仇春華
上海建工四建集團(tuán)有限公司 上海 201103
自2011年國家頒布《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,提出將BIM納入工程應(yīng)用新技術(shù)以來,國家和地方相繼出臺(tái)了很多政策以推動(dòng)建筑信息化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。在這樣的大背景下,各種BIM技術(shù)應(yīng)用探索與落地層出不窮,BIM技術(shù)被作為傳統(tǒng)建筑行業(yè)難題的一種比較好的解決方案被廣泛使用。
與此同時(shí),中國房地產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年粗放型高速擴(kuò)張和發(fā)展,從前期策劃、融資開發(fā)、建設(shè)管控到交付營運(yùn),一條龍的管理模式和管理體系已日趨成熟,對(duì)企業(yè)誠信度、客戶滿意度和品牌認(rèn)同度等影響房企核心競爭力的指標(biāo)均越發(fā)重視。房屋質(zhì)量對(duì)于消費(fèi)者是最直觀、最重要的一部分,也是居民生活水平的重要衡量指標(biāo),直接影響其體驗(yàn)感和滿意度,從而決定其對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌的認(rèn)同度和忠誠度。房屋質(zhì)量對(duì)于購房者來說是僅次于房屋價(jià)格的重要考慮因素。另外,住宅質(zhì)量方面的問題也是購房者投訴的一大組成部分,反映了消費(fèi)者對(duì)房屋質(zhì)量的重視及不滿意程度已達(dá)到較高水平[1]。因此,建設(shè)單位對(duì)于建造過程中的質(zhì)量控制愈加重視。為了加強(qiáng)質(zhì)量過程管理,許多大型房企會(huì)請(qǐng)第三方檢測機(jī)構(gòu)通過抽檢對(duì)房屋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)企業(yè)自身也會(huì)在各個(gè)階段進(jìn)行全覆蓋的自檢。其中,實(shí)測實(shí)量為自檢中重要的組成部分。傳統(tǒng)的實(shí)測實(shí)量工作信息化程度低,效率低下,因此本文主要對(duì)信息化技術(shù)在實(shí)測實(shí)量中的應(yīng)用進(jìn)行探討。
為滿足地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量過程控制的需求,房企都會(huì)形成一套契合自身需求的較為完善的實(shí)測實(shí)量管理規(guī)定。實(shí)測實(shí)量一般分為混凝土工程、砌筑工程、設(shè)備安裝、抹灰工程、地面工程、防水工程、涂飾工程、墻、地磚/石材鋪貼、外墻工程、木地板安裝工程、門窗工程等分部,指標(biāo)分為尺寸偏差、表面平整度、垂直度及水平度、觀感等。
根據(jù)當(dāng)前施工進(jìn)度確定檢測項(xiàng)之后,房企會(huì)派遣員工到現(xiàn)場,人工使用鋼尺、靠尺等工具采集數(shù)據(jù)并在紙質(zhì)的平面圖上做記錄,外場作業(yè)結(jié)束之后轉(zhuǎn)錄至表格進(jìn)行匯總計(jì)算。對(duì)于一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,通常包含幾十個(gè)樓棟幾百個(gè)樓層,測點(diǎn)數(shù)量動(dòng)輒上萬,整個(gè)實(shí)測實(shí)量又包含多達(dá)上百項(xiàng)檢測子項(xiàng)目,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)錄匯總的工作量極大,手抄數(shù)據(jù)還容易出現(xiàn)丟失的情況。另外,傳統(tǒng)方式對(duì)于不合格點(diǎn)的數(shù)據(jù)展示比較抽象,對(duì)于停留于紙面的呆板數(shù)據(jù),追溯相關(guān)點(diǎn)的位置以及不合格點(diǎn)處理情況比較困難。在數(shù)據(jù)來源流通性不夠的情況下,對(duì)于整個(gè)企業(yè)層面的質(zhì)量管控大數(shù)據(jù)挖掘相對(duì)較難,無法進(jìn)一步產(chǎn)生價(jià)值。
信息化建設(shè)圍繞實(shí)測實(shí)量流程展開,分為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)展示這3個(gè)環(huán)節(jié)。以數(shù)據(jù)為核心,在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)采用信息化采集工具提高采集效率,在數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)完成自動(dòng)化指標(biāo)分析,在數(shù)據(jù)展示環(huán)節(jié)根據(jù)不同需求便捷切換,完成全流程的增效。最終通過實(shí)測實(shí)量大數(shù)據(jù)的積累與分析,在工程管控過程中,有針對(duì)性地加強(qiáng)管理和改進(jìn)工藝,從而更有效率地提升工程質(zhì)量。
實(shí)現(xiàn)實(shí)測實(shí)量的信息化要求在項(xiàng)目前期已有完善的設(shè)計(jì)模型創(chuàng)建,并加入樓棟、樓層戶號(hào)以及戶型邊界信息(圖1),便于計(jì)算機(jī)識(shí)別及過濾。

圖1 BIM模型中的戶號(hào)屬性
在有完善戶型信息的模型基礎(chǔ)上,測點(diǎn)信息和BIM模型的綁定,常規(guī)是通過將測點(diǎn)信息和模型構(gòu)件的Guid進(jìn)行綁定的方式來完成的,而在實(shí)測實(shí)量的場景中,構(gòu)件級(jí)的信息綁定已經(jīng)不能完全滿足數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析的需求。如墻體平整度的數(shù)據(jù)需要清楚地標(biāo)示出該數(shù)據(jù)歸屬墻體中的哪一面,后一步的數(shù)據(jù)分析也要求獲得測點(diǎn)歸屬哪一戶的信息。由于墻體等構(gòu)件可能屬于多個(gè)房間或者多個(gè)戶型,測點(diǎn)不能和構(gòu)件綁定,而是要通過計(jì)算識(shí)別坐標(biāo)的方式來判斷屬于哪一個(gè)實(shí)測單元。
數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)選用了可以進(jìn)行二次開發(fā)的激光測距儀、智能靠尺等設(shè)備與實(shí)測實(shí)量信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,以節(jié)約數(shù)據(jù)記錄的時(shí)間。數(shù)據(jù)的填報(bào)通過手機(jī)端完成,主要有2條實(shí)現(xiàn)路徑:一是預(yù)先將項(xiàng)目中需要實(shí)測的點(diǎn)位設(shè)置好,然后現(xiàn)場實(shí)測人員對(duì)點(diǎn)位進(jìn)行錄入;二是在現(xiàn)場實(shí)測人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入的時(shí)候自行在系統(tǒng)中增加點(diǎn)位。
根據(jù)不同企業(yè)自身不同的管理流程,可以選擇不同路徑進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。第2條路徑的優(yōu)勢(shì)在于現(xiàn)場實(shí)測點(diǎn)位的選取相對(duì)比較靈活,預(yù)設(shè)點(diǎn)位沒辦法考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,現(xiàn)場還會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)增設(shè)點(diǎn)位的情形,因此在本次實(shí)踐中將操作點(diǎn)位的權(quán)限統(tǒng)一歸屬到現(xiàn)場實(shí)測人員責(zé)權(quán)下。
對(duì)于面向?qū)崪y人員的數(shù)據(jù)錄入端口,為增強(qiáng)交互的體驗(yàn),需要利用技術(shù)解決幾個(gè)關(guān)鍵問題:
1)可以根據(jù)需要實(shí)測的對(duì)象,在整體模型中過濾出對(duì)應(yīng)的一戶以便于快速定位查看。
2)三維模型和二維平面圖(由三維模型生成)無縫切換,便于實(shí)測人員根據(jù)使用習(xí)慣選擇相應(yīng)的視圖查看。
3)根據(jù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)及計(jì)算規(guī)則自動(dòng)判別點(diǎn)位的合格性。
針對(duì)第1、第2點(diǎn),需要選擇比較合適的三維圖形引擎來完成相關(guān)功能的二次開發(fā),要求模型瀏覽響應(yīng)快速,性能上能承載較大體量的模型手機(jī)端瀏覽。針對(duì)點(diǎn)位的合格性判別,后臺(tái)根據(jù)每一個(gè)檢測項(xiàng)內(nèi)置了詳細(xì)的計(jì)算規(guī)則,以保證能實(shí)時(shí)反映測點(diǎn)是否合格。
完成相關(guān)實(shí)測點(diǎn)位的信息錄入之后,信息化系統(tǒng)(網(wǎng)頁端)自動(dòng)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)并且分類展示。可靈活配置統(tǒng)計(jì)指標(biāo),按參建方、樓層或檢測項(xiàng)分類,對(duì)于整層的數(shù)據(jù)按照檢測項(xiàng)以及是否爆點(diǎn)進(jìn)行單獨(dú)展示,能反映出相關(guān)檢測指標(biāo)的合格率(圖2)。除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),還能利用系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)歷史數(shù)據(jù)的追蹤,可以達(dá)到跟蹤爆點(diǎn)情況修正的目的(圖3)。參建方的合格率數(shù)據(jù)可以作為內(nèi)部考評(píng)指標(biāo),通過數(shù)據(jù)積累分析能夠建立客觀的信息化勞務(wù)評(píng)價(jià)體系,從勞務(wù)結(jié)算等合同管理上加強(qiáng)對(duì)各分包單位的管理。對(duì)于檢測項(xiàng)指標(biāo)的分類統(tǒng)計(jì),大數(shù)據(jù)可以反映出管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量管控重點(diǎn),可對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行資源傾斜,達(dá)到優(yōu)化資源配置,提升施工質(zhì)量的目的。

圖2 實(shí)測實(shí)量點(diǎn)位數(shù)據(jù)展示界面

圖3 爆點(diǎn)數(shù)據(jù)追蹤
在效率方面,主要在信息匯總以及合格率統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)有較大提升,經(jīng)過項(xiàng)目實(shí)測,較原流程節(jié)約40%左右的時(shí)間。另外,實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)的積累有助于形成企業(yè)質(zhì)量大數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)真正成為管理的依據(jù)和助推器,最大限度發(fā)揮信息化的作用,使數(shù)據(jù)產(chǎn)生增值,為企業(yè)賦能。
實(shí)測實(shí)量作為房地產(chǎn)行業(yè)中一個(gè)非常重要的過程控制環(huán)節(jié),由于當(dāng)前行業(yè)全部依賴人工,因此存在效率低下、難以追溯等問題。本文根據(jù)實(shí)際案例探討信息化技術(shù)在實(shí)測實(shí)量中的應(yīng)用,實(shí)測數(shù)據(jù)匯總以及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析的效率大大提升了。未來需對(duì)數(shù)據(jù)采集的工具進(jìn)行改進(jìn),如三維激光掃描儀,可提升數(shù)據(jù)采集的效率,使得實(shí)測實(shí)量的信息化完成閉環(huán)。

[1] 陳宇寧.整合房地產(chǎn)CRM數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)測實(shí)量體系優(yōu)化[J].土木工程 與管理學(xué)報(bào),2017,34(1):79-87.