唱好“三四五六”奮進歌

秦偉朋

事業大舞臺，上演奮進歌。臺上要精彩，臺下得苦磨。走好事業之路，取得些許成績，多不是容易的事，須篤學、善思、實干、自勵，有大格局，能擔當事，做有心人。有以下“三四五六”，或可一參。

善于“三借”。借勢。借勢就是能夠讀懂趨勢、認清形勢，綜合多方信息，系統總結分析，抓住主要矛盾，透過現象看本質、看發展，識得時務。借智。聰明的人是自我總結經驗，智慧的人是向外借取經驗。借智就是要把別人的好經驗吸收、內化，轉化為自己的東西。要多聽長者之言，多聽智者之言。借力。沒有完美的個人，只有完美的團隊。一個人可以走得快，一群人才能走得遠。小成功靠個人，大成功一定是靠團隊。借力就是要善于互補。每個人都有所長，也有所短，把大家的長處集聚在一起，就是近乎完美的團體。干事創業基礎在人，發揮每個人的長處，朝著一個目標共同干事，就能到達成功的彼岸。

做到“四知”。對組織知恩，敢擔當。組織是展示個人才能的平臺，離開這個平臺，個人微不足道。對組織應懷感恩之情、歸屬之感，少一點怨言，多一些擔當。對工作知責，能創新。崗位對應的是職責，是做事的平臺，沒有哪個崗位是養尊處優的安樂窩，也沒有哪個崗位是絕對舒坦的逍遙島。有職必知責，知責須擔當，擔當應善為。對生活知足，多自律。懂得知足，能遏制妄念。有了妄念，就會攀比，這山望著那山高，在名利、得失、成敗、榮辱面前就會迷失自我，最終原則動搖、底線失守。對同事不逾距，善共事。跟同事相處，應多一些真誠，存一些規矩。知心不逾距，該堅持的原則就要堅持，不因私廢公，才能和諧共事。

學會“五管”。管理情緒。壞情緒如同瘟疫，會傳染，能壞事。成年人之所以成熟，就是能不受情緒左右，能把握好自己的喜怒哀樂，不把情緒帶到工作上，不把情緒強加給同事。管理時間。通過早起，可以使時間前置、精力前置、程序前置，從容處理一天中的事情。管理事務。把握好輕重緩急，對工作分清楚重要緊急的、重要不緊急的、緊急不重要的、既不重要也不緊急的，一項一項銷號。管理人際。沒有人能把所有關系都處理得百分百滿意。如果奢望跟所有方面把關系處理到最優，那就要花費大量的精力，勢必沒有時間精力做大事要事。管理態度。做任何工作，應該首先用積極的態度去面對，而不是遇到困難馬上就抱怨。碰到什么問題，就解決什么問題，用行動代替顧慮。

堅持“六會”。會學。知識經濟時代，成功往往不在學歷，而在學習力。會學，放在首位的是要堅持學，日行萬步路，夜讀十頁書，學習，是潛移默化堅持不懈的過程。會說。說話是一門藝術，要做到“五說五不說”：要說有條理的話、理性的話、誠懇的話、多商量的話、通俗的話;不說自夸的話、帶氣的話、傷人的話、別人的壞話、不得體的話。會寫。始于模仿，成于積累。一開始可以照貓畫虎，慢慢地總結、對比、提升，以達到信手拈來、形神兼備的效果。會干。干工作要有章法，不能眉毛胡子一把抓。思路要清晰，條理要清楚。會看。能眼觀六路，察言觀色，該說什么話，該做什么，要做到適宜適度。會聽。兼聽則明偏信則暗。既要聽得一致意見，更要善于傾聽不同意見，善于傾聽職位比自己低的人的意見。全面聽，得到的信息才全面客觀，做出的決定才科學有效。

（作者單位：中鐵大橋局）