突出“三融入”推進精細化

1993年成立，1997年上市，中國民營企業(yè)500強。1997年9月成立黨委，黨員1516名。

黨建融入生產經營——

將黨建工作納入各單位年度績效考核體系，黨委與各基層黨組織簽訂黨建績效KPI，制定《人福醫(yī)藥集團黨建工作標準化手冊》，用標準化工作流程指導日常黨建工作。設立“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”，組建“黨員突擊隊”“技術攻關組”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激發(fā)員工工匠潛能。

黨建融入人才培養(yǎng)——

大力實施“黨員人才化”和“人才黨員化”的雙向培養(yǎng)工程，優(yōu)先將優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，每年吸收30多名精英骨干入黨。在人才的選拔和任用上，堅持黨員優(yōu)先的原則，公司90%的中高層管理干部都是黨員。

黨建融入文化建設——

開展黨建帶工建，實施“六大員”工程：做員工權益“守護員”、心理“輔導員”、利益“協(xié)調員”、提升“指導員”、生活“服務員”、困難“救助員"，發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢與群眾工作優(yōu)勢，營造溫馨和諧的企業(yè)文化氛圍。