大數據背景下財務會計向管理會計轉型

◎王東國

要想實現財務會計向管理會計的轉型發展，首先要了解二者的異同點，明確財務會計向管理會計轉型的原因。目前財務會計轉型期間存在著一些問題，如財務管理思想觀念落后、專業水平不足和信息化水平低等，基于以上問題需要制定相應對策，轉變企業財務管理理念、提高會計人員的專業水平同時建立完善的財務管理體系，推動財務會計向管理會計的轉型升級，以此提高企業財務管理工作的質量和效率。

一、大數據背景下財務會計向管理會計轉型中存在的問題

1.財務管理觀念落后。

在現代信息技術的發展下，大數據的效率往往會超過財務人員的核算速度。在圖像識別、邏輯程序設計方面，財務機器人能夠體現出大數據技術的優勢和特長，將財務人員從傳統的重復性的核算工作中解放出來，去完成資金管理、預算分析、決策支持等工作。而在傳統的會計模式和會計觀念的指導下，會計人員不會將自己定位為管理者，更不會將更多的精力投入到事前預算和事中控制上來。其在分析大數據計算結果和財務信息時，具有目光短淺和缺乏大局意識的缺陷，難以得出更優化的財務核算結果。

2.專業水平不足。

在大數據背景下企業之間緊張的競爭狀態下，第一時間掌握企業的發展水平和內部經營狀況十分關鍵，傳統的財務會計缺乏一定的分析決策能力，在工作過程中集中于財務數據的處理，缺乏將數據轉化為決策信息的能力，知識儲備單一。此外，很多財務人員缺乏電子信息技術和業務知識，在數據分析、信息化設計和績效評價上的能力明顯不足。這種預判和分析能力的缺乏，將會對內部的管理人員了解企業經營狀況產生影響，更忽視了企業的未來發展規劃和管理目標。

3.信息化水平低。

目前很多企業財務信息化水平比較低，只能滿足對財務數據的基本處理，實現對企業內部的財務部門資料進行收集整理，在后續的管理工作中協同性較低，難以實現對數據的進一步挖掘分析，無法形成材料的生產、采購、管理與銷售的全過程，難以精確地反映出企業的實際經營狀況，更難以為企業決策提供有價值的信息。缺乏一個能夠覆蓋企業整體的信息網絡結構使得企業的信息化水平難以提高，也成為大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型面臨的重大挑戰。

二、財務會計向管理會計的轉型的有效策略

1.轉變財務管理理念。

財務會計向管理會計轉型使許多工作內容和形式發生了一定變化，這就需要企業管理人員從不同的角度去看待問題，明確管理會計的重要性，轉變傳統的思想理念，能夠在開展財務工作時將管理會計的作用發揮出來。要注重專業人才引進并提高財務會計人員的管理水平，對各項工作進行精細化管理，促進財務工作與其他工作的協調開展。只有管理者擁有管理會計的理念，才能夠通過對財務數據的有效分析，從風險意識和效益意識等方面強化財務管理。

2.加強人才團隊建設，提高人才的素質水平。

在大數據背景下，會計人員要想跟上時代的發展腳步，不被社會所淘汰，則必須要不斷充實和完善自己，提高自身的專業能力和素質水平，并可以熟練操作各項計算機軟件技術，這樣才能提高工作的開展質量和效率。企業在發展期間需要加強對人才的重視，制定完善的培訓制度，根據財務會計向管理會計轉型的需要，確定具體的培訓內容，形成一個完善的培訓體系，以此提高會計人員的知識能力。其次，企業領導者需要明確會計工作在企業發展中的重要性，將會計人才在企業管理工作中的作用充分發揮出來，建立評價體系，通過對會計人才的評價及時發現會計人才工作中存在的不足，通過考核方式來提高人才的學習效率。

另外，還需要將大數據技術作用發揮出來，實現財務管理新模式與企業運營方式的充分結合，根據企業運營的實際需要完善會計人才結構，提高會計人員的信息技術操作水平，結合管理會計工作需要制定科學的訓練計劃，以此提高會計人員的現代化業務能力，不斷學習信息技術和新知識，熟練運用信息技術開展各項工作，實現對財務數據信息的快速整理和分析，提高工作人員的綜合能力以此促進會計工作的轉型升級。

3.建立健全的財務管理體系。

大數據技術的應用為企業財務管理工作的開展指明了新的方向，在傳統財務管理模式的基礎上進行更新與完善能夠使企業快速適應新時期的發展形勢，滿足社會的發展需求。要從企業的全方面入手，建立完善的管理系統對企業工作開展的全過程進行約束和管理，保證財務信息數據的有效性。

首先，管理會計工作需要優化以往的人員結構比例，結合企業自身發展需求對組織結構進行科學調整，推動各項工作的規范化開展以此提高財務信息的完整性與準確性。其次，管理工作在開展期間需要加強對各項管理工作的重視，明確財務部門各項管理工作之間的關系，實現對各項工作的動態監管；再次，企業需要加強各部門之間的溝通交流，對經營管理數據進行收集與整理，分析各部門數據之間的關系，從而找到企業財務經營發展規律，確保能夠讓企業管理者掌握企業的完整財務數據信息，為各項決策的制定提供數據支撐；最后，管理會計想要得到進一步發展，則需要實現現代化信息技術的合理運用，加強企業財務基礎設施建設，完善財務管理系統的功能模塊，為財務工作的有序開展奠定基礎。

結語：大數據背景下財務會計與經濟實際發展不適應的弊端，將管理會計的優勢體現得更加明顯。企業自身的發展和經濟轉型的需要都使得財務會計向管理會計的轉型成為大勢所趨。在這樣的背景下，管理者應當更深刻地認識到企業在轉型過程中需要克服的困難，建立具有指導企業經營和發展的新興財務管理模式。