芻議企業(yè)人事勞資管理中如何貫穿思想政治的策略

文| 郭 妍

在激烈的社會競爭中，人才是企業(yè)發(fā)展的原動力，也是一個企業(yè)立足于社會的基石。企業(yè)人事勞資管理是協(xié)調企業(yè)與人才之間和諧共贏關系的紐帶，在企業(yè)的發(fā)展進程中起到不可替代的作用。石油石化企業(yè)作為我國重要的能源服務型單位，做好人事勞資管理工作，利用思想政治的導向作用，能夠更好地激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的凝聚力與向心力，提高企業(yè)的核心競爭力。

運用思想政治策略在人事勞資管理中突出以人為本

以人為本是科學發(fā)展觀的核心。在一家企業(yè)的發(fā)展壯大中，每個環(huán)節(jié)都需要強化對企業(yè)員工的關注和保護。企業(yè)人事勞資管理模式要逐漸從傳統(tǒng)的以工作為指導轉變成以人員為指導，從而使企業(yè)員工的個人價值得到最大程度的實現(xiàn)。企業(yè)在人事勞資管理中要建立一套既能夠提升人力資源效果，又能夠維護企業(yè)員工合法權益的制度體系。人事勞資管理過程中運用思想政治理念，從引進人才到培養(yǎng)人才、配置人才、運用人才的全過程都要重視企業(yè)員工的個人職業(yè)規(guī)劃愿景，從而使企業(yè)人事勞資管理體現(xiàn)出對人才的尊重和理解。為了更好地增強企業(yè)以人為本的管理理念，企業(yè)要利用思想政治措施對人事績效進行科學合理的設計，使人才價值的發(fā)揮能夠獲得相應的回報，從而實現(xiàn)對企業(yè)人員工作積極性的調動。在人才的培養(yǎng)中要為員工提供更多的上升渠道和機會，不埋沒任何一個人才，使人事勞資管理目標能夠切實落實。在人事勞資管理過程中，要利用思想政治方式來提高情感對員工的作用，想員工之所想、急員工之所急，深入了解員工的困難并及時伸出援手，使企業(yè)能夠給員工“家”的感受，激發(fā)員工的主人翁意識。

運用思想政治策略在人事勞資管理中提高員工素質

企業(yè)員工的綜合素質直接影響到企業(yè)經營管理的實效性。在人事勞資管理中要利用思想政治內容對員工進行素質教育，使廣大石油石化企業(yè)員工認識到本職工作的意義，主動肩負起建設國家、促進社會發(fā)展的重任。人事勞資管理中要以馬克思觀念作為指導，提高員工思想素質水平。隨著社會的不斷發(fā)展和開放，社會上涌現(xiàn)出了很多負面思潮，如享樂主義、拜金主義、利己主義等，負面思想對廣大員工的思想意識造成了較大沖擊，影響了人

力資源在企業(yè)發(fā)展中的價值發(fā)揮。這就需要人事勞資管理人員及時和深入地了解員工的思想形態(tài)，對員工思想波動的原因要進行分析并有針對性地進行教育和指導。人事工作中除了提高員工思想素質，還要積極促進工作素質的增強。傳統(tǒng)的人事管理中主要通過培訓手段來提升員工技能水平，員工獲取知識和技能方式過于被動，而在思想政治引導下，企業(yè)要激發(fā)員工自主學習的積極性，使終身學習成為員工培養(yǎng)的主要途徑。為了保證思想政治工作的成效，人事勞資管理人員首先應具備扎實的管理能力和堅定的思想政治基礎，始終以身作則地執(zhí)行和貫徹思想政治信仰，做好基層員工的指路人，提高思想政治與人事工作的融合度。

運用思想政治策略在人事勞資管理中構建企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)精神和信仰的集中體現(xiàn)，在人事勞資管理中要構建起積極的企業(yè)文化內涵，為員工創(chuàng)建一個積極向上的工作氛圍。將思想政治與企業(yè)文化進行充分結合，能夠為企業(yè)文化的發(fā)展指明方向。在企業(yè)文化內容和形式上，可以鼓勵廣大員工積極進行獻計獻策，使企業(yè)文化建設更加符合員工需求。企業(yè)還應當定期舉辦企業(yè)文化主題活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，從而拉近企業(yè)和員工之間的距離。企業(yè)文化建設中可以從企業(yè)發(fā)展的方針戰(zhàn)略、國家的倡議倡導、民族文化精髓、政治思想道德等多個層次和角度著手，使文化活動更加豐富多彩富有吸引力。在企業(yè)文化建設中積極運用思想政治優(yōu)勢，將企業(yè)文化滲透到員工的崗位職能當中，使員工能夠敬崗愛崗，真正將企業(yè)當做自己的家來熱愛和維護，使企業(yè)人力資源更好地為企業(yè)發(fā)展提供動力。

結束語

隨著社會的不斷進步，石油石化單位承擔了越來越多的社會責任。在企業(yè)的經營管理過程中，人事勞資管理占有著重要的地位。石油石化企業(yè)要做好人事勞資管理工作，使人力資源能夠更好地發(fā)揮價值。在社會發(fā)展的新形式下，將思想政治理念與人事勞資管理工作進行緊密結合，能夠使人事管理在正確的思想指導框架下為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。