場的需求，如市場更傾向于哪一種產品、更需要哪一種服務，從而積極、準確地搜集相關資料、信息，并與單位自身情況與優勢、特點相結合，準確定位單位品牌的核心價值。

4 結語

18世紀晚期，品牌這一概念的誕生成為了生產經營者爭奪市場的關鍵手段。隨著經濟社會的迅速發展，品牌已不再局限于企業，同樣適用于一個行業，或經營性事業單位。地勘單位作為地質勘查單位的簡稱，加大品牌建設力度，能夠幫助單位在市場競爭中占據有利地位，搶占更多市場份額，同時也是建立品牌差異化優勢的有力策略。