大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

周子恒

（遼寧理工學(xué)院工商管理學(xué)院，遼寧 錦州 121000）

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理工作可以保障企業(yè)的資金以及相關(guān)環(huán)節(jié)的通暢和安全。由于整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大，我國(guó)一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面依然面臨著諸多挑戰(zhàn)。本文主要探討在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的諸多挑戰(zhàn)的內(nèi)涵以及具體的應(yīng)對(duì)策略，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新有著一定的積極意義。

1 大數(shù)據(jù)的概念及其影響

目前，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，關(guān)于大數(shù)據(jù)的具體概念還沒(méi)有達(dá)成較為廣泛的共識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)主要是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的諸多數(shù)據(jù)的統(tǒng)稱。這些數(shù)據(jù)在短時(shí)間之內(nèi)無(wú)法借助常規(guī)的統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)的集合，而需要借助新的處理模式來(lái)進(jìn)行優(yōu)化和分析。從某種層面來(lái)看，大數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)在其數(shù)目的龐大，也體現(xiàn)在其價(jià)值承載的巨大。因此，如何有效地運(yùn)用好大數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)分析能力，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

從宏觀層面來(lái)看，大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：

首先，有利于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。大數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要指向標(biāo)。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以有效地了解當(dāng)前企業(yè)的人力資源以及相關(guān)的支出的主要情況，然后，進(jìn)行相應(yīng)的彈性的策略的制定來(lái)滿足成本的降低支出要求。

其次，有利于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。如何有效地借助數(shù)據(jù)分析手段來(lái)滿足風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的提升要求，顯得尤為重要。大數(shù)據(jù)從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展的前瞻性出發(fā)，可以幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，從而提高其風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。

最后，有助于提高企業(yè)的專業(yè)化管理水平。在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)管理所提出的專業(yè)性水平要求越來(lái)越高。在這一背景下，企業(yè)通過(guò)借助大數(shù)據(jù)相關(guān)資源整合，可以有效地了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，從而彌補(bǔ)自身在管理中存在的不足，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨巨大發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)，也需要積極應(yīng)對(duì)相關(guān)挑戰(zhàn)。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

由于受到諸多因素的影響和限制，當(dāng)前我國(guó)一些企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下，其自身的資金的利用、數(shù)據(jù)的處理、制度的制定等方面還存在一些不足，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，資金利用率有待提升。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金是企業(yè)發(fā)展的血液。只有科學(xué)有效地做好資金，特別是現(xiàn)金流的管理，可以幫助企業(yè)有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高其綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。但是，從目前來(lái)看，我國(guó)一些企業(yè)在資金的高效利用方面還存在一些問(wèn)題，直接影響了運(yùn)營(yíng)的安全。

其次。數(shù)據(jù)處理不及時(shí)。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，順?biāo)蚕⑷f(wàn)變的時(shí)機(jī)是企業(yè)發(fā)展中需要把握的一個(gè)主要方向。由于外在的風(fēng)險(xiǎn)以及整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響，當(dāng)前我國(guó)一些企業(yè)圍繞數(shù)據(jù)處理，特別是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的滯后性依然比較嚴(yán)重，這一點(diǎn)直接影響了大數(shù)據(jù)背景下整個(gè)財(cái)務(wù)管理，特別是預(yù)算管理的發(fā)展要求。基于此，如何有效地提高處理數(shù)據(jù)的及時(shí)性，也是今后該領(lǐng)域需要思考的主要問(wèn)題。

最后，相關(guān)制度建設(shè)不足。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要依托大數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，尤其是，財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理制度的優(yōu)化和發(fā)展。但是，從目前來(lái)看，如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)整合資源，提高數(shù)據(jù)利用率也是當(dāng)前我國(guó)諸多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中存在的一項(xiàng)短板。

總之，從以上的分析中可以看出，在大數(shù)據(jù)背景下，我國(guó)一些企業(yè)在資金的使用方面，數(shù)據(jù)的處理以及相關(guān)的制度建設(shè)的適應(yīng)性和匹配性等方面還存在一些不足。這些不足不僅影響了企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)，也對(duì)整個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了不利的影響。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

為了更好地滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和發(fā)展需求，本文基于大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的影響，在借鑒相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，嘗試提出以下幾點(diǎn)發(fā)展建議。

首先，強(qiáng)化資金統(tǒng)一管理。在今后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，資金安全是企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全的重要基礎(chǔ)，特別是，對(duì)于一些大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該強(qiáng)化資金的統(tǒng)一管理，以統(tǒng)一管理資金的方式來(lái)有效地保障資金管理的效率的提升以及資金管理安全性。在具體的實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，不僅需要了解資金管理對(duì)于當(dāng)前整個(gè)企業(yè)發(fā)展的意義，還需要了解大數(shù)據(jù)在企業(yè)資金管理中所扮演的角色，以此為基礎(chǔ)來(lái)滿足綜合提升需求。

其次，強(qiáng)化必要的數(shù)據(jù)處理機(jī)制。在今后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，基于大數(shù)據(jù)背景，應(yīng)該將大數(shù)據(jù)平臺(tái)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接。通過(guò)這種方式來(lái)滿足數(shù)據(jù)的及時(shí)處理需求。需要強(qiáng)調(diào)的是，數(shù)據(jù)及時(shí)處理是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，也是企業(yè)更好地平衡管理資源，滿足綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升需要的一個(gè)主要路徑。在今后的數(shù)據(jù)處理中，應(yīng)該從數(shù)據(jù)處理的效率，數(shù)據(jù)處理的智能化、信息化、數(shù)字化等方面進(jìn)行提升。只有這樣，才能更大層面的獲得數(shù)據(jù)發(fā)展的空間。

最后，建立、健全相關(guān)的匹配制度。在大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)于原有的管理制度提出了更高的要求。因此，在今后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，財(cái)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)該圍繞大數(shù)據(jù)的發(fā)展需求，在財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)以及相關(guān)的匹配環(huán)境建設(shè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化。以此來(lái)更好地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展中所具有的價(jià)值。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。本文系統(tǒng)分析了大數(shù)據(jù)基本內(nèi)涵以及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展所具有的影響。最后，分析了大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的主要實(shí)現(xiàn)策略和路徑。希望本文的研究能夠有助于促進(jìn)大數(shù)據(jù)背景下我國(guó)諸多企業(yè)財(cái)務(wù)管理，在現(xiàn)在基礎(chǔ)上獲得進(jìn)一步的提升。