內部會計控制在水利財務管理中的應用分析

■楊麟

（湖南澧水工程項目管理有限公司）

引 言

水利工程是一項較為復雜的工程，其具有較高的技術含量，同時投資成本也比較高，所以在水利工程的開展過程中，一定要做好前期的設計工作，加強水利工程的預算管理，合理的開展內部會計控制，對水利財務系統進行有效管理，并在水利工程的建設過程中開展成本的合理控制，加強對個款項的審核與控制，并對水利工程的財務人員進行全面的監察，確保專款專用，同時也能做好水利工程建設中材料的審核工作，避免出現施工誤差，降低了工程成本。但是內部會計控制在水利財務管理中的應用也會存在一定的問題，所以應該針對這些問題開展有效的措施，提高水利財務管理工作的實效性，使水利工程能夠順利完成。

1 內部會計控制在樹立財務管理中的重要性

針對水利事業單位財務管理工作，屬于復雜性較高的體系，涵蓋內容較為廣泛，專業要求嚴格。而強化內部會計控制，成為十分關鍵的基礎工作內容。內部會計控制活動的有效開展，不但需體現出同組織的良好匹配性，對組織業務以及管理活動，強化內部會計控制，方可對風險做出有效規避和預防。此外，體現出全面性原則，內部會計控制工作的有效開展，應具備健全的科學管理制度，并在組織管理中進行有效滲透，確保各項工作的穩定有序進行，提高要素配置以及利用效率。針對水利事業單位，通過強化內部會計控制，能夠使財務管理更為科學規范，保障資金安全，增強會計信息質量。

2 內部會計控制在水利財務管理中的現存問題

2.1 水利工程內部會計意識缺失

在水利工程的財務管理中，管理人員的內部會計控制意識非常重要，但是就目前情況來看，企業內部的管理人員并沒有形成良好的控制意識。由于水利工程的建設是由企業的管理著來決定的，所以需要企業的管理者具有較高的內部會計控制意識，才能有效的進行水利工程財務管理工作，反之則會令水利工程財務系統出現很嚴重的問題。并且水利工程企業的財務管理人員往往不能及時與決策者及時溝通，導致會計本身的工作職責缺失，從而導致缺乏責任感，久而久之會之間淡化對水利工程內部會計的管理意識。所以，水利工程的管理人員如果缺乏內部會計控制意識，就會導致財務內部管理出現問題，并影響水利工程建設。

2.2 水利工程內部會計控制力度不足

就我國目前的水利工程內部會計控制來說，缺乏較強的執行力，對工程預算的管理不夠嚴謹，導致工程項目費用經常會超出預算。水利工程項目本身就比較復雜，設計的項目內容較多，所以預算工作也比較復雜，因此，在進行項目的預算時一定要精益求精，避免預算超出可控范圍，導致預算不足的情況出現。

2.3 水利工程內部會計監督制度不完善

由于企業管理這對水利工程內部會計控制意識不足，所以導致沒有一套完善的監管體系，以往的會計監督制度比較落后，已經不能滿足現在的會計監督需求。并且許多費用的標準并不明確，仍舊沒有建立完善的監管體系。

2.4 內部會計控制管理人員不足

水利工程建設單位，關于人員任用問題，通常僅對技術性人才予以重點關注，對財務管理人員的科學配置并未形成高度重視，致使財務人員管理存在明顯的不足和問題。此外，部分水利工程建設單位，并非設置專門的審計部門。所以無法對內部會計控制工作予以健全和完善，無法實施相應的監督以及評價，致使控制工作始終處在被動局面。

3 內部會計控制在水利工程財務管理中的應用策略

3.1 提高水利工程管理人員的內部會計控制意識

在水利工程的財務管理工作中，內部會計控制工作實際的內容比較廣泛，并且貫穿工程的各個部門，所以水利工程企業應該加強崗位和部門之間的協調性，從而提高內部會計控制工作的實效性，培養企業內部管理人員明確會計控制的意義，提高內部會計控制工作意識，促進企業管理人員的責任感，明確自身的崗位職責，從而在內部會計控制工作中發揮出重要的作用。

3.2 建立完善的水利工程崗位制度

由于水利工程比較龐大，施工時間較長并且施工復雜，導致水利工程建設工作存在許多困難。所以，為了保證水利工程建設的順利進行，應該根據財務管理中內部會計進行全面分析，準確的找到控制點，建立完善的崗位責任制，提高內部會計控制工作的效率，加強企業人員的工作積極性。

3.3 構建完善的水利工程內部會計控制監察體系

在水利工程的財務管理工作中，應該完善內部會計控制監察機制，培養監察人員的監察意識，灌輸監察的崗位職責，提升監察人員的責任感，對內部會計控制進行定期監察，明確各項預算是否合規，并及時做好上報工作，提高水利工程內部會計控制工作，從而促進水利工程的順利開展。

3.4 培養內部會計控制管理人才

水利工程建設單位，關于人才選用方面，需同內部管理進行充分結合，對管理型人才的建設和培養應該予以充分關注和重視。除此之外，同樣需對審計部門工作以及管理加以優化和完善，使內部會計控制工作能夠更加科學系統，使工程成本得到有效節省的同時，使工程建設效率以及質量獲得明顯的提高。

3 結 語

綜上所述，在目前的水利工程項目的財務管理中，仍然存在許多問題，合理的開展內部會計控制工作，并及時完善內部會計控制監察制度，提高水利工程的財務管理工作，加強水利工程的預算控制，為水利工程項目的施工有效節約成本，從而促進水利工程企業的發展。