加強財務內控防范企業營運風險分析

文| 石晨華

在企業經營管理當中財務室起著至關重要的作用，企業發展的好壞與運營的方向都與財務的狀態有著緊密的聯系。但是隨著政策的不斷改革和發展，許多的企業在日常經營當中面臨的財務危機也越來越多。所以企業要加強對財務危機的深刻認識，并且學習掌握合理的方法來降低營運當中的風險。

企業營運風險的概述

了解企業營運風險

企業在運營的過程中，會因為外部環境的復雜性和多變性，加上企業本身對整體環境的了解和認知的局限性而導致在經營中出現判斷失誤或者使運營達不到預期的目標的各種可能性。隨著市場經濟的不斷發展以及經濟全球化的推進，各個企業在面臨著市場的環境是越來越復雜的，同時存在的經營風險也比以往更加嚴峻，同時有著強大的摧毀力。企業要能夠降低運營風險，就必須對這些風險能夠有正確的認識和了解，提高對風險的防范，才能夠做好未雨綢繆，防患于未然，讓企業在市場中能夠取得預期的效益，從而實現穩定健康的發展。

企業在經營中的風險比較多，主要有以下五種：

（1）政策風險，是指國家的政策的變化會對整體行業或者企業的產品而產生影響。

（2）市場風險，市場的行情千變萬化，企業產品在市場的競爭力中能否站得住腳是關鍵，這也是具有很大的風險的。

（3）財務風險，倘若企業因為經營管理不善而導致資金周轉困難，甚至出現有破產，倒閉的現象。

（4）法律風險，企業在進行投資和其他合作時，倘若因為簽訂合同時因對合同內容了解不慎，或陷入合同陷阱，而給企業帶來嚴重的經濟損失。

（5）團隊風險，團隊風險主要是指企業內部團隊問題，員工的管理等。

加強企業財務內控管理的必要性

企業經營過程當中各種的風險，出發點都是在財務的控制上。企業如果在財務問題上加強內控管理，就能夠減少企業經營的風險。財務內控不僅僅能夠核算企業的收支平衡，同時還能夠預測公司的發展前并且能夠做好相應的信息共享，真正建立有效的信息溝通機制，從而保證企業的整體經營。許多出現問題的企業都是在進行內控管理當中出現了缺陷。只有真正將內控管理的理念掌握好并且在企業的運營過程中將財務內控管理做好科學合理的監控和管理，加強內控管理水平，才能夠真正的保證企業的產品能夠在市場競爭中奪得一席之地，并且保證在高質量的基礎上減少生產的資源消耗，提高公司整體的效益。在對企業的財務進行內控管理時，需要以大局的角度來進行分析。不能夠僅僅對某一項的投資方案進行資源消耗的縮減或者是增加，必須在整體的基礎上進行科學合理的管理，讓整個企業的所有資源消耗都處在平衡的水平上。這樣才能夠在保證質量的同時，也給企業帶來更多的經濟效益，同時降低企業經營的風險。所以要將財務內控管理工作做好是非常必要的。

加強財務內控防范企業營運風險策略分析

科學的分析企業的財務環境

企業的財務部門首先要對企業的財務進行財務風險管理，在目前各企業財務風險管理的方法比較多，比如企業之間進行聯營觀念、企業在經營方式上面采取多元化等。這些都在防范企業經營的風險上面有著很大的作用。對于投資比較大的項目，最好就是能夠與其他的企業共同進行，這樣可以避免因為獨自投資承擔太大的經營風險。

同時企業在進行投資之前必須對投資的項目進行全面的調查和充分的了解，做好多重準備方案選擇最合適的方法，并且需要在投資運營的過程中加強監督和了解，一旦發現有問題，可以盡早解決從而降低投資的風險。

完善企業的經營管理體系

企業要做好財務內部管理，首先要充分意識到財務內控的重要性建立好健全的責任制度，首先要設置獨立的財務部門，完善企業的經營管理體系，同時采用合理的獎懲制度來維持好整個內控工作的制度，并且充分的發揮好財務內控管理的工作職能，加強對企業財務人員的培訓，增加財務人員在財務風險方面的知識掌握情況，并且在工作中將理論與實踐進行結合。全面提高財務工作隊伍的整體水平，確保財務工作人員的專業素養。

嚴格財務監督，充分發揮財務內控的作用

企業在進行財務內控管理當中還必須加強對財務工作的監督，充分發揮財務內控的作用，首先必須能夠確保其獨立性和權威性，真正保障了財務部門的權力，才能夠全面的做好內部財務監督的工作。同時企業要在公司做好相關的宣傳，要求所有的員工能夠充分意識到經營風險的重要性，能夠在日常工作中不僅僅。配合好財務部門的工作，同時能夠自發的加強對工作中可能產生風險的思考。財務部門在進行財務收支以及經營效益的審查時，要求一旦發現某個環節出現問題，就需要及時的上報，并且盡快的拿出解決方案，同時對于財務內控制度進行客觀的評價，并且提出相應的方法來增加企業員工的自我約束能力。財務部門在面對相關政府部門時，也要做好外部的監督工作，能夠對企業內部存在的各種違法違紀的現象進行嚴肅的處理，加強對企業財務報表的客觀審查，保證企業的運營能夠合乎法律法規，全面的發揮財務的內部管控作用

做好企業的籌資原則

企業的財務部門在對企業籌資活動的決策當中，必須要堅持四項基本原則：投資規模適當原則，籌資及時原則，資金來源合理、投資方式經濟原則等。同時財務部門必須要對投資項目的整體規模和具體情況進行熟知，加強對各投資企業生產經營狀況的研究和分析，對于自身企業發展不同時期對于資金使用的不同來采取一定的方法，加強對投資資金需求量的預測，確定好各種合理的投資規模。在進行投資過程中要對資金的時間價值原理和計算方法清晰的了解，并能夠根據企業對資金需求的具體情況來合理的安排籌資的時間，通過合理的來源及時的獲取相應的資金，保障企業的收益和成本。同時，要對于整體市場的情況深入分析，從各種不同層面和角度來輔助企業的各種投資，降低整體的風險。

規避企業的投資風險

在各種投資當中，企業管理人員不僅僅需要做好內部控制管理工作，還需要努力地規避企業投資的風險，輔助企業能夠做出各種正確的投資決策。除了在上文中提出的需要再投資錢對于投資的企業進行全面的調查，了解企業的整體規模、投資項目的詳細情況、經營狀況以及財務狀況等。

財務部門還必須要對整體市場展開細致全面的調研工作，敏銳的捕捉各種信息當中的投資機會。一旦發現有投資項目，就必須要收集和整理材料，對這個項目的可行性進行全面的分析。在進行投資決策時，也需要編制詳細的資本預算，只有當投資項目的邊際收益等于邊際成本時，才能夠獲得最大的投資收益，這種投資的規模是最合適的。最后當企業的投資項目在進行當中，就需要加強對投資預算的實際執行情況進行監督，做好企業的經營風險的整體控制工作。

結束語

企業在經營發展的過程中，只有做好財務內控工作，真正發揮好內部控制管理的作用，增加企業全員的風險防范意識，預先細掌握企業的經營狀況，并能分析出企業在經營中的各種不足，掌握在各種投資中的風險，全面做好風險控制，將各種投資中存在風險的問題做好全面的分析和總結，并且加強各個方面的完善來采取有針對性的解決措施，保持企業內部財務水平的最佳，降低因為各種因素而帶來的經營風險，保證企業的全面健康發展。