綏陽縣：『五抓五到位』打造『戰時』狀態扶貧工作隊

楊云平

綏陽縣堅持抓選優派強促盡銳出戰到位、抓日常管理促履職盡責到位、抓教育培訓促能力提升到位、抓激勵關愛促保障工作到位、抓頭雁工程促中堅力量到位的“五抓五到位”工作法打造持續保持“戰時”狀態扶貧工作隊，為脫貧攻堅成效鞏固提升、鄉村振興提供堅強組織保障。

抓選優派強促盡銳出戰到位。該縣按照政治素質好、組織協調強、群眾感情深、工作作風實、政策法規熟、農村經驗豐富的選派原則把好“選派關”，真正把能人、強人選出來、派下去、用上去。目前，綏陽縣在派駐139名同步小康駐村工作隊員基礎上，按照在崗職工30%比例從64家縣直單位選派437名精兵強將駐村幫扶，以“干在村、吃在村、住在村”的要求深入一線推進產業革命、決戰脫貧攻堅。

抓日常管理促履職盡責到位。研究制定第一書記和駐村干部職責清單及監督考核管理等辦法，清單化指導駐村工作隊在村開展工作，層層壓實幫扶管理責任。實行“一月一考評，一月一通報，一季一評比，半年一述職，一年一考核”工作機制，確保駐村扶貧工作可溯可查，督促第一書記和駐村干部履職盡責。同時強化問責機制，采取“三不兩直”方式暗訪抽查，并視情節給予約談、通報、召回等處理。

抓教育培訓促能力提升到位。以黨校培訓為主陣地，采取“專題培訓、以會代訓、互評互觀”等形式，緊緊圍繞脫貧攻堅重點任務、農村產業革命、駐村第一書記和駐村干部職責清單等內容，邀請省市縣專家“面對面”授課，全覆蓋駐村工作隊員。先后組織鄉（鎮）黨委書記、村（居、社區）黨組織書記和駐村第一書記前往遵義市播州區團結村大發渠觀摩學習“大發精神”3次。探索構建“送出去和請進來相結合、線上與線下相結合、理論與實踐相結合”的培訓模式。目前，共開展各類扶貧干部培訓1000余人次。

抓激勵關愛促保障落實到位。加強優秀第一書記先進事跡宣傳報道，營造“想干事、愿干事”的濃厚氛圍。突出實干導向，大膽提拔群眾認可的優秀第一書記，營造出“以實績論英雄、讓干事者有平臺”的良好氛圍。為全縣駐村干部購買人身意外傷害保險；督促各派出單位協助鄉鎮黨委加強對駐地干部的管理，足額保障落實駐村干部的各類補助，協調解決住宿和辦公場所，做好生活和辦公用品的購置等后勤保障工作，全力解除駐村干部的后顧之憂。

抓頭雁工程促中堅力量到位。選優配強村支兩委班子，強力推進村黨組織書記、主任“一肩挑”，配齊配強貧困村第一書記，突出抓好軟弱渙散村級黨組織整頓轉化升級，讓脫貧攻堅、鄉村振興的基層黨組織“火車頭”動力更強更足。推行“四議兩公開”議事決策機制，修訂完善村規民約，同時全面推行“幫扶單位黨組織帶動村黨支部晉位升級、黨員干部帶動貧困戶脫貧致富，建強基層黨組織、建強農村經濟組織”的“雙帶雙建”模式，充分發揮基層黨組織在脫貧攻堅等重點工作中的戰斗堡壘作用。

（中共綏陽縣委組織部供稿）