論大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與變革

●周宏輝

一、什么是大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)技術分析處理代替了傳統(tǒng)的人腦分析：首先，信息面廣更精準。人腦信息的采集是有限的，無法做到全面精準地收集各類信息數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)能夠?qū)⑼悇e的所有信息通過不同的渠道匯集在一起，使分析出的結果更加精準。其次，速度快效率高以往用人腦去收集和分析數(shù)據(jù)是一個非常漫長的過程，在這個經(jīng)濟發(fā)展速度如此之快的時代，這種慢速度的數(shù)據(jù)收集和分析很顯然無法滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，等到結果出來后市場經(jīng)濟已經(jīng)換了另一個局面，而大數(shù)據(jù)技術就能夠在很多復雜的數(shù)據(jù)信息中快速地將企業(yè)所需要的信息分離出來，并通過分析其變化規(guī)律找出問題，從而給企業(yè)做出一個優(yōu)質(zhì)的決策。

二、大數(shù)據(jù)對于企業(yè)財務管理的意義

（一）使企業(yè)預算機制更加全面精準

在一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，需要不斷地對未來經(jīng)營方向和目標進行充分預測，以確保企業(yè)在未來的發(fā)展中盡量避開各種風險，從而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。要達到這一目標就必須保證企業(yè)的預算機制足夠的精準，從而使企業(yè)在預算方面能夠有效地進行控制，使企業(yè)的預算目標能夠完美實現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行全面的匯總，并能結合市場經(jīng)濟的整體環(huán)境進行有效分析，打破了以往財務只是在會計臺賬數(shù)據(jù)分析的局限性，從不同的層面不同的方向考慮多種影響因素綜合分析，可以最大程度的使預算結果更科學更合理更全面，也能夠讓預算結果更接近我國經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展方向。

（二）使企業(yè)財務管理更趨近于信息化

企業(yè)財務部門運用信息技術以后，對于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和處理都比以往更加方便準確，但是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下融入了大數(shù)據(jù)技術以后，已經(jīng)不再單單是以往那種單純的數(shù)據(jù)處理，而是通過將一個企業(yè)的財務信息同企業(yè)各個部門的業(yè)務數(shù)據(jù)進行充分結合建立一個完整的企業(yè)信息系統(tǒng)，不僅將企業(yè)的各個工作流程相連接同時也對各個流程的數(shù)據(jù)一目了然。通過對數(shù)據(jù)的觀察和分析可以清楚地發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的問題，從而更合理地進行各個流程的調(diào)整和分配，使企業(yè)在整個運營過程中都能夠在可控范圍內(nèi)，對于一些可預見的風險也能夠提前做好防范。

（三）使企業(yè)的風險控制能力增強

大數(shù)據(jù)環(huán)境為各個企業(yè)開拓了信息渠道，企業(yè)可以通過不同的渠道掌握各種有效信息，解決了以往因信息不實或者信息不全導致做出很多錯誤的決策，使企業(yè)置身于大風險當中。企業(yè)財務部門通過大數(shù)據(jù)技術對目前市場經(jīng)濟的整體情況以及存在的各種風險的信息進行收集匯總，通過對這些數(shù)據(jù)和信息的充分分析，并根據(jù)本企業(yè)目前以及將來可能發(fā)展的空間進行合理策劃，給企業(yè)在未來發(fā)展中可能會面臨的一些風險做出相對應的解決以及防范的策略，確保企業(yè)對未來發(fā)展所做出的決策不至于承擔太大的風險，對于一些可控制的風險可以提前做好處理工作，這樣就大大的提升了企業(yè)在發(fā)展中對風險的控制能力。

（四）提高企業(yè)對非數(shù)字化信息的應用

在企業(yè)管理中我們熟悉的信息多數(shù)是數(shù)字化信息，比如企業(yè)財務部門的數(shù)據(jù)信息以及其他部門的業(yè)務信息等等，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下可以為企業(yè)發(fā)展運營所用的不僅僅是數(shù)字化的信息，還包括很多不是數(shù)字的信息，比如一些產(chǎn)品信息，管理方式方法以及經(jīng)營模式和管理思維等等。企業(yè)管理中可以利用大數(shù)據(jù)技術結合本企業(yè)目前發(fā)展需求將所需要的信息全部匯總進行綜合分析，整理出一套適合本企業(yè)當下運營的可行方案，以此來解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，幫助企業(yè)在激烈的競爭中通過一次又一次的改革創(chuàng)新在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中激流勇進。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務人員的能力面臨嚴峻挑戰(zhàn)

隨著大數(shù)據(jù)環(huán)境的融入，首先面臨巨大挑戰(zhàn)的便是企業(yè)財務人員的專業(yè)能力，大數(shù)據(jù)環(huán)境下對于財務人員的要求不僅僅是對企業(yè)財務信息的核算，更多的是對企業(yè)整體經(jīng)營信息的整合，并通過大數(shù)據(jù)技術進行科學性分析，最終根據(jù)分析結果給企業(yè)未來的發(fā)展做出正確的決策。這就需要他們不僅要掌握財務信息的核算分析能力同時要掌握大數(shù)據(jù)技術以及信息技術的熟練運用能力，但是目前大部分企業(yè)的財務人員這些方面的能力都較弱，急需快速提高他們的專業(yè)能力，而且很多企業(yè)在人才招聘上也存在著很大的徇私舞弊問題，這也給企業(yè)籌備人才造成了較大的阻礙。

（二）企業(yè)財務管理投資決策面臨嚴峻挑戰(zhàn)

企業(yè)在發(fā)展過程中要想提升發(fā)展速度增加企業(yè)的盈利，就需采取各種投資手段。在以往的企業(yè)投資中都是由財務人員通過對投資目標的資金回報進行分析和預算從而給出相應決策，在分析的過程中要考慮企業(yè)流動資金數(shù)額和企業(yè)資金運轉周期，再對比投資項目從資金投入到收到回報的時間，當然這個預算在以往也是有對應的評估方法。但是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下這些方法都顯露出了非常多的弊端，最為主要的一點就是目前經(jīng)濟發(fā)展迅速市場經(jīng)濟環(huán)境變動速度非常之快，這些評估方法已經(jīng)無法保證準確性，一旦出現(xiàn)偏差很可能會將企業(yè)至于危險的境地。

（三）企業(yè)財務風險管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)

在企業(yè)財務管理中除了對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和核算外，最重要的就是要對企業(yè)進行風險的識別和防范。在傳統(tǒng)的財務管理中對于企業(yè)的風險，主要從分析企業(yè)運營數(shù)據(jù)中的不確定因素從而考慮怎樣能夠使風險值降為最低，最終給出相對應的防范措施。這樣的風險管理方法在以往被廣泛運用，但是在目前大數(shù)據(jù)環(huán)境下，無論是對企業(yè)風險的組成及影響因素的認知，還是做出防范措施的來源，都不符合當下市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，所以企業(yè)必須在財務風險管理方面根據(jù)大數(shù)據(jù)環(huán)境重新定位。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的變革

（一）建立高質(zhì)量的人才隊伍

在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)的財務人員必須摒棄原有的工作思維模式，不能局限于對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的核算以及管理的工作范圍中，應該順應大數(shù)據(jù)環(huán)境的需求不斷地開闊自己的思維理念，拓寬自己的工作職能范圍，從而為企業(yè)做出更多的有價值的貢獻。由于傳統(tǒng)的企業(yè)財務工作模式持續(xù)了幾十年，突然面對大數(shù)據(jù)環(huán)境模式無法快速地提供與之相匹配的人才，因此大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)財務管理中的應用效果并沒有得到及時發(fā)揮。當下最為關鍵的是要將企業(yè)管理人員按照大數(shù)據(jù)環(huán)境的需求進行有針對性地培訓工作，快速提高企業(yè)財務人員在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的專業(yè)能力，同時加強企業(yè)財務人員的大數(shù)據(jù)管理意識，為企業(yè)創(chuàng)建一個實力強素質(zhì)高的財務管理隊伍。有了專業(yè)人才的支持才能讓大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)的發(fā)展運營中發(fā)揮最大的作用，使企業(yè)在資源分配上以及對未來發(fā)展的各種決策上都能夠做到更合理更科學。

在人才隊伍建設的過程中企業(yè)應該注重以下幾點：其一，加大企業(yè)人力資源部門的監(jiān)管力度，完善企業(yè)招聘中對于應聘人員的考核制度。一方面要保證應聘人員必須是有著較高的專業(yè)知識基礎，另一方面對于應聘人員的素質(zhì)修養(yǎng)要加以重視，財務人員的素質(zhì)對其以后的工作質(zhì)量有著很大的影響，最后是要保證其對信息技術以及大數(shù)據(jù)技術具備一定的應用能力。嚴厲禁止一切徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生，所有財務人員必須按照正常的招聘流程進行全面的考核。其二，對于在職人員要加大培訓力度，信息技術的不斷發(fā)展使得緊跟時代腳步，學習最新的技術才能保證大數(shù)據(jù)技術為企業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助。

（二）完善投資決策的標準

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下傳統(tǒng)的投資決策體系相對比較缺乏對企業(yè)未來發(fā)展的深度考慮和規(guī)劃，因此企業(yè)投資決策進行標準化建設需要注意以下幾個方面：一是必須考慮所投資項目的受用人群，也就是要確保投資項目具有一定量的使用用戶，從而確保最基本的資金回報。二是要根據(jù)用戶對于產(chǎn)品或者服務的需求對投資項目進行全面的改進，保證使用者對產(chǎn)品或者服務的感受，以此來獲得用戶的支持和用戶的口碑宣傳。三是在滿足用戶普遍需求的基礎上，要根據(jù)市場發(fā)展的趨勢進行產(chǎn)品或者服務的升級改造，完善性能和項目，以此來吸引更多的用戶增加受用群體。這些標準的改進都可以在大數(shù)據(jù)環(huán)境下得以實現(xiàn)，大數(shù)據(jù)環(huán)境可以將現(xiàn)階段最全面最前端的信息進行匯總，比如適用人群，用戶需求等等都可以通過大數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和整理。

對于企業(yè)在投資決策中的各項評估也可以通過利用大數(shù)據(jù)技術得以完善：首先，大數(shù)據(jù)技術可以快速的從眾多復雜的信息中提取評估所需要的各種數(shù)據(jù)，而且大數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)都是當下實時數(shù)據(jù)，無論是準確性還是時效性都非常高，這就大大提高了評估的精準度；其次，對于企業(yè)資金流動以及投資的回報周期等等，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下也能夠高速精準的評估出來；最后，大數(shù)據(jù)還可以幫助企業(yè)做出投資后的分析統(tǒng)計信息，這樣能夠為企業(yè)在一次次的投資中總結經(jīng)驗為后期的投資做好充足的準備。

（三）完善財務風險管理的構建

風險的不確定性以及不易控制性都是現(xiàn)階段阻礙企業(yè)發(fā)展的重要問題，所以必須要全面的考慮和分析，才能將企業(yè)未來的風險控制在一定的范圍內(nèi)。這一點可以通過大數(shù)據(jù)環(huán)境中數(shù)據(jù)的準確性和時效性來達到。在企業(yè)的發(fā)展中不同情況會有不同的風險控制目標。比如一個企業(yè)認為進行投資項目會存在很大的風險，就選擇不投資維持原狀經(jīng)營，這時企業(yè)需要考慮的風險控制目標就是現(xiàn)在這個市場競爭情況能否允許企業(yè)穩(wěn)中求勝，當一個企業(yè)滿足現(xiàn)狀的時候其他企業(yè)是否同樣呢？如果其他企業(yè)在快速壯大，那這個企業(yè)只能在競爭中被淘汰。或者一個企業(yè)選擇投資項目來完成自己在一定時期內(nèi)的發(fā)展目標，這時候就要考慮當下市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展趨勢以及本企業(yè)的發(fā)展方向，通過對大數(shù)據(jù)的分析最終做出符合企業(yè)未來發(fā)展的正確決策。在風險的評估上更要依靠先進的大數(shù)據(jù)技術，從多個層面多個角度進行充分地分析評估，以此來將企業(yè)未來發(fā)展中的風險值降到最低。

五、結語

綜上所述，我國各種先進技術的不斷發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展帶進了一個又一個嶄新的時代，尤其是大數(shù)據(jù)環(huán)境下給我國現(xiàn)階段企業(yè)的財務管理帶來的全新挑戰(zhàn)，雖然面臨一項新的陌生的技術時內(nèi)心多少會有一點抵觸，但是也要積極地接納其思想理念并摒棄傳統(tǒng)的做法，因為這種先進的技術能給企業(yè)的發(fā)展帶進更新更好的時代，能讓企業(yè)在眾多的風險中屹立不倒。