經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)

文| 朱孔利

經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、引導(dǎo)與建設(shè)工作，新發(fā)展時(shí)期經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)更復(fù)雜多變，以現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律為改革基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理形式進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，優(yōu)化管理資源配置結(jié)構(gòu)、提升管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平、促進(jìn)管理思想的現(xiàn)代化改革，已經(jīng)成為建立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的重要任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行現(xiàn)代化改革的主要方向

1.創(chuàng)新管理思想，實(shí)現(xiàn)組織的現(xiàn)代化改革。經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革，一方面推進(jìn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，形成了良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍；另一方面，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的形式更多樣、性質(zhì)更復(fù)雜，依照原有的經(jīng)管理念對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，在一定程度上削弱了企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理思想不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代改革，還能夠從思想層面出發(fā)加強(qiáng)實(shí)踐改革工作的貫徹力度。

2.促進(jìn)管理機(jī)制民主化轉(zhuǎn)變，組建專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革正處于高速發(fā)展階段，通過(guò)現(xiàn)代化經(jīng)管工作，推行民主化管理進(jìn)程成為提升職員創(chuàng)新積極性、優(yōu)化人力資源配置的重要途徑。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，民主化管理是工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)，利用民主化會(huì)議、決策、管理平臺(tái)，可以形成有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展與建設(shè)也有著積極的意義。因此管理人員必須要能夠深入研究和了解相關(guān)的理論知識(shí)；能夠具備經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)；能夠不斷吸收、了解、運(yùn)用新知識(shí)去解決工作中的問(wèn)題，提出創(chuàng)新觀點(diǎn)；能夠在理解政策法規(guī)、現(xiàn)代管理知識(shí)、生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)技術(shù)等知識(shí)的基礎(chǔ)上規(guī)范經(jīng)管規(guī)劃的實(shí)行流程，保證改革目標(biāo)的有序落實(shí)。

3.以科學(xué)原則為指導(dǎo)，建設(shè)自動(dòng)化、信息化管理平臺(tái)。經(jīng)管現(xiàn)代化改革要求在實(shí)踐管理過(guò)程中，必須以科學(xué)原則為指導(dǎo)，對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并與經(jīng)管改革目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，不斷吸收先進(jìn)的管理知識(shí)與科技成果。一方面，應(yīng)該合理增加現(xiàn)代化管理設(shè)施的建設(shè)投入，加強(qiáng)信息化改革的技術(shù)應(yīng)用，搭建信息化、智能化的管理平臺(tái)，推進(jìn)管理信息的共享、交互，深入對(duì)企業(yè)信息資源進(jìn)行整合；另一方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓職員能夠熟練掌握自動(dòng)化辦公、信息平臺(tái)操作等相關(guān)技術(shù)，提高管理工作的時(shí)效性。

經(jīng)濟(jì)管理新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)

1.人本思想的廣泛普及。在傳統(tǒng)經(jīng)管理念中，將生產(chǎn)效益、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理制度的落實(shí)等作為主要的管理任務(wù)，而對(duì)文化建設(shè)、思想教育與先進(jìn)理念的宣傳工作不重視。現(xiàn)代經(jīng)管理念將文化軟實(shí)力作為建設(shè)的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)剛性管理與柔性理念相結(jié)合，對(duì)職工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系進(jìn)行了平衡。其中，人性化管理最主要的一個(gè)趨勢(shì)就是要凸顯人性化，在企業(yè)文化理論建設(shè)過(guò)程中就是以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性，在以人為本管理理念的指導(dǎo)下，將職工心理、生理的差異化發(fā)展需求作為管理機(jī)制改革的重要依據(jù)，人本思想被廣泛普及。

2.決策的科學(xué)化趨勢(shì)。科學(xué)化決策機(jī)制是現(xiàn)代經(jīng)管發(fā)展的重要特征之一，在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展決策的過(guò)程中，需要先對(duì)財(cái)務(wù)、投資、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、生產(chǎn)條件、人力資源等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的同時(shí)，通過(guò)民主討論、表決來(lái)選擇最優(yōu)方案。企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化趨勢(shì)使得企業(yè)在資源配置、調(diào)動(dòng)方面更合理，現(xiàn)代經(jīng)管決策強(qiáng)調(diào)民主參與，可以有效對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，將決策重心下移進(jìn)而確保企業(yè)核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)更加順利、更加穩(wěn)定。

3.消費(fèi)者差異化需求表現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的變革使得企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更激烈、復(fù)雜，消費(fèi)者的需求也向著多元化、差異化方向發(fā)展，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)确?wù)提出了更高的要求。具體來(lái)講，也就是賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，逐漸變成買(mǎi)方市場(chǎng)，因此在企業(yè)進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)際的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方向也需要進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)整。

4.專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)增加。在不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神所受的重視程度越來(lái)越高，經(jīng)濟(jì)管理工作并非由獨(dú)立個(gè)人能夠完成，而是需要在團(tuán)隊(duì)合作下逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，從而保證新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理改革目標(biāo)的有效落實(shí)。專(zhuān)業(yè)化經(jīng)管團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)與形式應(yīng)該結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)與管理任務(wù)、市場(chǎng)環(huán)境、管理結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)投入等條件，開(kāi)展去留重組改革，在團(tuán)隊(duì)間確立起共同協(xié)作、和諧發(fā)展的精神，有效協(xié)調(diào)不同任務(wù)分工，保證管理目標(biāo)的有效落實(shí)。

結(jié)語(yǔ)

跨領(lǐng)域、國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展、拓展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)資源交互途徑的基礎(chǔ)上，也對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐形式提出了新的要求，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)管現(xiàn)代化改革勢(shì)在必行。為此，企業(yè)應(yīng)在準(zhǔn)確把握現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制發(fā)展特征的同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)新管理思想、建立專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)、實(shí)行民主決策、以消費(fèi)者差異化需求為導(dǎo)向等舉措，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展趨勢(shì)，全面推進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)管改革目標(biāo)的落實(shí)。