企業會計內部控制制度的有效途徑探究

◎劉中委

會計內部控制制度的建立與完善，可以有效提升企業的會計信息質量，確保企業資金的流通與使用安全，其是基于國家法律及企業各項規章制度而建立的會計制度之一，對企業各項目標的制定及目標合理性的提升都具有重要意義。在企業管理過程中，內控制度的健全是否會對企業的管理效果產生決定性影響。

一、企業實行會計內部控制的重要性

1.與法律要求相一致。

開展企業內部控制，可在內控制度的約束下了解財務管理中的不合理之處，進而采取針對性的對策進行漏洞的彌補，這對會計信息質量的有效提升具有重要作用。對于起步階段的企業來說，財務管理尚未形成規范，部分企業會私設帳目，虛報財務收入進而提升企業收益，這與法律規定并不相符，甚至會引發財務風險問題。基于此，建立內控制度，加強內控管理有利于強化對企業財務的監管。

2.提升企業內部管理效果。

企業會計內部控制的實施，有助于財務人員認真的完成企業的相關財務工作，從而確保企業的會計信息具有一定的真實、可靠性，與此同時，對于企業的經營管理活動也能起到一定的管理效果。從而確保企業制度的執行與實施。

3.增強企業的競爭優勢。

隨著社會經濟的發展，在這個大環境的趨勢下，每一個企業的經營都面臨著巨大的壓力，而企業會計內部控制的有效實施，可以通過提高企業內部管理、財務風險管制等，從而提高企業的綜合實力，在如此競爭激烈的市場環境下脫穎而出。

二、企業會計內部控制過程中面臨的問題

1.缺乏對會計內部控制制度的正確認識。

現如今，很多企業領導都將眼光放在了經營環節，重視資金效益的取得，卻忽視了會計內控制度的有效作用，對其缺乏理論性的了解，在實際管理中也沒有制定健全的控制體系，制度內容殘缺、零散，具體的工作流程也不規范，且靈活性不夠，無法為工作人員提供正確的流程。

2.會計內部控制制度執行力不足。

企業會計內部控制不僅要有健全的制度體系，還要堅持嚴格執行，嚴格管理，有些企業的會計制度執行者在工作中缺乏執行力，辦事不果斷，很容易造成會計信息失真，內部控制形同虛設，監管也不到位。資金挪用案件發生的主要原因就是內部會計控制薄弱或者內部會計控制執行不力。因此，提高會計內部控制制度的執行水平顯得尤為重要。

3.會計內部信息披露的透明性有待提升。

除了企業規定的不能公布的會計信息外，企業需要將日常經營與管理花費的資金進行披露，讓全體職工有一個基本的了解，并對會計信息進行監管。然而，目前很多企業披露的會計信息范圍都較為狹窄，缺乏統一標準，信息披露也較為單一，層次不清晰，內容不全面，透明度不高，信息不能共享或者信息傳遞滯后等導致監管無從下手，不利于公開管理與評定。

4.監督力度尚需加強。

監督是管理的保障，是企業會計內容控制制度能夠完善的關鍵，也是減少會計信息錯誤的基礎。然而，目前很多企業都沒有完善建立具體的內部控制制度，有關監督的體系不夠透明，監管工作執行力不到位。監管力度不足是內控管理效果難以有效展現的重要因素，也無法及時發現財務信息當中的錯漏問題。

三、完善企業會計內部控制制度的有效途徑

1.加強企業管理者對會計內部控制制度的正確認識。

企業管理者是企業各項發展與投資決策的制定者，其所做出決策的正確與科學與否會對企業的內部控制效果產生直接影響，也關息到管理工作的正常開展。同時，企業管理者對員工的思想與行為有一定的引領作用，管理者重視內控制度的制定與落實，注重于內控制度的完善，可以從根本層面轉變所有員工對內控制度認識的正確性。同時，管理人員還要明確會計制度執行的具體規范，強化員工對制度的了解與學習，從思想到行動兩個不同層面切實保障內控制度的推行與落實。

2.提升內部控制信息披露標準。

在內控管理當中，合理進行內控信息的披露，可以高效快速的發現內控管理中存在的管理漏洞，進而以此為依據采取合理的解決對策，有效提升會計信息的準確性。現階段，部分企業的內控信息披露存在規范性不佳的問題，因此，應建立起科學、規范的內控信息披露標準，切實發揮出企業內控制度對企業經營與發展方面的指導作用。

3.強化內部與外部監督效果。

企業應建立單獨的內部審計部門，并建立與推行內部控制評估體系，對企業自身的監督與評價能力進行強化，確保可將內控制度中存在的問題及時找尋出來，了解內控制度執行時存在的不合理之處，依據實際問題合理進行內控制度的優化與完善，進而使內控制度對內控管理產生的作用完好的展現出來。同時，企業可聯合工商管理以及稅務等監管部門共同進行企業的內部監督與外部監管，為企業內控制度的有效落實提供保障，減少內控管理形式化問題的出現，集結所有員工的力量，協調各部門的高效配合，確保內控管理的全面性與系統性開展，進而避免企業經濟風險的出現。

4.考核激勵機制的建立與優化。

檢查考核和評價是會計內部控制的一個重要組成部分，其主要內容應包括以下方面：對單位內部會計控制制度的建立和執行情況的檢查和考核，并在此基礎上對內部控制中存在的缺陷和問題提出改進建議。要對執行內部會計控制成效顯著的單位、機構和人員給予表彰，對違反內部會計控制制度的要提出批評和處理意見，使內控監督制度真正落到實處。

結語：企業在經營過程中存在的最嚴峻的阻礙，即是很多企業沒有制定科學、合理的企業內部會計控制制度，亦或是制定了也缺乏完整性及可行性，而且企業領導也只關注于企業外部的運營，并不注重對企業內部的管理，久而久之，企業則會出現大問題，最終走向滅亡，以上內容闡述了這些阻礙因素的應對措施，目的是讓企業順著光明昂揚得邁向世界，讓世界認識中國。