疫情對企業(yè)復(fù)工和經(jīng)營的影響

◎劉麗婭

在新冠肺炎疫情的影響下，部分中小企業(yè)的資金流通出現(xiàn)了問題，面臨著倒閉或破產(chǎn)的嚴(yán)竣壓力。面對疫情所帶來的影響，政府部門應(yīng)積極進(jìn)行政策扶持，企業(yè)也要積極探討加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有效策略。

一、新冠肺炎疫情對企業(yè)復(fù)工與經(jīng)營產(chǎn)生的影響分析

1.企業(yè)延遲復(fù)工時間。

由于受到疫情影響，政府加強了對人員流動的管控，國家延遲了復(fù)產(chǎn)復(fù)工時間，大部分企業(yè)都將復(fù)工時間延后。在疫情得到控制以后，部分生產(chǎn)型企業(yè)陸續(xù)開始復(fù)工，但仍有部分企業(yè)由于受到疫情影響至今未能復(fù)工。復(fù)工企業(yè)由于人員到崗數(shù)量不足，致使工作效率受到了嚴(yán)重影響，部分工作未能有序開展，并且工作質(zhì)量比疫情前有所降低。復(fù)工企業(yè)大多采用輪流值班的方式進(jìn)行辦公，也有的企業(yè)遠(yuǎn)程辦公，企業(yè)收益受到了直接影響。

2.物流運輸困難。

疫情爆發(fā)后，政府部門實施了交通管制，城市間甚至省際間的物流都屬于停滯狀態(tài)，企業(yè)的生產(chǎn)活動受到了嚴(yán)重影響。生產(chǎn)材料或零件運不進(jìn)來，生產(chǎn)出的貨物運不出去，無法保證正常的生產(chǎn)與經(jīng)營，無法按時交付已銷售的產(chǎn)品。

3.供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊懀髽I(yè)業(yè)務(wù)受阻。

受疫情影響，生產(chǎn)原材料、設(shè)備采購和運輸供應(yīng)時難到位，上游企業(yè)影響下游企業(yè)的工作進(jìn)度。尤其是制造類企業(yè)普遍有復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈，由于各地疫情不同，工復(fù)產(chǎn)期限不一致，上下游企業(yè)間生產(chǎn)供應(yīng)的匹配難度明顯加大，破壞了部分較脆弱的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

4.企業(yè)經(jīng)營資金存在壓力。

由于現(xiàn)有的訂單大概率會延期，對企業(yè)的正常經(jīng)營帶來較大的損失貨款無法及時回收，并存在貸款還款壓力。在不能全面開工的情況下員工工資社保、設(shè)備的維護(hù)、廠房的折舊等各項運營成本不變，企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。疫情結(jié)束后，也會面臨原材料短缺導(dǎo)致成本上漲的資金壓力。

5.企業(yè)的海外市場開拓與發(fā)展受到影響。

由于疫情的不確定性、競爭對手夸大疫情影響等原因，部分海外業(yè)主更傾向于暫停或減少與中國公司合作，導(dǎo)致海外市場開拓工作受到嚴(yán)重影響。部分在建項目履約或?qū)⑹苡绊懀鲊ｊP(guān)可能對中國企業(yè)出口貨物進(jìn)行更加嚴(yán)格的衛(wèi)生檢疫措施，引起清關(guān)時間延長和費用增加甚至無法順利入關(guān)；同時，中國企業(yè)出口產(chǎn)品可能存在較大的滯后風(fēng)險，甚至不排除個別制造商陷入經(jīng)營困難而導(dǎo)致無法供貨的情況，都會對企業(yè)發(fā)展帶來影響。

二、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)與恢復(fù)經(jīng)營的有效策略

1.拓寬資金籌集渠道，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供資金保障。

由于企業(yè)當(dāng)中部分中小企業(yè)的風(fēng)險抵御能力較低，在疫情的持續(xù)過程中，其脆弱特性進(jìn)一步提升。疫情期間企業(yè)的成本支出持續(xù)增加，但經(jīng)營收入會受到了極大的影響，因此資金并不充足，復(fù)工后的生產(chǎn)與經(jīng)營資金難以為繼。因此，對于企業(yè)來說，籌集資金是當(dāng)前的首要任務(wù)。企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有的融資渠道進(jìn)行拓展，對政府的扶持政策進(jìn)行合理利用，加強與員工之間的溝通，可采用降低薪資、減少績效工資或延遲發(fā)放工資等方式降低企業(yè)的經(jīng)營成本。同時。也可對業(yè)務(wù)進(jìn)行縮減，撤銷不重要的項目規(guī)劃，對企業(yè)的辦公費、廣告費等支出進(jìn)行縮減。還可與廠房租借方進(jìn)行協(xié)商，實現(xiàn)租金的部分減免，并采用財稅外包等多種方式進(jìn)行資金的有效籌措。

2.穩(wěn)固供應(yīng)鏈，保證生產(chǎn)材料的供應(yīng)。

供應(yīng)鏈上下游無法有效銜接是疫情時期企業(yè)復(fù)工面臨的難題，企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行重視，加強與上下游企業(yè)的溝通與交流，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的訂單狀況進(jìn)行分析，了解供應(yīng)商的供應(yīng)能力，維護(hù)好與供應(yīng)鏈上下游之間的關(guān)系，并采用多種方式進(jìn)行供應(yīng)渠道的開拓。同時，還要對供應(yīng)商的復(fù)工時間、上崗人員數(shù)量、資金的充足情況及材料供應(yīng)狀況進(jìn)行密切關(guān)注，可預(yù)先支付定金或貨款而爭取到優(yōu)先供貨權(quán)限，也可為上游保持良好合作關(guān)系的企業(yè)提供資金或物資支持，以幫助其快速復(fù)工，進(jìn)而使其優(yōu)先為企業(yè)提供材料，穩(wěn)固合作雙方的關(guān)系。

3.提高市場開拓力度，挽回停工期產(chǎn)生的訂單損失。

疫情結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)投入大量時間及精力進(jìn)行市場開拓，盡量獲取訂單以挽回自身產(chǎn)生的損失。應(yīng)在政府政策的支持下合理進(jìn)行市場開拓，同時還要對自身的營銷方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，可鼓勵所有員工共同進(jìn)行營銷。同時，還要對現(xiàn)有的老客戶進(jìn)行保持與關(guān)系維護(hù)。如果因疫情原因無法及時交貨，應(yīng)積極向客戶闡明原因，盡量獲得客戶的諒解，并從產(chǎn)品價格或服務(wù)品質(zhì)方面盡量予以彌補。此外，還可充分利用新媒體，實現(xiàn)全方位的市場營銷宣傳。

4.推動企業(yè)轉(zhuǎn)型速度，增加產(chǎn)業(yè)附加值。

企業(yè)應(yīng)對疫情期間帶來的不利影響進(jìn)行分析，進(jìn)而對自身的經(jīng)營模式進(jìn)行深入反思，合理進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型與改革，增加企業(yè)產(chǎn)品附加值，進(jìn)而推動企業(yè)向數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)引入全新的商業(yè)模式，采用多種方式推動銷售渠道的改變，與京東、蘇寧以及阿里巴巴等電子商務(wù)平臺建立合作，積極進(jìn)行網(wǎng)上銷售渠道的拓展，將云技術(shù)以及區(qū)塊鏈等先進(jìn)的技術(shù)引入企業(yè)，通過微信群或小程序進(jìn)行營銷渠道的拓展，進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值的有效提升。

5.合理運用政策紅利，降低疫情帶來的損失。

為應(yīng)對疫情，政府部門與相關(guān)機構(gòu)正在緊鑼密鼓地出臺扶持政策，中小微企業(yè)要積極充分利用好這些幫扶政策。此外，考慮到這些政策令出多門，難免缺乏統(tǒng)籌，或彼此間存在沖突，中小微企業(yè)除積極申報政策扶持外，還應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對政府相關(guān)政策進(jìn)行充分研究和解讀，把政策用好用透。

結(jié)語：新冠狀肺炎疫情為各個企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及經(jīng)營帶來了一定影響，企業(yè)的復(fù)工時間不斷推遲、交通受阻、上下游供應(yīng)鏈不通暢、生存與經(jīng)營存在資金壓力，甚至海外市場的拓展也受到了影響，因此，企業(yè)應(yīng)采取多種措施有效應(yīng)對疫情所帶來的影響，盡量恢復(fù)正常的生產(chǎn)與經(jīng)營，進(jìn)而推動自身及社會經(jīng)濟的發(fā)展。