新時代如何創造性開發人力資源工作助推現代企業健康發展

◎郭淑娟

一、當前我國企業人力資源開發與管理普遍存在的問題

在經濟全球一體化的今天，中國的經濟面臨著前所未有的機遇與挑戰，越來越受到世界經濟秩序的浸潤與影響。從企業的長遠發展來看，以科學發展觀為指導，進一步優化人力資源管理制度，不但能調動員工的工作積極性，同時還能夠大大降低企業的運行成本，為企業長期戰略發展提供優質人才儲備和物質保障。但是從目前我國的國有企業轉型過程當中發現，我國國有企業的人力資源管理制度依然存在著許多的問題和弊端，嚴重阻礙了國有企業的發展。

首先是人力資源管理體系缺乏長遠眼光和戰略規劃。在我國當前的國有企業，雖然一直都設有人力資源管理部門，也具有相應的制度體系，但是大多數人力資源管理制度都是沿用過去，鮮有創新，且由于我國特有的體制機制，人力資源工作不能獨立于企業管理系統，在實際運行中受到人為因素影響。有大部分企業根本不重視對人力資源管理體系的改革，只強調短期的經濟效益，卻沒有長遠的規劃性，導致目前國有企業的人力資源管理部門成為單純的員工工資發放、管理醫療、養老保險等管理日常事務的部門。其次，很多國有企業依然對人力資源的開發缺少創新精神。這主要體現在選擇人才上因循守舊，干部管理上缺少創新，對很多不適宜的中堅干部掌握著企業的要害崗位卻不作為，導致企業效益滑坡，也沒有相應的獎懲機制。還有相當多的企業人力資源配置極其不合理，存在著老中青資源配置不科學，高級職稱低級水平薪資待遇不盡合理，論資排輩思想守舊，一些優秀的新生知識份子中堅力量得不到相應的崗位待遇，嚴重影響員工的積極性，現代企業想要在激烈的市場競爭下生存，必須學會強化自身的思想政治教育工作，盡可能最優化地利用人力資源，物力資源，強化自身的企業文化建設，完善現代企業的管理制度，從而促進企業更健康更有力地發展下去。

與此同時，由于國有企業人員多、勞動生產率低下嚴重阻礙了國有企業的發展，進而造成很多國有企業出現人員結構性缺失問題。國有企業人才引進渠道比較單一，缺少必要的競爭機制，更缺乏對人才招聘系統的合理規劃。從目前我們國家國有企業的人才招聘上看，主要是校園招聘，校園招聘存在著招聘程序繁瑣、周期長、人才評估定位不科學等問題。由于人力資源管理體系的落后，會有相當多的大學畢業生出現工作實踐綜合癥，出現高分低能的現象，導致員工培養效果與投入成反比，不但浪費企業成本，也不利于人才發揮作用。

二、創造性開發人力資源工作助推現代企業發展

建設人力資源的開發與利用歸根結底，就是要根據現代企業的發展步伐，利用科學發展觀，對企業的人力、物力、財力等資源和生產要素進行合理的優化配置，最終促使企業高效健康發展，實現精神文明和物質文明的最大化。這充分說明人力資源管理在企業中有著不同尋常的重要作用和特殊地位。對于企業來說，人的思想觀念與政治教育工作，可以說是企業穩步發展的定心劑。

人力資源工作首先要解決的就是人的能力的問題。而對于人來說，人的能力潛力歸根結底就是思想問題。一個人的價值觀與歸屬感會直接影響人才對企業的忠誠度，在我國，社會主義核心價值觀就是企業健康發展的行動指南和前進動力的保證。因此，改變傳統觀念，重視人在管理中的作用，以人為本，將關心人才，重視人才，愛護人才，培訓人才當成是企業發展的關鍵。

結合企業自身實際，注重人文關懷，堅持“樹立正思維、傳遞正能量”，帶著感情、帶著真情、帶著責任，加強人才培養培訓工作，保證人盡其用，才盡其用，思想以德領，行動為企業，要讓每個人才都能把自己的價值建立在為企業的發展上，為企業發展做出貢獻的同時，也積極進行自身的職業生涯規劃。

創造性開發人力資源工作，也包括重塑企業文化，增強企業凝聚力，加強以社會主義核心價值觀為指導的企業文化的建設。最重要的是要積極探索公開選拔干部直選、競聘制，推進干部隊伍年輕化、知識化、活力化進程。創造性開發人力資源工作的前提是以人為本，在啟用人才和培育干部上要重在一線、雙向選擇。既要尊重人才，為其預留最大的發展空間，又利于企業長遠發展，不能說企業培養完人才一走了之，要對人力資源建立科學的人才成長檔案，使得人才在企業里有價值感，認同感和歸屬感。

三、要從企業長遠戰略部署上重視和發揮人力資源管理工作

從當前大部分企業的發展上看，企業人才的招聘引進，利用與配置，都事關人力資源工作，也事關企業的發展與穩定，一方面企業要有明確的發展目標，另一方面要有足夠的人才保障還達到企業目標的實現，那么對人才的需求以及選擇就需要重新制訂標準。另一方面要對人才實施有效的管控，既能利用人才，也要尊重人才，最大可能人盡其才，才盡其力。

人力資源部門不僅僅停留在管理工資檔案、人員調動、招聘與選擇、薪酬發放等簡單的量化工作，最主要的是通過制定科學合理的規劃，盡最大可能去保證人力資源管理活動與企業的戰略方向和目標相一致，保證人力資源管理活動的各個環節互相協調，避免沖突。

其次，對于企業來說，想要人盡其才，就必須鼓勵人才投入到實踐工作中，投入到基層實踐是人才獲得知識和經驗的最好學校，也是加強人才品德修養的最大熔爐，更是人才提高工作能力的最佳渠道。很多學校里品學兼優的大學生畢業加入到了企業，如果人力資源工作不到位，就會出現理念知識與實踐脫軌，不能內化成為一種工作能力，那么在人力資源配置上，就要注重對這些大學生的能力的培養。

最后，對于企業來說，發展是硬道理，作為人力資源部門要勇于打破條條框框，最大限度盤活人才資源。結合企業自身實際，注重人文關懷，堅持"樹立正思維、傳遞正能量"，帶著感情、帶著真情、帶著責任，加強人才培養培訓工作，真正發揮人才的作用，須知，所有企業發展的最終目的都是為了帶給人類和社會以福祉。

綜上所述，改革開放四十多年來，我們黨的思想政治工作對任何企事業單位來說都十分重要，思想正確，是企業發展的指明燈，思想錯誤，會使企業發展背道而馳。尤其是在國有企業，涉及千家萬戶的民生幸福和社會穩定。那么，如何用市場經濟的眼光，新時代的工作思維模式去認識和處理企業人力資源工作新情況，新問題，從根本上解放思想，改變那些積淀在思想深處頑固的思維方式，使國有企業職工的思想觀念適應市場經濟發展的新趨勢，這樣才能促進市場經濟健康發展，也才能保證國有現代企業健康有序發展。