淺議國企政工工作原則

宋巍巍

（河南省黃泛區農場，河南 周口 466600）

正確地推進政工工作是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是企業發展的不竭動力。《國有企業基層組織工作條例（試行）》對國有企業政工工作應遵循的原則明確了五個方面的規定，在國企政工工作中，應牢牢把握遵循企業發展至上的工作原則，確保國有資本高質量發展。

首先，充分了解員工的實際需求。在發展特定的政工工作中，有必要充分了解員工自身的思想動態，并根據員工的情況開展相關工作，以更好地指導員工的思想意識。在當前的新發展時期，一些不良的文化思想會影響到一些員工。他們經常感到“金錢第一”，并更加注重自己的物質收入。針對這種情況，必須注意合理的指導思想，開展政工工作，使他們形成正確的職業觀念。如果員工在實際工作和生活中遇到困難，我們應該伸出援手，幫助他們解決問題，消除后顧之憂，使他們真正致力于企業的工作。只有充分了解員工的需求，有針對性地開展政工工作，才能開展相關工作，才能真正做到政工工作的有效性。

二是利用信息網絡技術開展政工工作。在當前新的工作要求下，提高政工工作的及時性和確保工作溝通的效率是新時期國企政工工作的新要求。在信息網絡技術飛速發展的現狀下，可以利用信息網絡技術開展政工工作，為有關活動的組織實施提供充分的保證。在過去政工工作的開展中，具體的執行和組織往往需要人的交流和執行，這將給相關人員帶來更大的工作量，并且難以獲得具體的工作效率和覆蓋效果。通過使用信息網絡技術，可以更好地提高通信效果。

三是加強領導和完善公司治理相統一，把企業價值觀融入到公司治理各個環節。加強對國有企業的全面領導，把企業政工建設貫徹落實到國有企業全方位工作之中，以進一步深化國有企業改革、完善中國特色現代企業制度，是新時代國有企業改革與發展的內在要求和必然趨勢。把國有企業政工工作融入公司治理各個環節，使企業的領導核心作用、董事會的科學決策作用、監事會的監督作用、經理層的經營管理作用形成強大合力，實現企業價值觀引領、組織落實，職責明確和嚴格監督的有機統一，進而確保公司治理結構進一步完善、國有企業綜合效益和整體實力得到有效提高、實現國有資產保值增值。

第四，堅持政工工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗政工工作成效。國有企業必須深刻把握政工工作與生產經營的辯證統一關系，使國有企業政工工作嵌入生產經營，把保證和促進企業改革、轉換經營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經濟效益、實現國有資產保值增值，作為國有企業政工工作的出發點和落腳點，作為檢驗企業政工工作成效和企業發展的主要標準，從而確保國有企業發展戰略更具光明、決策制定更加科學、應變防控更加得當、開拓創新更具突破、實現綜合實力跨越式發展。

第五，培養高素質專業化企業政工人員隊伍和人才階梯。當前，國有企業改革與發展，正處于“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯期和實現中華民族偉大復興關鍵期，必須牢牢抓住“人”這一核心和關鍵要素，健全國有企業政工工作和選賢任能制度，建設更加堅強有力的企業發展動力，培養高素質專業化企業政工人員隊伍和儲備后備人才。唯此，才能真正把人才優勢轉化為發展效能，進而把國有企業做強做優做大，使之成為貫徹新發展理念，應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，為企業贏得更多的發展機遇。

第六，堅持抓基層打基礎，突出員工價值觀建設，增強企業生機活力。加強國有企業政工工作是推動國有企業高質量發展的必然要求，必須堅持抓基層打基礎，企業文化建設是根本和保障。唯有堅持國有企業文化建設，強化企業組織建設，圍繞生產經營開展工作，發揮基層戰斗堡壘作用，才能確保將政工工作的組織優勢轉化為國有企業的發展優勢，為實現國有企業改革與發展提供堅強的組織保障。

第七，堅持全心全意依靠員工，體現企業職工群眾主人翁地位，鞏固企業發展基礎。加強國有企業政工組織建設必須充分發揮基層群眾自治機制作用，即著力于國有企業組織建設和以職工代表大會為基本形式的民主管理制度的有機融合，確保職工群眾主人翁地位得到充分發揮。既能夠通過國有企業政工工作開展來實現職工群眾的自我管理、自我服務、自我教育、自我監督，又能夠依靠職工代表大會的基層自治制度，將職工群眾的意見和建議向國有企業集中，推進基層直接民主制度化、規范化、程序化，做到全心全意依靠工人階級，是企業職工參與管理的有效方式。

當前，我國經濟發展進入新常態，國企作為國民經濟的中堅力量，必須發揮示范帶動作用，模范執行各項改革決策，成為改革的主力軍、排頭兵。國有企業政工工作要充分發揮引領作用，牢牢把握國有企業應遵循的工作原則，用高質量的政工工作推動企業高質量 發展。