加強農村公路建設管理探討

王立平

（周口市農村公路管理處，河南 周口 466000）

隨著我國社會主義新農村建設的實施，農村公路工程建設發展迅猛，水泥混凝土路面具有耐久性好、穩定性好、強度高使用壽命長等優點，在農村公路中得到廣泛的應用；同時也暴露出許多質量問題。

1 農村公路水泥路面的特點

在研究施工技術的完善前，文章先對農村公路水泥路面的特點進行調研。由于施工工序簡單，水泥路面造價較低，三級以下的農村公路通常會采用薄層水泥混凝土路面進行鋪設。據理論力學，路面縮縫采用不考慮傳力裝置的縫隙，在特殊位置比如相接處、變坡道處，都需要設置脹縫。同時，基層頂面的回彈彎沉需要小于70mm。在必要的時候還需要限制超載車輛的通過。農村水泥公路的原材料一般選擇硅酸鹽水泥。主要成分為粗集料、細集料和水泥。粗集料注重強度和均勻性，采用顆粒大的堅硬碎石；細集料則采用質地更軟的砂，在制作過程中需要滿足施工技術規范的要求；水泥混凝土的28d彎拉強度要求為5.0MPa，最大水灰比為0.48，最小42.5級水泥用量則要求達到360kg/m3。接縫材料具備優秀的防水性，使得板縫粘貼緊密。公路工程是一項復雜的系統性工程，在工程施工過程中，不僅有大量的人力物力的調動，還需要對施工人員的行為進行規范，總得來說，整個工程的施工管理內容多，具有一定的難度。這主要體現在公路工程施工的跨區域性、工程工期長、地理環境因素的影響等。

2 加強農村公路建設管理措施

1）優化資源配置。優化資源配置，首先要制定合理的施工方案，明確施工安排、施工材料、施工計劃及應急措施等各個方面的內容。詳盡的施工方案是進行項目施工管理的重要前提，良好的施工方案有利于提高工程質量，減少項目的成本投入，避免工程進度受到影響，從而對施工項目的順利完工起到積極的推動作用。施工單位必須高度重視對施工方案的制定工作，在項目開工前就做好充分的準備，從源頭上進行把關，制定切實可行的施工方案，優化資源配置，確保在市政公路施工建設中能夠有序調配資源，充分利用現有條件保障工程的施工質量。此外，還應未雨綢繆，提前預測施工過程中可能出現的問題，并制定相應的預警方案，當施工過程中發生問題時，應根據事先制定的預警方案，第一時間調整施工方案，協調和解決好施工各環節的矛盾。

2）加強管理責任監管與獎懲機制建立。公路工程管理模式的創新，要加強將責任落實到個人的管理制度，一方面實施責任監督制度，另一方面設置獎懲制度，使參與建設的各人員能更加積極及更有責任心的投入到工程建設中來。目前，由于責任落實不到位而出現的種種問題屢見不鮮，對公路工程的建設造成了極其嚴重的影響，故而，要進一步加大公路工程的責任監督。一方面，要對參與建設的施工人員進行監督，使其在施工過程中積極完成工作，更好的投入到施工建設中來；另一方面，當出現部分人員工作懈怠，不參與建設的情況時，要發揮監督作用，將責任落實到個人，并進行相應的懲罰，發現表現出色的人員時，要進行適當的獎勵，更好的激發大家的工作熱情。責任監督及獎懲機制的建立，旨在激發大家的工作積極性，督促大家更好的投入到工程建設中來，推動工程建設更加順利的進行[1]。

3）優化公路施工現場的管理。在公路工程施工的過程中，要有科學嚴格的施工管理制度作為輔助，規范施工過程和施工人員的行為，促進工程施工的安全和質量。要優化公路施工現場的管理，施工單位首先就應該針對實際情況，嚴格落實制度規范，保證施工人員的行為安全，尤其是對于基礎性的施工工作來說更要重視。例如，在施工過程中，要嚴格監測混凝土材料的配比與攪拌情況。建立問責機制，針對施工過程中出現的問題要將責任落實到個人，從而培養每個施工人員的責任意識，只有這樣，每個施工人員才能夠更加高效的進行工作。施工單位還要定期為施工人員安排安全培訓，讓每一個施工人員都將安全意識和責任意識深深的刻在腦海里，針對不同的施工環境，選擇合適的防護工具，并對這些工具進行定期的檢查，從而保證這些工具發揮其應有的作用，讓每一個施工人員都規范自己的行為，共同努力保證施工的安全有序運轉[2]。

4）明確監管責任。目前，我國已制定出臺了很多與施工監管相關的法律法規和規章制度，如合同法、公路法、建筑法、工程監理及合同監管制度等，在市政公路施工過程中，必須嚴格遵守這些法律法規，堅決杜絕各類施工違法行為，保障公路施工項目的順利完工。首先，市政公路項目施工需要完善的質檢措施作保障，只有質檢合格才代表工程順利完工，在施工建設過程中必須制定科學的技術標準，確保施工項目滿足有關質量及工藝要求。施工人員在施工過程中要嚴格按質檢要求進行作業，避免因返工增加工作量，造成資源浪費或延誤工期。其次，為提高市政公路施工項目的管理水平，要在現行管控措施的基礎上構建完善的施工監管制度，在具體操作上，應以當前的施工管理流程為切入點，以現行施工管理程序為基礎，進一步完善施工管控措施。另外，還要根據當前城市發展現狀及未來發展的需要，結合施工項目的特點，構建完善的施工管理措施，以確保施工監管的合理性、有效性，全面提高施工管理的質量[3]。

5）營造創新氛圍。任何管理工作都不能一味的延續過往的經驗，要根據實際情況進行改善并進行創新，使管理工作符合現代社會的需要，這就需要管理人員具有創新意識，并營造良好的創新氛圍。管理人員良好的創新意識能推動企業進行制度和理念的創新，能在很大程度上提升工作效率，促進公路建設的更好更快發展。對于培養管理人員的創新理念，必須從以下幾方面入手：第一，要培養管理人員的創新理念，使管理人員在實際的工作中能通過理念創新優化工作流程，更好的提升公路工程的建設進程，另外，還要在此基礎上進行技術理念的創新；第二，要營造創新的良好氛圍，激勵基層工作人員提出創新想法，培養他們的創新意識，并對他們提出的有利于工程建設的創新想法給予肯定或是適當的獎勵，激勵他們更加積極的進行創新建設，從而幫助探討更加合適的公路工程管理模式；第三，對公路工程的工作人員進行適當的培訓，提升他們的專業技能和素養，使他們能運用更加專業的知識參與到創新建設中來，只有這樣，才能提出高效且符合建設需要的創新方法，從而提升公路工程管理水平[4]。

3 結束語

綜上所述，隨著未來我國經濟的進一步增長和社會的進一步發展，對于公路工程的需求也必將不斷增加，在這種情況下，我們必須認識到公路工程施工管理的重要性，在面對管理的突出問題時，我們要深入的進行研究，從而得出具體的解決方法。除此之外，公路工程施工管理也要不斷的跟隨時代步伐，與時代接軌，不斷更新管理理念，從而更好的服務于公路工程施工[5]。