當前環境下財務會計與管理會計的融合路徑

◎李永菊

大部分企業在發展過程中都比較關注自身的經濟利益，為了合理消除經濟安全風險，推動經濟的可持續發展，就必須要設置專門的財務管理部門，結合企業的發展現狀及國家規定的經濟管理政策有序開展財務預算、管理和審核等各項工作。

一、財務會計與管理會計在當前環境下融合的必要性

財務會計是企業傳統的會計管理形式之一，以報表或者是報告的形式，對于企業的經營活動進行客觀全面地反映。在社會經濟發展新模式下，傳統模式已經無法滿足企業的發展進步需求，這就涉及到了對財務管理工作進行創新的環節。

1.是企業經濟穩步發展的基本要求。

財務會計側重于對已經完成的經濟收支活動進行統計，目的是了解企業經濟發展的實際情況。不涉及到管理工作，也缺乏經濟預算的環節，容易出現重復項目而造成經濟浪費。而管理會計工作可以結合企業內部管理機制對經濟收支活動進行全面管理，通過管理會計工具，以預算、管理及審核等多種形式全面消除經濟安全風險，推動企業經濟的穩步健康發展。兩種管理模式各有各的優勢，可以起到優勢互補的作用。因此，企業必須要意識到將財務會計與管理會計融合起來的必要性。

2.是時代發展背景下的必然選擇。

經濟全球化的模式已經到來，國家也在不斷的調整經濟管理方案，更側重于進出口貿易活動。在這種經濟發展環境背景下，企業之間的競爭壓力也在不斷增加；針對這種情況，將財務會計與管理會計工作有機融合起來，可以有效應對復雜多變的市場環境，是今后發展的必然趨勢。

二、財務會計與管理會計的有效融合方案

企業想要合理融合財務會計與管理會計工作模式，就必須要根據自身內部組織結構建設情況及經濟管理現狀，擬定科學的工作融合方案。

1.發揮信息技術的應用優勢。

當前環境是一個大數據時代，在這個時代背景下，財務數據信息呈現出爆炸式的增長，這就給財務會計的日常經濟數據整理工作增加了一定的難度，影響著工作質量和效率。為了能將管理會計的工作優勢融入財務會計的日常工作環節中，企業應當充分發揮出信息技術的應用優勢，投入資金引進計算機軟硬件設備，建立網絡工作平臺。利用管理會計工具智能化的對數據信息進行整理和分類，當企業在審核原有項目和開展新項目時，這些數據信息可以作為參考依據，方便企業掌握項目運行的風險性。同時，企業利用網絡渠道可以收集市場經濟管理制度的變化情況以及市場各類產品的價格變動因素，然后有針對性的擬定項目運行方案，可以推動企業的可持續健康發展。

2.與內部監管機制結合起來。

在具體研究如何融合財務會計與管理會計的工作模式時，企業必須要完善內部組織結構建設情況，為各部門分配具體的工作任務，然后設置責任監督機制，及時發現項目運行環節中的經濟風險，并科學控制風險。同時，對員工的行為管理工作應當與思想教育融合起來，讓企業員工意識到規范自身工作行為，促進企業經濟穩步發展的重要性。可以設置獎勵激勵制度，提高員工工作的積極性，消除人為因素引起的企業財務安全風險。

3.培養專業的人才隊伍。

在開展新時期的財務管理工作時，企業應當定期進行人才工作能力的考核，發現員工的個人工作優勢及不足，找到員工之間的共性問題，安排專家為員工傳授工作經驗，全面提高會計人員的專業工作能力。同時，企業可以面向社會招聘高技術、高素質的會計人才，以便于提高整體工作團隊的水平。而對于不符合新時期企業發展需求的員工，必須要及時淘汰。

三、融合財務會計與管理會計時的注意事項

由于財務會計與管理會計在工作模式及側重點上有一定的差異，因此，在創新融合路徑時，還有一些注意事項需要遵守。具體可以從以下幾點展開分析：

1.適應性原則。

任何工作模式都需要與企業的實際工作情況相適應，首先，需要結合企業的經營項目類型進行分析，了解外部市場的具體競爭情況。其次，要與企業自身的經濟條件相結合，大型企業與中小型企業在制定發展目標和工作策略時需要考慮的因素有所不同，要選擇適合自身發展的方案。同時，財務管理工作關注的是企業經濟的運行狀態，這需要與國家法律管理機制相適應，確保融合方式的合理性和合法性。這就對員工的工作素質有了較高的要求，需要企業引起高度重視。

2.循序漸進。

經過一定時間的發展，財務會計與管理會計形成了科學完善的會計體系，加強財務會計與管理會計的融合，難免會出現各類矛盾與沖突。這就意味著任何工作都不能一蹴而就，而是要腳踏實地的一步一步進行改革和融合。企業需要在文化建設的角度通過交流活動增進各部門之間的情感交流，方便后續工作時，財務信息數據的及時傳遞。由于企業長期使用財務會計工作模式，對于管理會計方式還不適應，因此，企業需要逐步在財務會計工作流程中增加管理會計的內容。對于管理會計工具更要進行合理的分類和選擇，常見的有：平衡計分卡、作業成本管理等等。企業可以從提高員工的創新意識及能力的角度出發，為新時期財務管理工作的順利開展奠定基礎。

結論：基于我國已經進入大數據時代，企業在創新財務管理工作模式時，應當充分應用信息技術建立網絡工作平臺，收集和整理財務數據資料，為企業新項目的穩定運行提供基礎保障。同時，應當發揮管理會計優勢，將財務管理工作與內部監管機制結合起來，規范員工的工作行為，并定期開展培訓教育工作，有效提高會計人員的工作能力，推動企業各項工作的有序運行。