探究強化衛生系統財務管理創新的重要意義

文| 高攀峰

由于我國的經濟實力正在不斷的向前發展，隨之而來就是社會環境大變化，在這個背景之下，醫療衛生事業也都在不斷的優化，同時，為了適應醫療市場多元化的競爭形勢，每一個醫療衛生事業單位都需要提高醫療的服務水平來提升醫療單位的競爭優勢，但是這也就對醫療衛生單位的制度、管理的方式都提出了更高的要求。

強化衛生系統財務管理的意義分析

無論是在哪一行業，財務管理的工作始終都占據著每一個企業、行業的中心位置。尤其是醫療衛生單位管理系統中的財務管理最為重要。對財務管理的內容有資金的籌備、資金的管理、資金的配置以及資金的正確使用，這都確保著所采用的每一筆資金都可以有規劃的、有組織的使用每一筆資金，可以從側面促進醫療衛生單位的穩定發展。財務管理所包含的不止于此，在對患者服務的醫療活動都有財務管理的影子，在以資金為中心樞紐的醫療經營確保順利的進行。

衛生系統財務管理存在的不足之處分析

缺乏有力的外部監督

在醫療衛生單位的內部有明確的規定，規定中指出醫療單位可以請中介機構或者是相關的財務管理人員對醫療衛生單位的財務會計內部的控制以及制度都可以提出自己的意見以及評價。但是實際上，很少會聘請第三方的審計監督來參與到財務的管理這方面。財政的收入，除了政府的財政撥款，醫療衛生單位的經營偏多。

財務管理的制度需要完善

現階段，醫療衛生單位對財務的管理制度不知道怎樣去改變，其中包括單純的記賬核算以及所需要的簡單成本的計算工作，沒有建立健全的核心計算體系，這種落后的財務管理制度已經被快速發展的社會逐漸的淘汰。所以，很多的醫療財務單位對財務的管理問題工作不能進行積極有效的管理，也沒有辦法參與領導層的決策和日常的也沒有辦法提供建議，這就會給醫療衛生的正常運營產生不利的影響。并且為了建立完整的財務會計制度，而且醫療衛生單位在開展財務管理時有很多的問題，如果這些問題被擴大的話，就會對醫療衛生單位造成難以估計的損失。所以，財務會計制度是財務管理工作順利開始的保障，如果財務管理少了制度的約束那將會變得一塌糊涂。

管理層人員缺乏充足的風險防范意識

在大部分的醫療衛生單位都把注意力放到市場的競爭上了，而忽略了對管理層人員的管理，況且在當前競爭激勵的市場中，醫療衛生單位所面臨的危險遠遠超過了預估，尤其是對財務管理的影響特別大，如果遇到財務風險而沒有對風險的控制能力，那將是非常可怕的一種威脅，這種威脅很有可能造成醫療衛生單位的經濟損失。究其原因就是領導缺乏風險的防控意識。對于在管理層的人員素質沒有充分的了解，對財務的管理也大都采用傳統的管理模式，這就會導致醫療衛生財務管理將會很難進行創新。

強化衛生系統財務管理創新的策略分析

強化內部控制

要想強化內部控制，就要將預算管理系統進行相應的完善。還需要要求醫療衛生單位建立系統性的預算編制和調整機制。同時醫療衛生單位在對需要支出的地方也要納入到預算之中，從而建立起合理的預算編制。同時由單位的領導層以及全體的工作人員參加，這就可以確保預算管理的工作很好的展開，并且對管理財務的內部也有了一個良好的控制。

提升財務風險的預防工作

要提升財務風險的預防工作的話，就要加強醫療衛生單位的防范風險的意識，并且還要制定出相應的規章制度，同時還要對財務管理人員進行相應的培訓，要了解可能要面臨的財務風險，對整個單位要有一個清楚的了解，從而就可以制動有效的財務風險的預防工作。

重視對財務管理制度的建設

在醫療衛生系統的內部重視對財務管理制度的建設可以在一定程度上提高對財務的控制能力、財務風險的預防能力以及可觀的經濟效益。總而言之，衛生系統財務管理制度的建設是財務管理環境一部分，這可以給醫療衛生單位帶來可觀的經濟效益，還可以給社會帶來良好的社會效益。

結語

綜上所述，強化衛生系統財務管理是一個非常復雜的工作。所以醫療衛生單位要想在復雜的市場環境中立足，必須就要提高財務管理的工作水平，將財務管理制度落到實處，創新財務管理模式，從而可以保障財務管理工作的先進性和合理性。