論市政路橋工程現場施工管理難點及對策

石 毅

（淮安惠澤文化科技有限公司，江蘇 淮安 223100）

社會經濟快速發展，建筑行業不斷擴大，人們對于日常的需求也在會不斷的增加，對于奇偶用的需求也在不斷地擴大，所以橋路政問題也在不斷的引起人們的關注，橋路政問題與國家的發展關系著國家的建設，橋路問題的建設與一個國家的基礎設施建設存在很大的聯系，所以為了確保道路運輸的順利進行，對于橋路施工問題應該給予重視，保證橋路施工過程里的監管，對于橋路的施工現場細致監管，給予重視，研究相應的措施保證橋路質量，促進工程安全。所以本文根據市政橋路工程的現場施工進一步加強管理為話題展開論述，促進建設的進一步安全管理與實施。

1 市政橋路施工現場管理的意義

對于市政橋路的施工現場的管理就是引用科學的合理的辦法對于施工人員，環境等一系列 措施實施現場管理，促進橋路道路開展的更加順暢，做到消耗低，質量高，推進共同發展。

市橋路政的現場的管理的意義就是第一在現場加強管理可以極大地降低工程建設成本，在一個工程里，施工現場的消耗成本是非常大的，現場所使用的材料以及人工的開發，機械的費用支出等都占據較高的成本，所以對于施工現場進行管理可以極大地節約所支出的成本，促進橋路建設快速完成，第二，在施工現場實施管理可以保證工程建設的質量，橋路建設的過程不是一天兩天就能建設完成的事情，它是一個長期的建設過程，而且橋路的建設工作也不是輕松地建設工作，它承載著這條道路上行走的每一個人的安全，所以橋路的建設也是一個工程任務中的任務的工作，所以在施工現場應該設置一個現場的管理用來保證施工現場的工作質量，促進工作的有效開展，保證施工順利，在現場的管理中，要對于施工現場的進度以及施工的質量等進行及時的監控與管理，將工程質量的監管放在首位。第三、在施工現場加強管理可以極大地保證施工安全，對于一個工程的施工來說，施工現場會有很多地方存在建設不合理，造成現場施工安全問題的出現，在施工現場實施人員管理，可以極大地完善現場的環境，對于不安全的地方進行指出，對于員工的施工與操作過程進行管理，增加員工安全培訓，避免事故出現，提高安全意識，促進施工正常運行。

2 對于市橋路政施工現場管理的問題研究

在現存的工程施工現場都存在著有許多的問題，對于橋路的現場的管理存在著以下幾種問題：

2.1 對于橋路的施工的進度不能很好把握

橋路的工程建設與其他的工程建設存在許多的不同，相對于其他的工程建設來說，橋路的工程建設是難度更大的，其他的建筑工程雖然建設的難度也不低，但是最基本的建設的場地是平穩的，在橋路的建設里，建設場地不能夠達到相對穩定，另外，橋路的建設工作完全處于露天建設，天氣情況對于橋路的建設也是有一定的影響的，所以橋路建設經常會出現工程延期完成的現象，所以這也是現場管理工作中遇到的困難管理。

2.2 對于橋政建設管理中不確定的管理因素較多

在工程的施工過程中，會有許多的不確定因素增加現場管理工作的難度，工程的施工時間較長，對于工程來說工程所在的地理位置，以及建設的過程里出現的設施設備以及人員的情況等都是一些不能預測的因素，路政橋的工程之間又涉及了有許多的利益群體，對于一個群體來說只要涉及一定的利益就會存在許多的問題，對于施工現場的材料管理，也是一個重要問題，材料的質量如果達不到相關的標準則會直接對工程的質量產生影響，

3 對于市政橋路施工管理中遇到問題的解決措施

3.1 對于橋政工作質量管理體系進行完善

在建設橋政的過程管理中，應該制定一個完善的質量管理體系，建立一個好的制度可以為后續工作的有序開展做好準備，完善的施工管理體系可以更好的對于施工現場的每個部門的管理做出規定，減少施工安全問題的出現。從最開始的招標的環節就要作出相應的規定，避免產生雜亂現象，對于中標的施工企業更要加大管理力度，無論是對于整個工程的管理還是對于與工程有關的利益人員的管理上都要作出一系列的管理，加強施工現場的人員管理，對于工程的質量作出 肯定。

3.2 對于施工現場的安全也要進行管理

施工現場的安全問題也是與許多部門有關，施工現場所用的材料問題與購買材料的部門有關，總之施工現場的安全與公司的各個部門都具有一定的聯系，對于施工現場的安全問題應該予以重視，對于施工現場的一絲一毫的小問題也不能放過，這些小問題都會演變成后續的大問題，另外，對于施工現場的人員應該進行管理與培訓，制定相應的安全管理規范，減少安全問題的產生，促進現場管理工作有效 落實。

3.3 對于工程的材料質量進行嚴格管理

對于一個工程來講，材料的質量好壞直接影響整個工程質量的好壞，對于工程現場所使用的建設材料應該進行檢查，不達標的質量的材料絕對不允許出現在工程建設之中，另外對于工程所需的材料也要進行管理，防止建設的過程里材料丟失，引起不必要的損失。

4 總結語

市政路橋的管理對于建筑工程來講是相當重要的，在路橋的建設過程里應該予以注意，建立一個現場的管理部門，對于工程的建設中出現的問題進行有效管理，降低施工成本，保證路橋建設的安全，在施工現場的管理里應該注意建設的質量，以及施工人員的安全，保證工程的順利結束，同時也要保證整個路政建設的工程質量，為以后行駛在這條路上的每一個人們做好護航，進一步完善基礎設施，促進我國交通業的更好發展。