新媒體下企業文化宣傳策略及創新研究

■姜美琴

（浙江省建工集團有限責任公司）

1 企業文化宣傳的重要性

企業文化可以稱作是一個企業的靈魂，它凸顯了企業整體的風貌和員工在日常工作中的態度以及對工作的熱情。一般來說，具有優秀企業文化能夠凝聚起員工的力量，帶給員工歸屬感以及榮譽感；并且鼓勵員工積極的投入企業的發展中，為企業貢獻更大的價值。相反，如果企業缺少了文化的支柱，或者對文化建設不夠重視，則企業就會像散沙一樣，員工的主動性就不能被凸顯，缺少工作的熱情，進而極大的影響了企業的持久性和常態化發展。

其次，企業文化在很大的程度上對員工有一定的制約作用，企業文化表現在一種思想的認知上，對員工的意識形態形成強烈的感知和影響。同時，企業文化和規章制度存在極大的不同性，作為一種軟約束，能夠在員工的思想層面引導員工，主動并自覺地遵守崗位職責，并且鼓勵每一個員工積極的參與到企業發展過程中，如果員工的思想意識更高尚，那么其就位表現在工作行為中，對工作能力的提升具有積極的作用。通常來說，企業文化的高低也會與企業發展的實力之間具有直接的關系，優秀的企業文化提升了企業發展的競爭力，可以為企業積累起來，雄厚的資本。在新時期下，企業面臨著各方面的挑戰，因此企業文化的宣傳與建設具有十分重要的作用與價值，需要企業結合自身的發展以及戰略等，加大宣傳力度，引導員工都能夠理解并掌握企業文化的內涵，進而從思想上、工作中以及生活中都能夠重視企業文化。

2 企業文化宣傳中遇到的問題

2.1 重視程度不高，宣傳方式較為落后

由于長期以來企業的發展觀念比較陳舊，很多企業將過多的精力放置在對企業經營狀況以及經濟效益方面，經常忽視了企業文化的建設與宣傳，對員工的思想認知以及工作狀態不夠重視，在宣傳企業文化時使用的方式與手段比較落后，部分企業借助傳統媒介進行宣傳，使得企業員工以及社會各界對企業的了解程度并不高，員工也難以深入對企業文化的學習，體會企業文化中蘊含的深刻意義。部分企業雖然意識到企業文化宣傳的重要性，但是只在企業內部設置宣傳欄，傳播的渠道比較窄，范圍也不夠廣，尤其對于施工企業而言，傳統的建筑業管理模式，更需要廣泛的宣傳施工安全意識，如果宣傳力度不大，那么就很容易出現操作不規范的情況，導致出現安全事故，對企業造成嚴重的影響。

2.2 缺乏創新宣傳制度

完善的制度可以保證政策的有力實施，在建筑施工企業中各個部門之間以及人員崗位之間都存在極大的差異性，需要根據實際的情況制定適合的宣傳制度，才能讓企業各部門以及每個員工都清楚的認識到企業文化的重要性。但是部分企業缺乏完善的宣傳制度，對每個崗位的工作職責沒有進行全面的分析與規劃，企業文化的宣傳方式過于籠統，不具備針對性，使得員工在學習企業文化時缺少積極性，使得企業內部的凝聚力不強，甚至部分員工沒有找到歸屬感，也未將個人價值與企業目標相結合，造成了工作效率不高等現象。

2.3 企業文化的宣傳與員工的互動不強

企業文化是企業在長期的生產以及經營過程中形成的文化形式，其與企業的員工具有十分密切的關系，企業文化的宣傳需要員工的認可，同時企業文化在宣傳的過程中員工是主要的接受主體，通過借助企業文化的宣傳，不僅能夠讓更多的群體對企業有全面的認識與了解，同時還能夠讓企業的員工對企業的發展與規劃有更深刻的認識，這樣才能凝聚共識，提升企業的戰斗力與生命力。但是目前很多企業在文化宣傳中，與員工的互動比較少，對員工的實際需求不了解，員工缺少表達的平臺，為員工提供的便捷交流平臺比較少，甚至有些企業在進行文化宣傳時，經常是單向的灌輸教育，員工的學習積極性不強，也難以及時從企業文化的宣傳中提升員工的認知，進而影響了企業文化的宣傳效率。

3 新媒體下企業文化宣傳策略及創新

3.1 創新宣傳內容，豐富企業文化的內涵

在新媒體發展的時代背景下，企業首先應該充分認識到企業文化的重要性，并加強企業文化建設，根據企業發展的特色以及實際情況制定適合的企業文化內容，不斷豐富企業文化的內涵；同時還應該使用企業網站、微信公眾號等平臺，加強與員工的互動交流，積極宣傳企業文化并獲得員工的認可，凝聚力量，共同為企業的發展而努力。比如：企業可以在官網上宣傳建筑施工動態以及施工進度，并融合施工安全方面的知識，引導員工借助手機、電腦等形式學習并掌握安全施工的重要性，從而提升施工人員的安全意識，降低事故的發生幾率。再如企業可以在微信公眾號宣傳企業先進的人物事跡、行業模范、企業團建活動等的相關文章、圖片或者視頻等，并及時為員工分享企業文化的內涵與意義，在企業公眾號上開通員工留言通道，鼓勵員工積極為企業文化建設建言獻策，員工可以在微信公眾號的留言區直接抒發學習感悟，也可以提出改進觀點等，集思廣益，增強員工對企業文化的學習積極性與主動性。

3.2 建立完善的企業文化宣傳制度

在新媒體下，企業文化的宣傳不能僅僅停留在使用傳統媒介上，還應該充分借助“互聯網+”的技術支持，提升企業文化的影響力，拓寬企業文化的宣傳力度，建立完善的企業文化宣傳制度，以便讓企業文化在企業的轉型升級中發揮最大的價值與作用。企業文化的構建需要科學和合理的方案支撐，保障企業文化的適用性與持續性。這就需要企業詳細的分析并探究企業的戰略目標，對其有全面的規劃，然后搭建企業文化的重點內容，進而確保企業文化都構建能夠有序實施。其次，企業文化的構建不僅要包括物質層面的內容，同時還要涵蓋精神層面的內容，這就需要企業在管理的制度上對文化建設加以重視和融合，對每個崗位的職責都應該清晰的界定，薪酬管理的方式也應該明確，績效考核也需要全面化；同時還應該定期的組織員工對企業文化進行深入的學習，在員工的思想認知中滲透企業文化，并對企業文化的內涵有全面的了解。此外，企業還可以有效的借助互聯網設備，電視廣播以及手機但媒介形式對企業文化進行宣傳，或者開展座談會，文藝匯演以及企業文化論壇相關的方式進行傳播和宣傳。這樣就能夠在極大的程度上增強員工的思想認知和對企業文化的理解能力，并引導員工積極的融入到企業文化建設中，凝聚共識，制定更加適合的職業發展目標。3.3 加強與員工的溝通，實行彈性傳播

企業文化是一種軟約束，從思想道德的層面引導員工自覺、自主的遵守職業規范，將個人情感與思想意識與企業的發展相結合，從而規范員工的行為。企業文化的建設是為了讓員工在企業中發揮最大的價值，企業文化與企業的發展規律相結合，會對企業未來的發展產生主動的改變。因此，在企業文化的宣傳與創新過程中一定要突出重點，以員工為中心，站在員工的角度思考問題，加強與員工的溝通，尊重員工、愛護員工，并實行彈性傳播，這樣員工會更愿意接受企業文化，讓員工感受到企業的溫暖，能夠自覺遵守企業的規章制度。對于建筑施工企業而言，涉及的人員眾多，在管理方面存在一定的難度，如果利用企業文化凝聚力量，形成共識，那么企業的發展將會更加快速，員工的工作積極性也會更高。在科技以及經濟高速發展的時代背景下，新媒體作為更加便捷的交流與傳播方式在各行各業中得到了應用，將企業文化的宣傳與傳播和新媒體相銜接，有助于提升員工的學習積極性，同時企業文化的宣傳效率也會更高，企業文化對員工的影響也會更加深遠與持久。

4 結 語

新媒體為企業文化的宣傳提供了技術支持，轉變了傳統企業文化宣傳的被動性，提升了企業文化宣傳的廣度與內涵，促進了企業的發展。因此，企業應該重視新媒體在企業文化宣傳中的重要性，并積極豐富企業文化的內容，構建完善的企業文化宣傳與交流平臺，提升員工學習企業文化的積極性。