基于企業文化建設在企業管理中的重要性探究

文| 王曉麗

隨著社會和人民生活水平的不斷提高，中國競爭性經營領域的大型生產企業越來越強硬，企業管理競爭價值的文化知識和地位得到進一步提升，企業文化建設成為現實。企業文化不僅是企業形象的重要標志，也是促進企業發展的核心力量。對此，在接下來的文章中，將針對企業文化建設在企業管理中的重要性方面提出幾點建議，希望能夠給相關人士提供參考依據。

加強企業文化建設的重要意義

企業文化是企業形象的重要標志

優秀的企業文化往往可以在溝通過程中能夠向外不斷宣傳企業的優質服務和產品，同時通過有效的媒體文化宣傳能夠進一步增強社會民眾對企業產品的好感度。縱觀各大優秀的企業，不難發現，其都有帶有各自屬性的企業文化，讓人能看到該企業就聯想到該企業的企業文化，或者通過企業文化聯想到該企業。此外，企業文化的合理傳播可以有效促進企業內外的信息交流，使外界能夠及時適當地反饋企業信息。

完善企業管理理念，提升管理水平

企業文化是企業管理理念的重要基礎。管理理念受到企業文化影響，兩者相輔相成。加強企業文化建設可以完善企業管理理念，對其中的不足進行相應的整改。在21世紀這一科技盛行的時代，創新才是立足于行業競爭的重要指標。在企業文化的熏陶下，企業員工堅決奉行企業工作理念，利于企業管理部門掌控企業各方面情況，在管理難度上也能大大下降。因此，全面建設企業文化，摒棄其中陳舊思想，多結合當前的先進理念，將企業特色和時代特色加以結合，這樣才能提升企業管理水平，強壯企業，促進企業經濟持續穩定發展。

現代企業文化存在的問題

企業管理者對企業文化建設意識不高

部分企業管理者對企業文化建設意識不高，忽視企業文化建立，對企業文化作用更是了解不深。在激烈的市場競爭中，企業管理者忙于各方面管理，而正是因為忽略企業文化的積極作用，才導致管理秩序紊亂，管理項目不清晰等一系列問題。由于企業管理人員缺乏對企業文化的深入了解，對企業精神沒有足夠了解，在端正企業員工思想態度上就會缺失方向感，在企業發展方向上也會產生迷惘。

缺乏創新文化的建設

缺乏創新文化的建設，部分企業接受新鮮事物能力較低，在新形勢下，企業為了尋求穩定發展，因循守舊，沿襲傳統企業文化，在市場中的地位在逐漸下降。其原因主要有兩個，一個是企業產品缺乏新形式的展現，沒有較好的視覺效果，不能引發顧客的購買欲望。二是企業文化缺失創新文化建設，無論在企業發展眼光上，還是企業管理上都存在很大的漏洞。因此加強創新文化建設極其重要，管理人員要跟緊時代發展的腳步，全面分析市場需求，明確企業發展道路。

構建強勢企業文化的戰略

加強企業文化建設的領導力

企業文化在企業發展中占有極其重要的地位，企業管理者不僅是社會活動的組織者，也是先進文化的領導者。因此，高層管理者需要關注企業文化的理念，通過不斷提高自身的整體素質，采取有效措施，使不同部門的領導和員工認可文化建設是在市場經濟下持續發展企業的前提條件，從可持續經濟發展戰略中提升企業員工文化意識。在企業高層管理人員充分了解企業文化的基礎上，以企業文化建設和管理體系相結合的方式，加強企業發展文化建設的主導作用，制定科學合理的規劃，更加明確的劃分勞動。

遵循以人為本的原則，發揮員工的主觀能動性

人力資源是現代企業的支柱，現代企業之間的競爭歸根結底是人與人之間的競爭，員工作為企業生存和發展的決定因素，既是企業文化的創造者，也是企業文化的實踐者。企業應充分利用有限的資源，合理配置資源，調動員工參與文化建設的積極性，使企業員工團結起來，做出自己的貢獻，提高企業的效率，得到最大的經濟利益。

提高企業管理人員的企業文化建設意識

企業管理人員的管理能力是決定企業興敗的重要因素，因此為了提高企業管理人員的企業文化建設意識，就要從根本上拓寬管理者視野和思路。企業有責任和義務對管理者進行素質和專業管理能力培訓，并強化企業文化建設在企業管理中的重要性。在管理者大力倡導下，企業員工才會引起重視，并深入學習企業文化，理解企業精神，在工作中才能有所體現。因此，提高企業管理人員的企業文化建設意識極其重要，相關部門應引起高度重視。

結論

簡而言之，企業文化是企業發展中的精神沉淀，是提高企業生產力的重要因素，也是引領企業健康發展的關鍵。在企業管理活動中，做好企業文化建設工作，可以對企業員工的思想產生無形影響，使得員工可以將自己的發展目標與企業發展目標結合起來，極大的調動企業員工的工作積極性，提高企業的管理效率，因此，在實際中，必須充分意識到企業文化建設對企業管理的重要作用，并全面加強企業文化建設。