◎ 唐雅麗
在國家科技水平的不斷提升下,財會行業正面臨著機遇與挑戰,很多企業也承受著壓力與負擔。本文就人工智能時代對財會行業的影響展開論述。首先對行業發展中的正面影響和負面影響進行了分析,如提高財會數據準確性和優化財會管理模式就屬于正面影響,而增加財會信息安全隱患則屬于負面影響。隨后闡述了財會行業的發展方向,如創新行業發展思路和研習人工智能技術等,希望能對有關人士的研究提供幫助。
財會行業在國家經濟發展中扮演著關鍵性角色,與企業效益水平以及市場環境的良性運轉有著密切聯系。而探究如何在人工智能的介入下推進財會行業的平穩運行,對社會經濟可持續發展有重要意義。
企業在開展財會工作的過程中會涉及到大量的財務數據和信息,通過傳統的人工方式進行信息采集和數據核算等工作時容易出現人為失誤情況,若不能及時發現并改正其中問題,那么就會給后續的財務管理或決策工作帶來不利影響。而將人工智能手段應用到財會工作中,就能在很大程度上提高財會信息的準確性。如智能化的信息系統能根據設定好的程序自動采集企業運行中產生的財會信息,而且能自行生成某段期間內的財務表報,既提高了財會工作的時效性,又保證了數據信息的精準性。對于財會管理中可能存在的造價現象,在人工智能技術的支持下也能得到有效控制,如財務賬目錯記或財務數據造假等,都能在智能識別系統下被查出,為企業良好形象的維護提供了保障,防止違法行為的出現。
傳統模式下的財會工作需要使用到很多人力資源,部門整體的組織結構也具有復雜性、多樣性和制約性特點。雖然這種管理模式經常出現在很多企業的發展中,并起著一定的財會協調作用,但管理難度也會隨著時間的推移而有所增加,造成企業運營成本的過度消耗。如財會人員的逐漸增加會導致部門內出現崗位重復現象,不僅使內部結構存在混亂問題,弱化了財會人員的職能效果,還會降低人力資源的利用率,加大企業人員管理的壓力與負擔。而在人工智能時代的影響下,很多企業會通過智能化技術來簡化財會工作流程,保證每個財會人員都能發揮所在崗位的價值。如利用智能通信技術能實現企業財會部門和其他部門間的高效對接,這樣就省去了人力傳遞信息資料的時間,也有利于降低人員成本開銷。
導致財會風險產生的因素有很多,除了外部市場環境的變化因素外,還與企業內部人為因素有關。如企業在開展某一項目活動時需要對成本預算以及可能產生的利益進行計算,這時就需要財會部門針對項目市場價值、后期運行特點以及所帶有的風險隱患等進行全方位考量。但若因為財會人員失誤而沒有及時發展項目中的財務風險問題,就會給管理層的判斷帶來誤導,導致企業經濟利益損失情況的出現。而將智能化模型技術應用到項目財會分析工作中,一方面能借助風險預警系統對其中存在的隱患問題進行識別,以此來為補充協議的制定提供參考依據;另一方面則能實現項目活動的實時追蹤,使其在開展過程中涉及到的財務信息能以數據形式傳輸回智能系統中,在保證企業利益的同時提高內部財會管理水平。
有些企業會借助人工智能技術來處理財會工作中重復性質較高的內容,以此來提高財會管理效率。但受人工智能介入的影響,相關財務人員就會因自身工作被替代而弱化了崗位職能,最終導致更換崗位或部門裁員等情況的出現。若企業沒有針對此類問題給財會人員提供合理的補償,或者雙方在合作前沒有就此情況達成共識,那么不僅會影響其他員工對企業的印象,還會給企業發展帶來負面影響。另外,人工智能技術的應用會給一些財會人員帶來負擔。如企業會隨著對智能手段的逐漸落實而對財會人員的能力要求有所提高,若一些年齡較大的老員工難以適應新型工作模式,就很難在工作中發揮自己的價值,使其失去自信或工作熱情,嚴重時還會導致專業財會人才的流失,影響企業財務部門整體結構。
雖然很多企業在人工智能時代下提高了對先進技術手段的關注與利用,為財會管理工作帶來了便利條件,但在實際工作中卻會因信息安全隱患防范意識不高而造成財會數據泄露或丟失問題的出現,威脅了企業經濟利益,主要體現在以下幾個方面。首先,個別財會人員沒有規范自身行為,在操作智能設備時沒有按照標準的流程步驟開展相應工作,使得財務數據受到干擾后而出現丟失或不齊全等情況,增加了財會工作管理難度。其次,企業財會部門沒有定期對人工智能技術應用中所使用的設施裝備進行定期檢查,并及時更新相關財務軟件,導致整個財會智能系統滿足不了實際工作需求,增加了財務風險出現幾率。最后,企業沒有對網絡中可能存在的不法行為提高重視,并做好妥善的防控措施,給了不法分子盜取財務信息的機會,給企業發展埋下了安全隱患。
要想讓人工智能技術在企業財會工作中發揮出最大價值,為行業發展貢獻一份力量,那么就要在創新行業發展思路提高重視。如企業需要對財會管理體制存在的規章制度或管理體系等進行優化處理,并基于人工智能理念補充可實施的財會管理機制,以此來為智能化財會工作的有效落實創造有利條件。
提高財會人員研習人工智能技術的能力也有利于財會行業的良性發展。如財會人員在日常工作中需要不斷掌握智能設備或軟件的操作要點和注意事項,強化理論基礎的同時提高實踐能力和水平,這樣財會工作質量才能得到直觀的提升。
首先,企業要對當前所實施的財會管理模式進行進一步研究,并對管理模式與人工智能技術之間的關系進行明確,從而為管理方案的規劃指明方向。其次,企業要對自身財會工作的運作流程和工作要點等有所掌握,在專業人士的幫助下構建符合實際經營管理需要的人工智能系統,來為財務分析、資金管控以及風險預警等工作的有序開展提供技術保障,發揮智能技術的經濟價值和實用性價值。最后,企業要對智能化財會管理模式的階段性更新提高重視,并做好季度或年度的財會評價工作,以此來為后續管理模式的優化提供真實依據,助力企業穩步發展。
結論:如今,很多企業在經營發展中,不僅能順應時代需要對自身財會管理理念和模式等進行優化處理,還能對人工智能技術的融合提高重視,以此來提升財會工作的效率與質量。對于人工智能應用中存在的細節問題和干擾因素,企業也能根據財會工作開展的實際情況對問題產生的原因進行細致研究,并根據干擾因素制定出具有針對性的防控方案,來為人工智能利用價值的提升創造有利條件,也為企業的高效發展帶來更多可能。