上級部門不能對基層難題“裝聾作啞”

《半月談》內部版第7期刊登劉翔霄的文章說，一頂空帳篷孤零零地立在村口，過了設卡防疫所需，早已成了擺設，但“上面沒說撤，村里不敢撤”；疫情低風險區復課，因當地教育部門、防疫部門的具體要求未及時調整，師生只好在沒空調的教室里冒酷暑戴口罩上課……有基層干部吐槽說，疫情轉入常態化防控之后，有的防疫舉措是否需要跟進調整，地方相關部門不作聲不表態，導致基層具體落實起來很為難。

一些干部坦言，對于上級的部署要求，基層有義務、有責任去落實好，但需要決策拍板的時候，上級部門要敢于擔當、及時決策，基層干部做事才有底氣，才能放開手腳干工作。

把難題拋給基層，反映出有的地方部門脫離群眾、脫離實際的工作現狀，實質上是這些部門領導干部畏難情緒多、責任推脫多、盡職盡責少的典型寫照。

對一些基層不堪其擾的焦點問題，倘若有關部門繼續“裝聾作啞”，只會助長流于形式之風，助推更多走過場。

上有擔當，下多務實。上級求真務實講實效，基層就會一同被解放、被帶動；上面多一些深入基層、真調研，給基層傳遞的就是“功夫下在前面”的正能量；上面不做“臨淵羨魚”狀，基層“退而結網”就居多。地方有關部門不妨多到群眾中去，傾聽基層心聲，給疫情常態化防控添實招，給基層工作落實增實效。