◎劉瑩

通過有效的運用大數據手段，能夠全面提高財務管理效率，在財務管理工作開展過程，要迎合時代發展，科學的引入大數據方法，并不斷制定更加完善的大數據管理模式，從而進一步加強財務管理工作水平，以更好地實現財務的高效管理。下面結合大數據背景，具體分析如何實現財務管理工作的轉型與發展。

一、大數據時代對財務管理的影響

基于大數據時代的發展，財務管理也需要實現轉型。而大數據時代摒棄了以往財務管理的工作模式，利用計算機網絡化平臺達到了對大量數據進行分析和篩選的目的，再用輔助類的服務軟件STORM、HADOOP，搭建成健全的信息數據資源庫，有效監管了財務工作，促使其中存的問題也能夠得到及時發現，不僅規避了財務的風險性，還為事業單位的發展夯實了基礎。與此同時，財務數據中心應該從全局視角，充分把握好財務預算，并建立良好的預算管理機制，處理分析有關的數據內容，進而掌握出數據背后的真正價值。

1.實現資產的安全性及完整性。

財務管理工作要想得到穩步的發展，管理的工作人員應該學會轉型，由過去的方法向大數據技術邁進，并監督管理單位的資金情況，充分把握資金的來源，資金的去向，促使資金資產的建設管理能夠實現規范化，進而避免資產流失，然后摒除不良的作風，盡最大努力規避經濟帶來的風險。為此事業單位需要根據社會發展情況，繼續加大改革創新的力度，全面提高財務工作效率，讓資產管理逐漸形成標準化，切實提高雙贏效率，一個是經濟效益，另一個是社會效益。

2.切實提高財務信息質量。

伴隨經濟的不斷發展，單位的大數據技術需要做好信息管理平臺的不斷完善，通過這樣的轉型深入挖掘財務數據的真正價值，以此來幫事業單位的管理人員做好有效的決策。在數據時代下，作為財務管理人員一定要把對數據信息的分析與整合重視起來，依據工作和單位發展目標，有效篩選并優化平臺中的數據，高效監管資金資源的流向，以及資金資源的使用途徑，進而搭建健全的信息化財務平臺，切實提高經濟效益的同時，完成單位的戰略目標。

二、大數據時代財務管理轉型的研究

對于財務轉型來講，這是巨大性的一次變革，利用新的大數據分析方法，在財務數據處理和共享服務分析方面有了新進展。而財務共享服務中心屬于整合內外資源的核心服務部門，在財務業務上主要從事的是具有重復性和分散性的工作。

首先，財務共享中心在發展中提供的是財務報告內容，可以增強財務管理和控制的內在需要，有效減少數據分析難度，切實提高了財務綜合管理水平。

其次，建立好財務共享服務中心，可以促使財務核算效率得到不斷提高，還能夠有效節約人工使用的成本，無形中推動了轉型，這主要是財務會計向管理會計的轉型，進而使創造的價值實現最大化。

1.提高內部控制建設效率，加強風險管控。

社會經濟不斷發展下，財政管理部門頒布了財務管理工作的法律法規和有關的政策，切實提高了事業單位管理的實際效率。而在《行政事業單位內部控制報告管理制度（試行）》當中，提出了內部控制制度的建立，并要求按時匯報內部管理制度的建設情況。所以，作為管理的工作人員，必須要樹立好榜樣的作用，對于內部控制的制度建設有正確的認知，并調動全員參與進來，不要只是給財務部門分配內部控制的工作，應該利用好大數據時代財務轉型的特點，將大數據技術與實際發展規劃有效的進行結合，并緊跟時代步伐，進一步制定出行之有效，科學化的控制制度。另外，還要在落實大數據技術應用的基礎上，全面控制好內部管理與經營活動，并監管評價財務數據，以此突出審計的有效性，達到業務綜合性的發展效果。

2.實現高效預算管理，提高執行效率。

在財務管理工作過程中，大數據技術的應用使預算管理流程變得簡單化，促使工作量也得到減輕，為更好的實施預算工作打下了堅實的基礎。財務工作的主要內容是預算，這是很多人都知道的，而只有預算達到科學，合理和真實才能明確事業單位的發展方向，進而讓單位資金資源得到科學化的管理，整體提高財務工作的實際效率。實施財務預算編制的時候，可應用信息共享的平臺，科學合理化的做好預算編制，分解財務管理模式下的預算編制，并詳細分析單位的歷史性數據信息，進而明確實際的預算內容。另外，還需要把握好資金問題，應用財務管理轉型中的大數據技術了解實際收入與支出的特征，實時跟蹤支出的資金，做到合理有效的進行控制，保證實現動態性的發展。而考核的時候，需要應用歷史數據的積累去編制，用大數據技術來做詳細的分析，進而讓各行政部門都可以對執行效率有明確的把握。

3.利用大數據，提高信息化審計水平。

大數據時代，資料的準確性會影響到審計的結果，同時也給信息數據的收集與轉換帶來了困難。要想讓問題得到解決，需要做到財務管理上的轉型，一方面要在思維方式上進行改變，另一方面還要將內部審計技術豐富起來，這樣才可以讓結構化數據信息的擴散得到有效性的處理，進而掌控全局，規避風險性。

首先，應該配備良好的硬件設施，做好軟件數據的更新與管理，進一步保證數據能夠具有安全性。

其次，建設全覆蓋數據聯網系統，優化整合每一個部門的業務系統資源，并使用審計信息分析的工具，詳細分析有效的數據，以此達到聯網審計的目的。

最后，審計管理系統的建立，必須要納入管理系統中的內容包括，審計計劃，人員培訓、項目資料庫、經費安排、法律法規等，這樣審計管理系統的信息才更加有效果，助推審計工作的規范化與信息化。

三、結束語

總之，大數據技術的應用，進一步推進了財務管理工作開展，在有效的轉型過程，要從多方面進行實踐研究，通過以上分析，總結了大數據背景下如何開展信息化審計、預算管理等工作，希望結合實踐探索，能夠不斷提高財務管理水平。